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有位名人曾说过这么一句话:不会放权的管理者辛苦自己,不会控权的管理者伤害自己。也就是说,一个好的管理者,必须要做到权力的“收放自如”。不懂得放权,成天在一线和下属抓细节,你会很辛苦;不懂得控权,下属会自作主张,久而久之,权力就会被架空,最终成为光杆司令。权力既能放得出去,在关键时刻又能收得回来,是当好一名管理者的必修课。
一是谨防权力架空
优秀的人才需要更加自由的空间,因此,放权显得十分重要,但切忌一劳永逸式放权。若放权之后对工作的事情一概不管,下属便会逐渐把权力收为己有,在工