国企供应链做2025战略规划，不考虑风控拍脑袋定业绩目标，到头白干！

导语

12月12-13日， 由万联网主办的第二期风控专题培训《新形势下，国企供应链公司如何调整风控策略，支撑业务高质量发展》在广西南宁成功举办！

来自广西、广东、新疆、内蒙古、湖北、辽宁、北京、江西、陕西、四川、上海等地数十位大型省属国企、市属国企、上市公司高管精英，跟着全面风险管理实战专家、国内资深产业互联网专家、供应链法律风控专家3位老师，通过2天系统化授课+1场学员业务交流会+多轮互动答疑，一起闭门研修全面风险管理（含集团管控、全员风控、权责绩效）、事前事中事后的信用风险管理、混改投资风险管理、数字化风控与银行合作、代采代销/自营买卖/出口业务模式法律风险分析、业务导入与运营的注意事项、融资性贸易风险剖析、大宗下行周期战略选择、供应链贸易商业模式设计、防止掉坑策略等实务细节......现场人气爆棚，内容干货有料。

一、培训回顾

（一）主办方：开课致辞+推荐学员认识链接

开课仪式上，万联网创始人蔡宇江先生作精彩致辞，他对前来参训的数十位国企、上市公司、民企高管学员表示热烈欢迎，并作为学员推荐人，引导在座学员相互认识、相互链接。

除了风控实操课外，万联网还不定期联合行业大咖举办细分领域专题培训，如煤炭供应链实操课、十不准下国企供应链合规风控与增量实战课等。像第三期煤炭供应链实操课，我们计划于1月9-10日举办。届时将邀请风控课中的供应链法律风控专家张老师、国内资深产业互联网专家黄老师，以及另外1位煤炭领域实操专家，帮大家更好理解煤炭贸易产业链，找到切入煤炭贸易的主要场景及典型打法，掌握应收、存货、预付三大场景下完整业务流程与具体风险点管控等，感兴趣的朋友可联系李老师报名19168536275。

（二）全面风险管理实战专家：企业掌门人全面风险管理核心问题破局

在多元化集团企业、A股上市公司、供应链平台等多家名企拥有20多年风控实战经验，累计为企业规避和减少各类信用风险损失价值超百亿的全面风险管理实战专家、原世界500强首席风控官张老师，受邀就“企业掌门人全面风险管理核心问题破局”展开授课。

他从高质量发展下的战略平衡、构建企业全面风险管理体系及能力、混改之股权投资风险、业务运营之信用风险、供应链业务的数字化信用管理转型五大方面，深入浅出地解析国企供应链公司构建全流程、全员风控体系的完整思路，平衡好风险控制、业务发展与合规管理。大家现场听得津津有味，课间也不忘积极跟老师交流互动。

（三）供应链法律风控专家：供应链业务常见风险分析与防范

拥有17年供应链风险防控实战经验、并常年给数十家国企提供法律顾问与合规服务、曾任怡亚通/商贸通风控总监、现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师，受邀就“供应链业务常见法律合规风险防范”展开授课。

她从融资性贸易风险剖析、业务导入应注意事项、运营操作应注意事项、常见业务模式法律风险分析四大方面，并结合4大真实风险案例，给我们讲解法律风控视角下供应链业务风险管理的实操要点。课堂上，不少同学积极提问互动，可见内容十分高能，实操性强。

（四）资深产业互联网专家：大宗商品供应链公司与产业平台重构风控体系

20多年聚焦大宗商品贸易，供应链集成服务、产业链供应链平台一线实战、在煤炭/能源化工品/不锈钢/废旧物资回收/农产品等均有实操经验的国内资深产业互联网专家、原东煤交易总裁黄老师，受邀就“大宗商品供应链公司与产业平台重构风控体系”展开授课。

他从大宗商品周期与大宗商品服务的周期风险与战略选择（道）、供应链贸易业务风控体系建设：商业模式设计（法）、防止掉坑策略（术）三大方面，同时结合江苏德龙破产重组事件，深度分享大宗下行周期国企供应链公司转型升级、保量增量的落地路径。课后时间，大家也追着跟老师进行深度沟通，学习氛围浓郁。

课后，很多学员都反馈，虽然只有2天时间，但收获颇丰，既有理论授课，又有互动问答，还能与各地国企相互认识、交流业务，整个课程体系设计挺完整的，收获超预期。

所以为帮助更多国企供应链公司做好全面风险管理，我们也在积极筹备第三期供应链风控实操课，计划于2月开班，感兴趣的朋友可联系李老师报名19168536275。

期待我们下期再见~

第三期煤炭供应链业务实操课

1月9-10日，万联网将联合3位煤炭领域实战派专家导师，继续举办第三期《煤炭行业供应链业务实操课》，曾有数百位煤炭领域供应链公司、贸易商、物流公司、网络货运平台、金融科技公司、金融机构等纷纷报名参训，也是业务交流对接的绝佳场地，诚邀您组团报名参与。

课上，拥有20多年大宗实操经验（煤炭/能源化工品/不锈钢/废旧物资回收/农产品等）的资深产业互联网专家、原东煤交易总裁黄老师，就“供应链公司切入煤炭产业的打法与风控”展开授课，他将分析煤炭贸易产业链发展现状，重点讲解供应链公司可做的场景及典型打法、风险管理体系架构、不同资源禀赋企业切入路径等。

课上，拥有17年供应链风险防控实战经验、曾任怡亚通/商贸通风控总监、现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张老师，就“煤炭业务常见法律合规风险防范”展开授课。她将从合规开展煤炭业务、煤炭常见法律风险、收入确认问题、典型风险案例剖析四大方面，并结合收入调整案例、煤炭融资性贸易等案例，讲解法律视角下供应链业务合规与风险管理实务。

课上，擅长煤炭领域业务实操风控管理和风控系统建设的数链科技风控总监路老师，就“煤炭业务与风控实操”展开授课，重点分享应收、存货、预付三大场景下完整业务流程与具体风险点管控。

报名联系：李老师19168536275

课程核心话题如下：

（一）关于市场入局破局

• 长协煤越来越多，贸易商都不挣钱的情况下，供应链公司如何挣钱、不出险？

• 不同禀赋公司切入煤炭市场的打法有哪些？未来煤炭贸易的机会和挑战有哪些？

• 市场上龙头标杆是怎样的策略？如何跟他们竞合，借力又快又好又省心地发展？

（二）关于风险控制

• 应收类业务中，跟五大电厂、六小电厂合作也不见得有多省心。像业务准入、尽调、立户、投标议价、合同签订、发货运输、交货验收中要注意哪些坑？价格风险、质数量风险、扣罚与异议风险、税务稽查风险、终端指定采购风险、假国企风险等怎么防范？

• 存货类业务中，如何做好仓储服务方、仓储地的选择？签合同也有很多坑？货值动态监测怎么做，怎么盘库盯市？一女多嫁怎么防，靠货权证据？怎么才能有权利、无瑕疵处置货物？

• 预付类业务中，由于信用风险、质量不可控、乱提货、税务风险等问题往往人胆战心惊，还要做这类业务要注意哪些问题？

（三）关于法务与合规

• 法务工作中，如何签好合同、管好单据？如何既便捷又无法律瑕疵地处置货物？如何确保担保有效？如何确保货物相关权属切实生效？

• 正常的煤炭贸易中，也会出现直发、瞬转、背靠背转嫁风险、以销定采等情形，供应链公司如何合规开展业务？

• 如果涉嫌融资性贸易，按净额法记收也存在违规，即使是受损方也不一定能得到法院支持，到底如何切实规避融资性贸易？

（四）关于产融结合

• 供应链公司与银行合作开展助融，资金定向支付给供应链公司的模式，合作前双方分别要做好哪些准备？

• 担保与不担保的矛盾如何解决？数字化风控如何让金融机构采信？

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