广东
21世纪经济报道记者孔海丽 广州报道
“不管跑得再快跑得再远，自己的核心护城河要建得足够宽和广。”亚信安全CMO周海涛在12月12日举办的“粤港澳大湾区新经济发展论坛暨21世纪科技年会”上表示。年会由南方财经全媒体集团指导，21世纪经济报道和渣打银行联合主办，由广东省网商协会、广东省机器人协会支持。
在“新经济对话：新技术革命下的产业跃迁”圆桌对话中，周海涛分享了其关于数字化转型与网络安全发展的见解。他指出，数字化的本质是生产力工具的演变。从传统劳动工具到数字化工具，技术的更新迭代推动着生产力的提升，进而改变了生产关系。
他进一步举例说明，数字化在金融和政府领域的变革尤为显著。例如，数字金融改变了人们传统的银行业务办理方式，数字政府则通过一站式服务提升了办事效率，极大改善了民生体验。这些都是数字化变革带来的直接体现。
在谈及AI技术时，周海涛总结说：“AI是一个非常明确的方向，但同时也有不确定的未来。” 他强调，AI技术的发展充满复杂性和创新性，这为网络安全领域带来了机遇与挑战。
据了解，亚信安全在今年初发布了“信立方”大模型，率先将AI技术融入安全业务，重点解决以下两大方向的需求。一方面，通过信立方大模型，大幅提升了对安全日志的处理效率，从上万条警报中筛选出真正需要关注的几十条，显著降低了噪声干扰。同时，在面对勒索攻击等新型威胁时，AI的分析能力为威胁识别提供了强有力的技术支持。
另一方面，随着AI技术的普及，企业的大模型在发布后可能面临恶意训练数据投毒和新型攻击等风险。
在谈及数字化转型过程中遇到的困难时，周海涛表示，行业面临的挑战很多，很明显的一个问题是行业增速显著放缓。
周海涛指出，过去几年行业每年保持35%～50%的增长率，但从前年开始，增速下降至3%以下，去年甚至出现了负增长。企业面临着技术投入与收益增长之间的矛盾。
对此，周海涛提出，企业需要通过降本增效、优化资源配置，同时围绕业务健康、组织健康和管理健康三大目标，制定可量化的指标。尽管技术投入成本高昂，但企业必须与时俱进，通过技术创新保持竞争力。
据悉，亚信安全今年提出了“三个养活”战略，即养活自己、养活团队、养活公司。这一战略通过明确的数字化指标指导各条线的产研、销售和管理工作，确保企业在挑战中稳步前行。
对于未来3～5年的行业发展，周海涛提出了三点关键见解：第一，企业需持续强化核心技术优势，扩大竞争壁垒；第二，在AI、大模型、算力等领域积极探索，并以新技术推动企业创新；第三，重视高端人才的引进和培养，为企业的可持续发展提供保障。
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