山东
我们要理解任正非，要知道华为成功的方法论，那下面这6个字是必须要了解的：
开放、妥协、灰度。
任正非在《干部要担负起公司价值观的传承》一文中表示，这是他对美国一个政治家说的，那么这个人是谁呢？
华为公司管理顾问田涛在其《在悖论中前进》一书中指出，此人正是美国第64任国务卿马德琳·科贝尔·奥尔布赖特，她也是美国历史上第一位女性国务卿。
奥尔布赖特是哥伦比亚大学博士毕业，曾任乔治敦大学沃尔什外交学院教授，颇有学者气质，她在卸任国务卿职务后曾与任正非有过一次交流，就问及华为成功的主要因素是什么。
任正非说了上面6个字，奥尔布赖特把这6个字写在纸上，她对于“开放”是最有共鸣和认同的，对于“妥协”也可以理解，但对于“灰度”就感到陌生了。
1、开放就是强盛之道。
无论是个人还是企业或国家，都必须保持开放，美国就是个例子，它就是通过开放走向强大的。
比如华为创业数十年，就是坚持做一个开放的群体，始终没有停止过开放。任正非说华为是以开放为中心，和世界进行能量交换。这其实就是通过开放来克服组织的熵增。
任正非对于美国开放的文化很赞赏，在同CBS交流的时候任正非还提到过奥尔布赖特，说她是东欧（出生于捷克斯洛伐克布拉格）人，但能够在美国担任很高的职务，这就是美国开放的结果。
所以华为公司也是向美国学习这种开放的胸怀，让所有优秀人才愿意到华为来做贡献。
古人讲“毋意、毋必、毋固、毋我”，实际上也是一种开放的思维，避免头脑的僵化，以“苟日新，日日新，又日新”来与时俱进，自强不息。
很多人都不懂、也不想开放，于是固执己见，自以为是，固步自封，一叶障目，这样人就落后了。
2、妥协是强者的方法论。
“开放·妥协·灰度”可以让人有更大的宽容和包容度，懂得妥协才意味着一个人的思想成熟，否则还是幼稚。
任正非告诉奥尔布赖特这六个字，就是想让她明白太强势、太霸权不如适当的妥协和示弱，毕竟这个世界是多元的，现在不可能再有“成吉思汗模式”成功的可能了。要种地，“任何强者都是在均衡中产生的”。
