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山海不待人，四季自轮回，又到一年尾声。从1月12日广州站起航，到12月12日深圳站收官，顾均辉《战略定位落地实操》迎来了本年度最后一次课程。来自五湖四海的企业家学员们汇聚一堂，共赴知识盛宴。
作为定位实操领域有口皆碑的“王牌课程”，顾均辉《战略定位落地实操》场场爆满，反响热烈。课程由中国定位专家顾均辉老师主讲，涉及极度竞争时代生存之道、竞争环境分析、商战误区解析、实操演练等企业实践中的各个维度，可谓理论与实战融会贯通，吸引了全球超上万名学员报名学习，是中国开课场次最多、单场参与人数最多、培训企业数最多的定位讲堂。
“第N次来顾老师定位课堂，每次都是一次温习、检验和精进的过程”，无论是行业知名创业者还是成长晋升中的企业高管，都将顾均辉《战略定位落地实操》作为一场实战交流、思想交锋的盛会，以至于不少学员多次来课堂复训，与更多的企业家进行更深入的商战探索。
在定位理论被广泛运用的今天，顾均辉的课程凭什么这么火？
20余年定位实践经验，落地实操助力企业突破
如果把品牌比作一棵参天大树，那么定位便是其深扎土中的树根。这些树根既是树木稳固生长的基石，又是汲取生命养分的源泉，象征着品牌独一无二、高于竞争对手的成长环境。定位理论的提出者杰克·特劳特最初对其概念解释为，每一个品牌要了解客户心理并采取行动，即在顾客心中确立一个适当的位置。若定位不够坚实，品牌将难以在客户心智中稳固立足，更谈不上日后的茁壮成长。
因此，定位战略在企业成长过程中的重要性不言而喻。
在《战略定位落地实操》的课堂上，顾均辉老师不仅详细阐述了包括竞争环境分析、九大差异化方法、顾均辉独家空位法及关键战略配称在内的企业战略定位构建步骤，还以自身实操过的案例深度剖析解码，跟学员们讲授如何通过产品、包装、价格等诸多方面构建以差异化为核心的定位体系，为在座的学员们提供了宝贵的定位理论指导。
从5000万到5500万加强内部管理可以实现，但要从5000万到5亿、10亿，甚至百亿，一定要靠战略定位。顾均辉作为已实践定位二十余年的中国定位专家，深谙用定位护航企业突破增长瓶颈之道，操盘过两家跨国企业，在国内已助力数千家企业打造品牌，实现业绩腾飞。
在顾均辉战略定位落地实操开课的十多年间，众多企业通过学习与落地实践，都在短时间内实现了飞跃式增长：绿业元三年实现了从3000万到40亿的飞跃、半亩花田上一年度的销售额同比增长500%、新潮传媒两年时间打破市场领导者分众的行业垄断，实现40亿到150亿的价值倍增……
升级定位认知，企业家突破增长瓶颈的必修课
只有战场凯旋的将军，才有资格教你打胜仗，只有操盘过跨国企业的老师，才能教你如何应对全球竞争。在培训课堂上，顾均辉深刻剖析当今市场的竞争态势，借力定位提升了学员认知，使其以高位格局思考企业战略落地。
幽默风趣的言语、深入人心的案例，顾均辉老师一对一向大家阐明了在当今的竞争环境下，企业想要突出重围，要打的是一场赢得用户心智的战争。课程结束后，学习实践不停歇，学员们在老师的耐心指导下，展开以同学会、案例剖析与企业研讨会为代表的丰富落地活动，进一步释放了定位学习的强大势能。
哲学有云，我们要把握事情的主要矛盾以及矛盾的主要方面，主要矛盾和次要矛盾是相互转化的，这当然也适用于商业发展。当今时代，夺取心智固然不易，了解心智规律，是前提和重中之重。面对新的市场竞争压力，顾均辉老师鼓励学员们想要真正将定位作为突破竞争、赢得选择的利器，就必须在全面理解定位的内核与整体体系的基础上进行实战淬炼。
顾均辉《战略定位落地实操》叫好又叫座的成绩，既有顾均辉战略定位团队的周全策划，也离不开企业家同学们的信任与支持。其商业思维的颠覆性与前瞻性，让学员们在同质化竞争的今天学会运用颠覆性思维寻找自己的第一赛道。
时已深冬，这一年，有拼搏的汗水，有收获的喜悦，感恩一路相伴的人，敬请期待下一年的相遇。
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