丽呈进入3.0时代：升级为丽之呈联盟，助力中小酒店集团可持续健康发展

共筑开放共赢的行业新生态

12月18日，携程在2024全球合作伙伴峰会同期举办大住宿合作伙伴论坛。作为携程在住宿行业为合作伙伴赋能的重要布局，丽呈通过一整套的数字化经营解决方案，赋能酒店管理公司，推动合作伙伴的数字化进程，进而实现高质量发展。此次峰会上，携程集团副总裁、丽呈集团CEO陆昀宣布丽呈进入3.0时代，升级为丽之呈联盟（Rezen Alliance）。

“我们希望打造一个更加开放、可持续健康发展的平台，通过丽呈数字化工具，全方位赋能酒店品牌，让他们能够快速的生根发芽，扩大自身优势和影响力，成长为健康、良性发展的酒店品牌，一起筑起中国酒店数字化新生态。”陆昀表示。

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打破壁垒

为中小酒店品牌注入数字化能力

中国本土酒店品牌的发展，机遇与挑战共存。随着旅游业的繁荣，酒店业呈现蓬勃发展的态势，酒店数量与收入持续增长，尤其是中高端酒店品牌的扩张尤为明显。与此同时，随着行业整体的结构性变革，酒店连锁化早已是不可逆的大趋势。数据显示，2024年上半年，国内新开业的酒店中，65%是品牌连锁酒店，而高端酒店市场的连锁化率已经从2018年的25%上升至近40%。

倘若对比海外的数据，可以看到类似的趋势。美国的酒店连锁化率已达到73%左右，并且仍在提升。考虑到国内的人口密度和经济发展阶段，可以估算中国的酒店连锁化率仍有30%的提升空间。

不过，随着连锁化进程的深入，市场份额的争夺也日趋激烈，在这个过程中，连锁酒店品牌，特别是中小连锁酒店品牌面临着来自多方面的压力。如何推动行业创新，加快数字化转型，建立健康的市场格局，已经成为行业发展的当务之急。

丽呈同样也在思考这些问题。陆昀表示：“我们看到行业内很多非常优秀的中小酒店集团存在很多发展难题，比如规模难以扩张、运营难以提效、销售渠道难以扩宽、会员体系难以搭建，品牌难以推广，归根结底，是缺乏数字化工具，他们也并非不想数字化，而是因为这意味着大量资金的投入，这成为了很多酒店集团发展道路上一个难以跨越的鸿沟。”

进，缺乏数字化体系；退，则发展空间被挤压。丽呈想做的，则是要帮助这些酒店集团打通壁垒，为他们注入数字化能力，进而推动酒店行业的健康发展。

过去6年间，丽呈已经将自身在技术迭代、产品升级、渠道拓展等方面的创新实践，陆续转化为覆盖商务、技术、运营、营销、品牌、培训等，针对中小酒店品牌发展的数字化整体解决方案，并服务于越来越多的合作伙伴中。从1.0时代的打造轻加盟品牌的酒店管理公司，到2.0时代与酒管公司共同发展联合品牌，如今升级为品牌联盟——丽之呈联盟，丽呈已经实现商务拓展、市场营销、运营管理、品牌推广的全面平台化。

“丽呈的定位是数字化经营解决方案提供商。在丽呈平台上，合作的酒店集团拥有独立的集团账号及管理权限，可以掌握旗下所有门店的运营情况，并且可以有独立的会员体系及预订系统。我们与酒店集团建立合作关系，将酒店产业链上的参与者链接起来，打造开放、共赢的生态。”陆昀表示。

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可持续健康发展

共筑行业新生态

平台连接、协同突破、健康向上、可持续发展，是丽呈3.0战略升级的关键词。

峰会上，丽呈对外发布了丽之呈联盟LOGO。联盟标识采用科技蓝作为主色调，代表以技术为核心的发展理念，中间的镂空白色符号设计理念来自于开放、生命力、无限的律动感图案，由丽呈集团超级符号“R”演变而来，融入代表联盟（alliance）的首字母“A”，倒置成为合作共赢的“V”，R与A首尾相连又互相融合，整体图形以正向循环圆形为基底，寓意携手合作伙伴协同共赢、不断突破、可持续健康发展，打造开放、多元的一体化生态。

截至目前，丽之呈联盟成员已经有超过20个酒店品牌，超过700家在线酒店，这些品牌在丽呈平台逐步发展壮大，成为酒店行业的重要参与者。

如山东的酒店品牌漫亭，2022年4月，与丽呈达成战略合作，从3家直营店起步，目前已开业11家，签约超过50家。开业门店已走出山东，在苏州、南京等城市落地，并实现在上海、珠海等城市的项目签约，逐步实现100家店的目标。不仅如此，丽呈的整体数字化经营解决方案，也在助力漫亭旗下单店经营提升。以苏州山塘街漫亭酒店为例，自开业以来，平均OCC一直在保持在90%以上，平均RevPAR达到450元以上。

这样的案例还有很多，成都的東谷、深圳的中濠、广州的宜致、北京的富士、重庆的君顿、香港的新世界同派……酒店数字化转型浪潮中，中国本土品牌乘“数”而上，健康生长。“丽呈的使命是助力酒店连锁化，帮助中小酒店集团更健康的发展。” 在陆昀的短期规划中，丽呈将孵化10个100家门店规模的酒店品牌。

生态打造的最终目的是让合作伙伴共同健康发展。丽呈跨界融合、开放共赢的新合作模式正在持续演进，筑起行业全新生态。