你还在被割韭菜吗？这才是领导满意的生产排产系统

订单量大，交期紧，产能有限，如何协调资源，如何高效排产？如何应对突发的生产变化？

相信不少企业在这些问题上投入了大量的时间和精力，却依然未能解决根本问题。为什么？有可能很多时候我们采用的生产排产系统，根本不符合实际需求。甚至可以说，有些系统就是“割韭菜”的存在，花了钱，搞了系统，最后却让人更加头大，生产效率依然低下。今天，我们就来聊聊这些事。

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一、 生产排产老问题越来越严重

首先，我们得认识到，很多企业的生产排产系统，或者说生产管理模式，根本就没跟上行业的需求变化，导致问题不断加重。

1.排产混乱，生产计划无法落地

传统的生产排产通常是手工操作，或者使用一些比较基础的排产工具。最常见的情况就是：生产计划排出来了，但是实际生产中却常常发现计划和实际差距很大。为什么？因为计划在制定时，考虑得不够全面，或者缺乏灵活调整的能力。一旦遇到突发状况，比如原材料延迟、设备故障、人员流动等，整个排产就会乱套。

2.信息不对称，沟通效率低

很多生产企业的生产排产信息不是实时共享的。比如，销售部门和生产部门之间的沟通就经常出现问题。销售拿到订单后，得手动传递给生产部门，而生产部门再去查看当前的生产进度、资源情况，这样不仅浪费时间，还很容易出现沟通失误。信息不对称、部门之间缺乏协作，最终导致的结果就是生产计划滞后，交期延误。

3.数据无法实时更新，决策缺乏依据

过去的生产排产往往依赖于大量的人工录入，数据更新慢，系统也不够智能化。管理层难以获得实时的生产数据，这直接影响了决策效率。如果管理者无法看到准确的生产进度和资源占用情况，很多决策只能依赖经验，导致了决策的不确定性。

现在市面上也有很多排产的软件，但大多的排产软件用不起来，这里面的坑太多了。要么就是把ERP的生产计划模块当成排产软件，这个大家都懂，不太能针对性解决不了复杂生产的问题；要么就是宣称用AI算法自动排产，这个就坑人了，其实根本就没什么AI，就算是有，以现在AI的发展水平，也解决不了生产排产的问题，最后的结果就是根本用不起来，还浪费了很多时间和金钱。

那我们到底需要一个什么样的生产排产系统呢？生产排产系统要能解决什么问题？

二、生产排产系统要能解决什么问题？

1.要能解决插单急单的问题

现在客户的需求变化非常快，插单急单非常多，靠人工去调整，经常是顾了这头顾不了那头，很容易就延期了，客户很不满意，所以系统要能够快速地应对插单急单，而且是要在几分钟之内就能调整完毕，把新的计划安排下去，这样才不会耽误生产。

2.要解决交期预测的问题

每个订单到底能不能准时交货？如果不能交货，那什么时候能交货？这些都要能够准确地回答出来，不能靠懵，客户可不吃这一套。

3.要解决产能利用的问题

很多工厂，有的设备或者人员经常忙不过来，加班加点，有的设备或者人员又经常没事情做，产能浪费严重。系统要能够充分平衡产能，让生产更平稳地进行，把产能充分利用起来。

4.要解决物料齐套的问题

生产的时候经常发现这个物料没有，那个物料不够，然后到处催料，停工待料，生产断断续续的，效率很低，成本也很高。系统要能够确保物料齐套，让生产顺畅进行。

5.要解决生产优先级的问题

生产的时候到底哪个订单要先做？哪个订单要后做？这个靠人工去判断，经常会出错，而且效率很低。系统要能够自动判断生产的优先级，确保生产有序进行。

6.要解决细粒度排产的问题

很多排产系统只能排到工序，有的甚至只能排到订单层面，这是远远不够的。系统要能够排到机台、人员、班次，甚至要能够排到每个小时做什么，这样才能真正指导生产。

7.要解决滚动排产的问题

生产是动态的，变化非常快，很多排产系统只能做一次性的排产，一旦有变化，又要重新排产，非常麻烦，效率也很低。系统要能够滚动排产，根据生产的变化，实时更新排产结果，这样才能应对生产的各种变化。

8.要解决约束排产的问题

生产的时候有很多约束条件，比如设备的产能、人员的技能、物料的供应、模具的约束等等，这些约束条件都要考虑进去，否则排出来的计划根本执行不下去。

三、怎么去选择系统？

1.系统简单易用，界面友好，操作方便

这一点是非常重要的，因为生产排产系统是要给生产相关的人员使用的，如果他们感觉系统很难用，界面不友好，操作不方便，那么他们就会很抵触使用这个系统，甚至宁愿用原来的手工方式也不愿用系统。所以一个好的生产排产系统一定要简单易用，界面友好，操作方便，让用户能够轻松上手，这样才能让用户真正使用起来。

2.功能实用，能够满足企业实际需求

现在很多生产排产系统都标榜自己功能强大，无所不能，但是其实很多企业根本用不了那么多功能，而且很多功能都是华而不实的，根本解决不了企业实际问题。所以一个好的生产排产系统不一定要功能多么强大，但是一定要实用，能够满足企业实际需求，解决企业实际问题。比如能够自动根据订单生成生产计划、能够根据生产计划和库存情况生成采购计划、能够实时跟踪生产进度、能够统计分析生产数据等等。

3.系统稳定可靠，数据安全有保障

这一点也是非常重要的，因为生产排产系统涉及到企业的生产数据和业务流程，如果系统不稳定可靠，经常出现问题，或者数据丢失、泄漏等情况，那么就会给企业带来很大的损失和风险。所以一个好的生产排产系统一定要稳定可靠，数据安全有保障，并且要有完善的备份和恢复机制，确保系统能够稳定运行，数据能够安全存储。

4.系统具有良好的扩展性和可定制性

每个企业的生产流程和管理模式都是不一样的，所以一个好的生产排产系统一定要具有良好的扩展性和可定制性，能够根据企业的实际情况进行定制和扩展，满足企业的个性化需求。比如能够自定义生产流程、能够自定义报表、能够与其他系统进行集成等等。

5.系统价格合理，性价比高

最后一个特点就是价格合理，性价比高。现在很多生产排产系统价格都很高，动辄几十万甚至上百万，让很多中小企业望而却步。但是其实很多中小企业的生产需求并不是很复杂，所以并不需要那么昂贵的系统。一个好的生产排产系统应该根据企业的实际需求和规模来定价，让企业能够买得起、用得起，并且真正给企业带来效益。

四、实际案例

说了这么多，我们来结合已经具体的系统给大家演示一下怎么实现生产排产，为广大中小微制造企业分享一种“超轻量” “高可用”的生产排产方法：

生产系统是一款基于SaaS模式云端的智能制造执行系统，主要面向中小企业，致力于帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提升产品质量。系统主要功能包括：生产计划管理、生产过程管理、生产质量管理、设备维护管理、库存管理、数据分析与报表等。

1.设计思路

• 计划员制定主生产计划（MPS）后，经 MRP 运算，计算出生产任务。
• 计划确定无误后，按照生产工序和交货期，将生产任务进行生产排产。
• 将计划单的状态改为“已计划”，并通过智能助手自动下发生产任务至任务池。
• 班组长通过生产工单从任务池中领取本班组需要生产的任务。
• 车间或者班组长可以针对所有任务的优先级进行排产。

2.预期效果

班组长可以通过甘特图视图，可视化自由排产：

不管是做制造业、还是做其他行业，生产排产系统的效率直接决定了公司的生产能力、交货期、甚至是市场竞争力。传统的生产排产模式已经不能满足现代企业的需求，只有智能化、灵活化、数据驱动的生产排产系统才能真正帮助企业提升效率、降低成本。

好的生产排产系统，不仅能够在繁杂的生产过程中有效统筹安排资源，还能快速应对市场变化、减少生产风险。这不仅能帮助企业获得更高的生产效益，还能赢得客户的信任，提升公司的整体竞争力。

如果你现在还在被割韭菜，那么可能你的生产排产系统正是问题所在。是时候考虑升级了！