周鸿祎拍短剧火了，搞大事还得上真霸总？

大人，时代变了

撰文/孟会缘

编辑/李觐麟

排版/Annalee

起猛了，这年头连真霸总都得亲自拍短剧了。

最近，周鸿祎亲自参演的《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》上线之后，可谓是打开了霸总IP营销的新篇章。该剧中，周鸿祎以仅30秒不到的出场时长，不仅换来了多个平台的热搜榜单，还在短短几天里收获了近1000万的播放量。可见这剧的“含祎量”是低了，但“含金量”却不容小觑。

不凑巧的是，本想跟一波风口的周鸿祎，差点撞上短剧严监管的枪口，不由为他接下来的“网红霸总”之路，再添波澜。

为了当网红，周鸿祎有多拼？

周鸿祎拍短剧，起源于一场抓马事件。

前段时间，周鸿祎在乌镇互联网大会上随口提到了自己在看的一部“20岁霸道总裁爱上50岁的保洁阿姨”的短剧，让全网都认为他每天沉迷于短剧，引来一片“周总接地气”“周总好潮啊”的赞叹声。令人惊诧的是，几天前由周鸿祎本人出镜的短剧《重燃人生之隐世黑客惊艳全球》，就这么猝不及防地首发在了360AI新品“纳米搜索”的发布会上。

从短剧内容来看，这是一部“霸总爱上保洁、父子俩爱上同一个女人”的故事。在感情线之外，剧情中还穿插了人工智能机器人、AI幻觉等前沿话题，贯穿了“连公司保洁都这么漂亮”“40亿元连买域名都不够”等经典霸总式台词。

该剧中，周鸿祎饰演的是“红帽黑客联盟”的老大、“365公司”的老周，因对少东家研发的AI项目很感兴趣，还向男女主的项目投资了1000亿。不过，全片14集，约22分钟的总时长里，周鸿祎本人出场时长仅30秒不到，可以说是“含祎量”极低了。

“我本来不想去演，因为我觉得再丑化自己也不能去演短剧，你说我在短剧中演什么角色，我肯定演不了二十来岁的霸道总裁了，让我演50岁保洁阿姨?我的胡子拉碴效果也不太对。”话是这么说，但周鸿祎还是向短剧这种新的营销模式低了头，“（市场部）大家说花几十万拍部短剧，如果能播放几百万，真的比任何广告都划算，所以为了公司的产品宣传，我也就豁出去了。”

就最终效果而言，“周鸿祎称被逼演短剧”冲上了微博热搜榜单，相关词条#重燃人生之隐世黑客，2小时内抖音话题量达54.4W。#周鸿祎直播发布短剧#词条登上抖音社会榜TOP46，近50W人在看。截至目前，该剧仅在抖音平台的播放量就将近1000万……可见“含祎量”虽低，但也确实达到了360市场部的预期效果。

其实从今年开始，周鸿祎为了做“网红霸总”实实在在尝试过很多种方式，但大多数都是没溅起多少水花的“弯路”：从年初，周鸿祎接连向董宇辉、余承东、得到APP创始人罗振宇请教学习；到4月，周鸿祎以高价卖出自己的迈巴赫，发起换车征集令，让他一举成为“车圈顶流”；再到接下来，周鸿祎来到小杨哥直播间、参加《快乐向前冲》和其他综艺节目等……但跟了这么多次风，做了这么多的尝试，自打拍了短剧这天起，周鸿祎才算是由自己引领了一次潮流。

可惜天意弄人，就在周鸿祎官宣将出演“霸总”短剧的前几天，广电总局网络视听司发布了明确提示，提及要缩数量、提升质量，不以“霸总”之类的字眼作为片名吸睛引流等严监管措施。

对于这样的巧合，周鸿祎也只得以一句“本来想找个风口，差点撞上枪口”来诉说内心的无尽感慨。

都想复制雷军，但流量≠销量

先抛开短剧赛道不谈，上一个被“霸总们”争相布局营销模式的还是直播和短视频。尤其是在车圈，车企老总纷纷下场开播带货的盛况甚至可以撑起2024年一大半的时光。

自今年3月，雷军亲自为小米SU7上市发布会站台开始，车圈大佬们纷纷尝试拥抱流量。毕竟，流量的威力着实不凡——这场持续了两个多小时的小米SU7发布会，观看量超过1.1亿次，新车4分钟内订单破万，24小时斩获订单近9万辆。

此后，从蔚来李斌、极越夏一平、长城魏建军、长安朱华荣到奇瑞尹同跃、哪吒张勇，再到一汽、广汽等国企和合资车企大佬，都想成为下一个“雷布斯”。

而针对车圈CEO下场做直播的现象，谷雨数据-腾讯新闻近期发布了一份调研报告。该报告显示，目前14家造车新势力中，已经有10家董事长、CEO或总经理已经在视频号等短视频平台开通了个人账号。而传统车企中，一汽、东风、上汽、北汽、广汽等车企一把手，均尚未下场做直播。不过，这些车企旗下子品牌的高管团队已经接连入驻短视频平台。

车企高管短视频卖力榜 图源：谷雨报告

但从“霸总们”的言谈来看，追逐流量的选择有时并非心甘情愿，更像是被行业大势推着走的无奈之举。

在星纪元ET的直播中，尹同跃表示，“向余承东学习，向雷军学习，亲自去讲解、去介绍，这也是逼着我这六十多岁的老汉都出来了”；张勇也坦言，“都不创业了，都去干企业家IP了”；魏建军更是直言不讳，“长城要的是有质量的流量，要的是被用户认可和喜爱的流量。即使是吸引了大量流量，也绝不会是借助网红效应打造出来的低质流量”；李斌则称，“流量肯定重要，但用户还是因为产品买你的车，而不是因为流量买你的车，还是要回归产品和服务的本质”。

霸总IP涌向直播间的结果也并非都是正向的：如广汽集团多位高管变主播天团，虽集体出道但每个人的人设和职责都不清晰；MEGA流量爆火、销量却爆冷后，靠流量红利一路扶摇而上的理想也跌下了神坛；还有一些车企高层直播了几十场，销量依旧寥寥。

关键是，除了小米SU7，至今也没有谁能打造出第二个因霸总而被带火的产品。而自下半年起，也能明显看到“霸总们”对流量怯魅了：尹同跃已经鲜少在公众面前露面、长安汽车董事长朱华荣在直播间出现频次也越来越少……

时代变了，霸总IP该收手了

“企业家不一定要做IP，但一定要懂流量，争取流量是企业与用户沟通、建立互信的重要手段，在节约大量营销费用的同时也是企业家精神的一种实践。”正如周鸿祎所言，从本质上讲，不论是直播带货还是霸总短剧，都是在做产品形象或者企业形象的衍生物，有益于自家品牌的传播和私域流量的拓展。

时代确实变了。从以前的硬广时代，企业上电视、上广播打个广告就行了，到现在的软广时代，需要产品在不经意间俘获用户的心，创造无限价值。用更通俗的话来讲，现如今市场上盛行的粉丝经济，是有温度的社交经济，是要和对公司最重要、对产品更具代表性，以及对消费者更加信任的代表人物，产生友好的社交互动。

当“霸总们”亲自走到台前，通过名人效应引流并提高声量，不仅比邀请名人明星代言或网红带货的成本更低，还能通过自身对自家产品和品牌的深入理解，更加直观且准确地向外界传达关于产品和品牌的核心亮点、同时，还能借“霸总们”和消费者各种接地气的互动，拉进双方的心理距离。

这也令“霸总们”更加迫切地拿到时代的红利。周鸿祎就曾在很多个场合上强调过企业家应该成为网红的观点，并希望能像埃隆·马斯克一样帮助公司省下巨额广告费。而他所期望的“盛世”，似乎已经在某个品牌身上实现了。

前段时间，卫生巾暴雷事件过后，相当一部分网友开始呼吁雷军和小米生产卫生巾，还自发为小米卫生巾设计了logo、宣传语、广告片等产品物料。

一个以做手机、做车而闻名的科技公司老板，频频被喊话希望他去跨界整顿别的市场，深究其背后的动因，难免让人联想雷军一贯示人“踏实、亲民式总裁”的形象，以及小米“高性价比”的产品理念。

网友呼吁小米做卫生巾

但以周鸿祎为代表的“霸总们”或许还没有意识到，当人人都想打造下一个爆款的时候，往往都忽略了爆款通常也是不可复制的。