作者:Mote莫特 FBIF创始人(微信:motechan)
提示:本文为121个全球食品企业出海案例的第24篇,文末可扫码一次性领取41万字的FBIF航海书《121个食品全球化与出海案例》。
OATLY自2018年进入中国市场,最初通过高端超市进行产品销售,结果失利。随后,OATLY迅速调整方向,聚焦于精品咖啡馆渠道。这样的策略调整帮助其在咖啡饮品领域扩大了植物基饮品的影响力,并凭借创新的产品和精准的市场定位迅速脱颖而出。
一、初入市场:零售渠道的阻力与咖啡馆的破局
2018年,OATLY正式进入中国市场,但最初的零售表现却不尽人意。OATLY的亚洲区总裁张春(David Zhang)带领团队,最初尝试在高端超市Ole'上架,但每天只卖出2-3盒。张春回忆道:“当时真是两眼一抹黑,最难的问题是我们连上架位置都找不到,燕麦奶到底应该放在饮料区、奶制品区,还是豆奶区呢?”
面对这种困境,张春并未选择扩大铺货范围,而是剑走偏锋,决定避开传统超市零售渠道,转而进攻精品咖啡馆。他们从上海这个咖啡文化浓厚的城市入手,以一款专为咖啡制作设计的产品——“Barista咖啡大师燕麦饮”打入精品咖啡市场。
张春带领团队挨家挨户拜访咖啡馆,与咖啡师沟通如何将燕麦奶与咖啡完美结合。咖啡师们发现,燕麦奶不仅口感细腻,而且拉花效果极佳,逐渐赢得了认可。为了提升品牌价值,OATLY在咖啡馆柜台上标示出“燕麦拿铁”,略微提高价格,这反而激发了消费者的好奇心。
短短几个月内,OATLY便在上海的数百家精品咖啡馆成功铺货,甚至在行业内引发了“争相合作”的热潮。到2018年底,OATLY的合作咖啡馆已扩展至上千家,OATLY逐渐在中国市场崭露头角。
二、进入连锁咖啡品牌的艰难谈判
2019年,随着OATLY在精品咖啡市场的成功,一些连锁咖啡品牌开始关注燕麦奶。OATLY抓住机会,主动与知名连锁品牌进行谈判。张春深知连锁咖啡品牌对销量的巨大影响力,因此团队将目标锁定在“行业头部品牌”上,认为这不仅能够带来销量上的飞跃,更是品牌发展的关键一步。
然而,谈判并非一帆风顺。OATLY的供应链能力有限,能否满足连锁品牌的大量订单成为一大难题。此外,欧洲总部对于中国市场的看法并不统一,部分高层对这次合作持怀疑态度。张春面临的压力巨大,不仅要满足合作品牌对供应商的高标准要求,还要协调全球供应链,确保亚洲市场的货源。
经过大半年的艰难谈判,OATLY终于与香港的一家连锁品牌达成了合作,并在其门店获得了多个展示位。这一突破不仅提升了OATLY在亚洲市场的影响力,也为品牌在其他地区的扩展打下了基础。
三、创新与扩展:从咖啡馆到茶饮与烘焙
随着OATLY在连锁咖啡市场的稳步推进,越来越多的模仿者开始涌入植物基饮品市场,尤其是在中国这个迅速发展的消费品市场。面对越来越多的竞争者,OATLY决定继续扩展其产品线和消费场景,以巩固其市场领先地位。
首先,OATLY看到了中国新式茶饮市场的崛起,决定推出一款专门为茶饮市场设计的“茶饮大师燕麦奶”,迅速打入中国本土茶饮连锁店。这款产品在保留燕麦奶健康和环保理念的同时,还能完美搭配各类茶饮,使得OATLY成功扩展到另一个重要的消费市场。
其次,OATLY将产品扩展到烘焙领域,推出了燕麦奶油和燕麦基酸奶等产品,进一步丰富了其在消费场景中的存在感。通过与烘焙品牌合作,OATLY不仅进入了咖啡和茶饮领域,还将影响力延伸至更多的食品行业。
四、自主工厂:OATLY的供应链战略
2021年11月,OATLY在中国的首座工厂——安徽马鞍山工厂正式落成。这是OATLY在亚洲最大的生产基地,标志着其在中国市场的全面布局向前迈出重要一步。OATLY亚洲区总裁张春(David Zhang)在开幕仪式上表示,工厂的落成不仅满足了日益增长的市场需求,还进一步提升了供应链的稳定性和生产效率。该工厂预计年产1.5亿升燕麦基产品,涵盖燕麦奶及相关衍生产品。
面对中国市场“供不应求”的局面,OATLY自建工厂成为解决这一“甜蜜的负担”的关键措施。马鞍山工厂将承担燕麦奶主线产品的生产任务,并采用全球一致的高标准生产流程和品质管理,确保产品的稳定供应。更重要的是,工厂还具备研发能力,与OATLY的亚太创新中心协同开发适合中国市场的新产品,如燕麦酸奶、燕麦冰淇淋等,以满足本土消费者的口味偏好。
五、从进口到本地化生产
OATLY的中国市场最初依赖进口供应,但随着市场需求的爆发式增长,进口供应链无法及时满足需求。张春提到,过去OATLY在中国市场面临供应不足的挑战,而马鞍山工厂的建成解决了这一难题,成为OATLY全球六大生产基地之一,有效支持2022年的供货稳定计划。
随着产能的提升,OATLY不仅能满足中国市场的需求,还将辐射整个亚太地区,成为亚太地区燕麦基产品的重要生产中心。
[1] 星巴克中国启用OATLY噢麦力燕麦奶,植物奶正式进入主流视野|界面新闻(2020年04月29日,界面天津)
[2] 从无人问津到百亿市值,“网红”燕麦奶的三次关键选择(2021年11月2日,长江商学院)
[3] “燕麦奶第一股”OATLY:故事、谋略与暴跌(2022年06月21日,36氪出海)
[4] 食业头条对话OATLY:入华五年,燕麦奶的变与不变(2023年10月8日,华糖财经)
[5] How Oatly penetrated the Chinese plant-based market | Analysis(2024年6月28日,Campaign Asia)
[6] How Oatly’s business strategy conquered Asia’s dairy market(2024年9月3日,Food Navigator)
[7] 重磅 | OATLY首座中国工厂揭幕!亚洲区总裁David Zhang和我们透露了品牌最新计划(2021年11月19日,FBIF食品饮料创新)
六、FBIF航海书
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策划:Mote莫特 FBIF创始人
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