职场领导6大“掉价”行为，做得越多，下属越不服

身处职场，领导与下属的关系微妙而关键，它直接影响着团队的凝聚力和工作效率。

然而，有些领导却在不经意间做出一些“掉价”行为，不仅有损自身形象，还让下属越发不服，长此以往，团队离心离德，工作推进艰难。

1、朝令夕改

今天布置任务要求按 A 方案执行，员工们加班加点筹备，明天却突然改成 B 方案，丝毫不考虑下属已经付出的心血。

这让下属们感到自己的工作毫无价值，只是在做无用功，对领导的决策能力产生严重质疑。下属们会觉得领导行事草率，毫无规划，如此反复，下属便不再愿意全身心投入工作，反正一切都可能随时改变。

2、功劳独揽

当团队成功完成一个项目，明明是众人齐心协力的成果，领导却在上级面前将所有功劳都归到自己身上。

这种行为寒了下属的心，他们会觉得自己的努力被忽视、被剥夺。长此以往，下属们会消极怠工，不再愿意为团队付出额外的努力，毕竟干得再好也是为他人做嫁衣，谁还愿意当那默默奉献的“傻瓜”呢?

3、公开批评指责

有些领导不分场合，只要下属稍有差错，便在众人面前大发雷霆，严厉斥责。完全不顾及下属的自尊心和面子，让下属在同事面前抬不起头。

这样的行为不会让下属认识到错误并改正，反而会激起他们的逆反心理和怨恨情绪。下属可能会从内心抵触领导，甚至故意与领导作对，工作中处处敷衍了事。

4、亲疏有别

领导如果明显偏袒某些与自己关系近或者性格相投的下属，给予他们更多的机会、更好的资源，而对其他员工则区别对待，会让那些被冷落的下属心生不满。

他们会认为职场不是靠能力说话，而是靠“关系”，从而失去工作的积极性和上进心，整个团队也会因此陷入不良竞争的漩涡，人际关系变得错综复杂，工作氛围乌烟瘴气。

5、不懂装懂

在专业领域的讨论或者工作问题的解决上，明明自己并不精通，却非要强行发表意见，指挥下属按照自己错误的思路去做。

当真正懂行的下属提出异议时，还不愿意接受，固执己见。这不仅会导致工作失误增多，还会让下属觉得领导没有真才实学，却又刚愎自用，渐渐地对领导的指令也就不再信服。

6、推诿责任

一旦工作出现问题，领导不是主动承担责任，寻找解决办法，而是急于将过错推给下属。

这种行为让下属觉得自己是领导的“替罪羊”，没有安全感和归属感。下属会对领导失去信任，在后续的工作中也会变得小心翼翼，生怕犯错被领导“甩锅”，团队的创新和进取精神也会被扼杀。

身为领导，应当时刻警醒自己，避免这些“掉价”行为。要明白，一个优秀的领导是团队的引领者和支持者，懂得尊重下属、认可下属的努力、合理分配功劳、公正对待每一个人、虚心学习并勇于担当。

只有这样，才能赢得下属的尊重与信任，打造出一个团结奋进、高效执行的优秀团队，在激烈的职场竞争中乘风破浪，共同迈向成功。

否则，再多的管理技巧和权力施压，也难以挽回那一颗颗早已失望的心，团队的衰败也只是时间问题。