湖南
事情的梗概是这样的：
一田姓同学，在字节实习期间，因某种不明动机破坏大模型训练，给公司带来一定损失。
事后不久，最初对该实习生的处理是，把此事告知行业联盟，并交由学校处理。
但是呢，在处理期间，这个实习生是在被做实的情况下，还把锅甩给其他实习生，以此给自己洗白。
毕竟社会舆论在那里，字节冷处理不行，那就起诉赔钱吧。
公开的信息，是这样的。
更多当事人处理的信息，不得而知。但我觉得，这会让我联想到很多其它的东西，就是挺真实的。
1.认错没有，诡辩就是错
其中值得关注的是，本来已经本息的事，又被这实习生自己返校后给“作”出大动静了。
其实，我不是想说实习生这件事，还是想讲“贼喊捉贼”这件事，或者说某种风气或现象把。
还真不是个例。
先来说影响，实习生本人，名校在读博士，还有能力攻击训练大模型，知错就改说不定以后还可以有更好发展。
插入一段，关于阿里云前高管吴翰清的：
15岁考入西安交大的少年班，16岁时入侵腾讯公司的内网，20岁加入阿里，23岁成为阿里巴巴最年轻的高级技术专家。
在《白帽子讲WEB安全（纪念版）》一书的前言中，他如是写道：“在阿里巴巴我很快就崭露头角，曾经在内网中通过网络嗅探捕获到了开发总监的邮箱密码；也曾经在压力测试中一瞬间瘫痪了公司的网络；还有好几次，成功获取到了域控服务器的权限，从而可以以管理员的身份进入任何一台员工的电脑。”
所以你看，同样的领域，不同的走向。
本质上，也许不是能力的问题，还是人品有问题。
犯错谁都不可避免，但我觉得如果一个人如果能在被锤死的情况下，还拒不认错，要么是蠢，要么是坏。
在这里，当事人心里或许还加了一层或许会有“导师和学校的庇护”呢？不然，我不想不出来他哪里来的这么大的底气，能把黑的说成白的。
2.职场红线没说的那些东西
即便公司不培养人，一般培训还是有的。
我之前两家公司，就都有岗前培训，告诉你红线、黄线什么的。
写进规章制度的东西，就得有惩奖，并且落实。
再一次说明了，凡事要祛魅，也不要把对人的滤镜代入到一件具体的事中。
这里的800万，站在个人角度，肯定是巨多的。但站在一家公司和法律的角度去看，若是诉讼成立，那也很大概率不存在公司碰瓷。
就事论事地说，如果这样的“田某某”们，能在工作中故意滋生这么大的事端，你若是平时和这样的人有过多交集，会不会有顾虑呢？
也许，现在你还能对此产生一丝同情，但要是故事发生在你们之间，可能对方就是将矛头蛮不讲理地对准你，将你推向火坑了。
透过现象看本质，这就是人的问题，还不一定就只有事的问题。
简言之，慈悲只是留给值得的人的，在别人要你“凡事都要忍”的时候，本身就是一种道德绑架了。
情绪稳定不是情绪压抑，不得真相的“好言”，就是“恶意”。
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