知蔚：向前一步，直面「处境」

第一次听到“向前一步”，是Facebook首席运营官谢丽尔·桑德伯格的书籍《向前一步——女性、工作及领导意志》。

当我自己明确意识到“向前一步，勇敢进取”的时候，是在大学校园。为什么讲座分享嘉宾是女性时，必然会被问到“如何平衡家庭与事业”？

难道男生就不存在家庭与世界的兼顾吗？还是说，父亲在家庭教育中的缺位、仅仅提供经济上的供养就是一种常态？从大多数人的生活现状看，答案是后者。

这种困惑，在学校通识课的取向割裂中达到了顶点：作为新时代的女性，作为有独立意志、有能力自主选择生活方式的个体，我们为什么还依旧要学习那些不断强化性别刻板印象的事情？

《女性学》提供了性别意识的视角，提醒我们应该摆脱他人的凝视，拥有自己的主体性。

可《形体》《家庭生活科学》《现代礼仪》等课程又在试图教我们刻板印象里女性应该拥有的那些品质：如何更好地处理家务？如何更好地修理自己的仪容仪表？如何拥有良好仪态？

大一时的困惑，在大二时有了些许的缓解，因为我看到了更多的客观现实：学校教育的成果是需要毕业生就业情况展现的，单纯地用口号呼吁女性自强、自立、自尊、自信，只会带来诸如小众文化圈地自萌的结果，而不会有更大的影响力和更深的社会参与。

换然言之，这是学校愿景对于社会现实的妥协：作为新中国成立后第一所公办全日制女子普通高校，我们有自己的期待，希望能够让更多的女性成才成功；可成才成功的前提是你要站在桌上，你要与你同龄，乃至于比你年长的男性群体去争夺话语权。

性别偏见是无法在短时间消除的，即使你拥有自己的稳定内核，你也需要学会适应这个社会的规则，等待机会去拥有改变的可能性。

正因如此，“她知蔚语”这个自媒体项目才会成为可能：

我们关注女性，是因为我们每个人都需要对自己的人生负责，而性别这个角色注定了会有不同于男性的诸多处境，无论是生理上的（如月经），还是心理上的（如月经羞耻）。

我们发展女性，是因为女性在家庭教育当中的主导性地位一直存在，在家校协同教育期待的今天，我们想要给下一代更好的文化熏陶和人格培养，不仅仅是依靠学校教育的支撑，更需要家庭教育的托举。号召男性参与到家庭内部当中，形成更和谐的家庭、两性关系，则另一个方面的议题。

我们赋权女性，是因为女性参与社会劳动的过程当中，不仅仅存在着性别偏见的就业歧视现象，为其职业发展造成阻碍，更因为厌女情绪与女性污名化等因素也在阻碍女性主动向前、勇敢进取。

某种意义上来说，关注女性是核心，寻找发展机会、提供赋能可能性是支撑。可在实践的过程中，我会发现我越来越聚焦于女性主义理论与实践的割裂，而忽视女性生存困境背后，应该去延展的社会背景和探讨的解决方案。

即，我们不是每一个人都要成为女权主义者，但每个女性都应该活出自己的人生。换句话来说，女性主义理论本身就是流动、分散且复杂的，我们不需要因为一个观点，一个论据，一个理念，以这些观念为样本困住自己的生活。

甚至于你用这样的方式，本身便是违背的女性主义所倡导的原则，从一个框架，到另一个框架并不是真正的解放。

正因如此，「知蔚」在2024年踏上新的征程：从女性出发，不止于性别桎梏，观察社会现象，洞察商业落地，用经营性思维，直面处境，近身格斗。

我们想做的无非就一个核心，希望可以帮助更多女性向前一步。如果成效有限，那希望我们团队的每一个人都能因这些思考和沉淀，有勇气去直面自己人生的风雨。

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走进知蔚：过去、当下与未来

「知蔚」的过去，与“女性”、“主体性”及“社会情绪”密切相关。

「知蔚」的现在延续着这个标签，从女性处境出发，陆续会出现：女性的独有经历（如痛经），性别文化的审视……

剥落性别身份，作为个体，社会情绪如何影响你？城乡进程变化中，你的认知与体感？如何破局？

这些微小的洞察，往往会涉及到宏观大势与群体性经验。从微观到中观，再到宏观，只是“处境”的延展。

因此，「知蔚」关注女性，却绝不止于性别桎梏。我们的期待，是看见处境，改善局部气候是阶段性胜利，最终推动处境的改变进程，即消除“人=男性”公式，令人的主体性得以充分舒展，实现基于个体意愿发展的诸多可能性。

过去：大学生创新训练项目

/“关注女性”：从性别文化的角度解构刻板印象，用女性榜样唤醒“女本位”意识。

/呈现方式：一方面，分析现有女性自媒体实践提供的赋能，及相关女性形象传播所反映出的问题；另一方面，就「知了」「蔚语」「她音」三方面展开内容输出，为女性成长赋能。

现在：「知蔚」的执行

/「知蔚」愿景与方法论：直面处境，近身格斗。前者是「知蔚」共建的“打破同温层”行动，后者是「知蔚」共创的“内容赋能，协同成长”。在共建共创中，触摸人文温度，捡拾商业思维。

/自媒体矩阵：b站@她知蔚语-陪伴的力量；播客@蔚然成风-社会议题的展开；公众号@知蔚新语-深一度的分析。

未来：「知蔚」的深入探索

/「知蔚」自有平台内容输出的完善，五大方面议题的深入、三个载体的创意呈现。

/「知蔚」团队建设与价值验证：你愿意为自己的兴趣与爱好买单，但会有人愿意为你的成果买单吗？这是我们未来一年要去探索的事情。

知蔚共创：内容赋能 协同成长

「知蔚」当前运营尚处于“为爱发电”状态，试行一年再做调整。但在此基础上延伸的项目，会根据参与度进行费用分成。

尝试和探索的过程中肯定有所失落，但只要在做“正确的事”，找到相应、可行的方法，未来就并不遥远。

服务内容

/「知蔚」自有平台的内容输出，包括但不限于微信公众号、小宇宙与b站。

/「知蔚」关注议题的合作、项目交流与沟通，包括但不限于内容投稿与审核、专刊制作、活动策划与执行等工作。

招募对象

/能对自己负责，尤其是对选择有始有终的成年人。相比于当前的能力，意愿和未来的规划也许更重要。

/愿意相信我，且信任我有这方面能力给予你价值的个体。（创作本身是相对主观的，并没有绝对意义上的标准，每个人都有自己的偏见和局限，没有信任度，难以达成有限“标准”下的共识。）

/有热情参与到内容创作中，愿意尝试和接触微信公众号、小宇宙、b站内容运营，有相关运营经验及长足发展计划的个体优先。

/有基本的写作与分析能力，对【知蔚】所关注的议题感兴趣，有相关沉淀及发展规划的个体优先。

/有一定的时间自由度，在一年服务期内能做到每周可开会、有贡献度的个体。

服务约定

/一年服务期，每年年底做一次意愿摸底。（可持续、也可返归，核心在于意愿/能力的匹配。）

/费用根据运营情况与项目实际参与度核算。

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结语：呼唤背后，是渴望作祟

一篇关于00后“处境”的评价特别有针对性：当我们不再认同以往的性别观念秩序，对当下女性主义实践感到困惑不满，又对未来模糊不清时，迷茫就成了常态。

一如真人秀观察《再见爱人4》，人们通过三对嘉宾的婚姻状态和现状去分析婚恋观，却在麦琳的身上看出了更多矛盾和不解的地方，于是麦学成了热词。

“我配喝一杯咖啡吗？”并不是关键的问题，关键的是个体的内核和人生航向的标定是否清晰、可落地。这种取向，在个体成长中也很突出，一如网友所表达的，00后没有找到可以捍卫自身利益的伦理认同。

00后既反叛，又在出走后无所适从

「00后，最大的遗憾则是，他们既不相信革命叙事的合法性，现实世界的残酷让他们饱受权力的压制，充满了对于特权的厌恶，然而，他们又难以栖息在自由叙事的框架之下，所以“公知”作为一种污名化的标签，成为了他们讨伐知识分子的利器。而对于市场与计划，威权与民主，等等一系列问题，00后实际上一直处在撕裂与迷茫之中。」

挣脱迷茫、高举旗帜，实现内核稳定的过程注定漫长，需要经历“打碎-重建”的挣扎。所谓的“躺平”叙事，不过是情绪宣泄的发疯之言，每个人都有自我价值实现的渴望。

在此情形之下，「知蔚」诚邀对处境（女性/个人发展）感兴趣的小伙伴一起共建共创，一起同行，那份孤独感与不安或许能有所减弱，彼此支撑、收获友谊。

【知蔚】的核心取向是：关照处境，躬身入局。

群体性的经验固然重要，可以提供方向指引；但个体的艰难与声音，是非常差异化的，群体经验不见得能够复刻。

正因如此，「知蔚」共建：“打破同温层”行动才有意义。毕竟，相比于前者，能用创作赋能；后者则需要更多的时间与精力投入，是精准地”搭把手“的关系。

因此，「知蔚」愿景的当下解法是，与“共创”成员做事业，与“共建”成员谈生活。这两个身份当然可以重叠，核心是个体的诉求与期待。

我们呼吁，是因为看见；我们呼唤，是因为渴望。

当你有了心动与期待，生活便有了无限可能。无论你现在身于何地、处于怎样的境遇中，期待我们的共建共创能给予你一些勇敢与能量。

本文信息源于微信公众号“知蔚新语”（ID:zhiwei-xinyu）与“化橙Cena”（ID:xuannuan-weiguang）整理，具体招募贴可在“知蔚新语”置顶查看。