四川
封面新闻记者 孟梅 欧阳宏宇
Sora横空出世，多款国产大模型赶上甚至超越GPT-4o，Kimi、豆包、混元等多个现象级大模型产品出现……2024年，又被称为大模型商业化元年，AI大模型技术开始“进厂上车”，向实际生活落地。
该如何看待这一年人工智能大模型技术的发展？对于处在该赛道的从业者而言，这一年又经历了怎样的行业变迁？12月4日，小冰公司CEO李笛在接受采访时表示，技术变革永远只是一个时代变革的助推。他同时提醒，技术日新月异，但商业模式却还停留在过去，能适应未来的商业模式还没有完全产生。
小冰公司CEO李笛
封面新闻： 回顾2024年，这一年的感悟是什么？
李笛：作为AI从业者，我们在这两年体会到外界有一个明显变化。
2023年，我们希望大家冷静看待。历史上每次人工智能浪潮来临，都会带来群体性过度乐观。而到了2024年，这波浪潮的商业化落地遇到重重阻碍，似乎又带来过度悲观。
所以此时此刻我的感悟是，技术变革永远只是一个时代变革的助推。对于商业模式的冷静思考，不要过于人云亦云，反而可能是促成新时代来临的最主要诱因。
封面新闻： 你觉得在2024年得到了什么？失去了什么？
李笛：坦率地讲，2024年的得到与失去，于我个人而言，与往年没有多强的特殊性。
AI不是今天才腾空出世的概念。在过去的十年甚至几十年中，AI领域跌宕起伏，经历过高光，也经历过幽暗。2024年如是，我们只是在延续一直做的事。具体到细微处，“得到”是我们看到技术变化真正有了用武之地，“失去”是我们不停向整个行业解释，如何避免陷入这种爆炸式的风口。
封面新闻： 对于你和你的企业来说，2024年的关键词是什么？
李笛：要冷静，乐观而冷静。2023年整个行业的状态是乐观而热情，2024年却变成了悲观或者FOMO（害怕错过）。
我们觉得可以乐观，保持冷静就好。
封面新闻：展望未来，您有什么样的想法和期望？
李笛：这次的人工智能浪潮，实际是过去十年来第三次冲击商业化落地，我们希望这次能真正实现一种新的商业模式。我们今天的技术是新的，商业模式却停留在过去，一个新的能适应未来的商业模式还没有完全产生。
封面新闻：“请回答”从2020年启动至今五年了。对于过去这五年，你有什么想说的？
李笛：我想说这五年过得比以往任何五年都要快。
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