南平电信：“四强化四推动”构建立体监督体系

来源：通信信息报

中国电信南平分公司全方位落实全面从严治党的主体责任和监督责任，纪委充分履行协助职责和监督专责，以“1函2书2报告3清单”为重要载体，推进“四责协同”机制，通过“四强化四推动”，积极探索加强对“一把手”和领导班子监督的有效路径，构建立体监督体系。

强化责任意识，推动落实四责协同

一是明确责任清单。由纪委向党委委员制发《履责提示函》、分管领域《履行全面从严治党工作责任清单》，推动党委委员严格落实责任清单，履行“一岗双责”。二是创新实行“廉情交底”制度。由纪委书记开展廉政风险面对面沟通，交流分管领域涉及的廉洁风险点清单、曾经发生的廉洁风险交底书，督促帮助掌握情况、扛牢责任。三是党委靠前站位。定期梳理监督检查工作报告并提出相关建议，推动党委履行主体责任；根据工作需要向责任部门派发纪律检查建议书时，同步报请分管领导联签，督促落实分管领域廉洁风险整改治理、审核把关整改报告，进一步压实党委主体责任。

强化日常监督，推动规范履职用权

一是落实监督谈话机制。纪委书记以“共性+个性”清单为抓手，完善廉政谈话制度，实现与同级领导班子成员、下级“一把手”和领导班子、部门主要负责人谈心谈话全覆盖，并督促部门和下属单位主要负责人落实所管辖人员的分级联动谈话。二是建立提醒督促机制。结合工作实际，制发《抓早抓小监督事项清单》5份，督促提醒党委委员抓好分管领域监管责任。三是推进监督贯通协调。制定加强各类监督贯通协同机制的实施办法，构建“1+3+5”大监督体系，健全党委统一领导、压实三道防线、完善五项工作机制，打通问题发现、移送办理、结果反馈、整改落实等各个环节，形成协同推进、齐抓共管的监督合力。

强化惩防结合，推动提升治理效能

一是始终保持高压震慑。对“一把手”和领导班子成员违规违纪问题“零容忍”，针对监督检查中发现问题，督促落实归因归责，做到见事见人见责，经党委研究党委管理干部落实诫勉2人次、责令书面检查2人次、通报批评1人次，帮助教育5人次。二是激励干部担当作为。开展“暖心回访谈话”，针对2023年受处理的党委管理干部开展回访谈话7人次，鼓励干部放下思想包袱，振奋起干事创业的精气神。

强化教育引导，推动践行廉洁自律

一是党委带头学习。定期梳理同级同类的警示案例纳入党委理论中心组学习计划，督促党委委员做到学纪知纪明纪守纪。组织学习央业领导干部警示教育案例、集团公司下发的违反中央八项规定案例等16个。二是督促基层学习。结合省公司纪委下发的典型案例、纪法小课堂等，定期梳理下发基层单位，督促结合“三会一课”落实警示宣教。三是开展现场教学。组织党委委员、区县公司“一把手”及部门负责人到建阳寒泉精舍朱子文化园参观学习，聆听南宋著名理学家朱熹为母择穴、寒泉筑坞、创建精舍、治学守孝的历史故事，树立行孝崇廉的良好氛围。