小米,又摊上事了。
据印度某媒体报道,小米、三星等五家公司与亚马逊及其关联公司“串通”,因违反竞争法,被卷入了Flipkart案中。
这已经不是小米第一次被印度“围猎”了。
去年,“印度冻结小米48亿资产”一事可谓是频上热搜,搞得沸沸扬扬。
这笔资金不仅让雷军在印度白干了8年,还导致小米不得不遣散印度员工,收缩在印度的投入。
然而,一波未平一波又起,这次印度又想在小米身上刮下几层皮,谁也不知。
就在印度一边疯狂制裁外企的阶段,他家又发布了1000亿招标订单,疯狂招募外企加入。
只可惜,这一次似乎没人再陪它玩了。
这次,印度又要建造高铁了。
目前,印度在全球招标从孟买贯穿到新德里的高铁项目,全长1500公里,结果这个项目招标快一个月,都无人问津。
按地理条件来看,印度是建造高铁的好地方,还是西方众多发达国家“宠儿”。
但这次它建造高铁,西方发达国家怎么都不帮它圆梦呢?
通过招标文件,才发现它太流氓,难怪吓跑了大部分的国家。
1000亿的项目,要中标方先垫资800亿资金,且用未来30年的盈利当成本返还,最后更可怕的是需要送上自己的独家技术。
这么苛刻条件,对于中标方来说是真的损失惨重。但对印度来说,不仅赚到钱和技术,还多了一条高铁。
不过,有些国家就是不为了赚钱,只为了关系而来。站在巨大市场面前,吃点亏那全当一个礼物送给印度。
比如说,在2015年,日本不计成本,从中国手上抢走印度一个高铁项目。
当时日本为了订单,承诺提供高达80%的项目贷款,利率只要0.1%,且允许50年后再归还。
日本以为胜利了,没想到那是天坑,到现在还没完成。
在那几年里,由于种种原因,导致印度不断调整了项目设计,使总项目费用暴增,完工时间不断延迟。
本来预计2023年完工,现在要到了2028年,但从目前来看,2028年完工也是一种奢想。
这条从孟买到艾哈迈德巴德的高铁,印度坑了日本几百亿。
讲到这里,是不是有一股熟悉的味道扑面而来,原来是杀猪盘的气息。
还记得不久前放弃在印度建厂的马斯克吗?
印度先是给特斯拉画饼,邀请马斯克来印度建厂。
随着市场变化,印度要求特斯拉投入至少415亿卢比(约等于35亿美元),并且在三年內能在当地实现生产电车。
马斯克一旦投资建厂,必定在当地培养大量人才和传授技术,这就约等于马斯克掏钱给印度培养新能源汽车产业链。
而马斯克得到的回报,不是超高的进口关税就是巨额的建厂投资。
于是特斯拉拍拍屁股走人了。
说实话,马斯克果然聪明,识别“杀猪盘”就是快。
这几年,印度频频针对外资企业制造“杀猪盘”。
遭受印度的杀猪盘的外企,真的是数不胜数。
2021年,印度说沃尔玛违反了外国投资法,开出13.5亿美元罚单。
第二年,印度又对亚马逊下手,开出1.72亿美元罚单。
印度就是这样,一连串的骚操作,让谷歌、三星、诺基亚、微软、丰田等不少知名企业均在其中吃过不少暗亏。
全球近2800家跨国企业都被印度罚过款或没收过财产的行为,中国企业更是深受其害。
早在前几年,VIVO印度就难逃印度的魔爪,被指控避税,员工还被抓等等事件。
2020年7月,印度打击金融犯罪机构“执法局”已冻结与VIVO印度相关的119个银行账户,涉及资产价值达46.5亿卢比(约合人民币3.9亿元)。
而VIVO印度却一忍再忍,然而印度才不管,因为它在琢磨一场史诗级的“大屠杀”。
就在前一段时间,据印度某媒体报道,塔塔集团 (Tata Group)正在洽谈收购VIVO印度分公司的多数股权、成立合资公司等事宜。
同时印度要求收购后的合资公司由当地企业主导,经销网也要本土化。
最后塔塔集团宣布,以108.88亿卢比资金来(约合人民币10亿元)收购VIVO在印度的子公司的51%股份。
塔塔集团是谁?它是印度最大的商业集团,它背后大佬就是印度,它的旗下业务广泛,涵盖通信、信息技术、工程、能源等,
印度之心,人人皆知,永远见不得别人好,一旦发现外资成熟,它就马上半路拦截进行收割。
可好在VIVO印度也不是吃素的,它让印度重重地打了脸。
早在2014年时,VIVO印度就开始行动,它以“付进口费”为由,用印度的分销商,不声不响地将把7083.7亿卢比的资产(约合人民币600亿元),全部转移出境。
而这些钱主要是转到中国VIVO在全世界所分布的子公司,比如中国香港、萨摩亚和英属维京群岛的公司。
中国VIVO这招“暗度陈仓”真让人佩服,此消息一出,立刻在印度甚至全世界引起了大轰动。
印度为什么要吃掉VIVO印度?
看看VIVO印度整体的发展,便大概明白了它为什么会被吃掉。
就在刚刚2024年第三季度,VIVO印度十分火爆,在印度各渠道的推动下,以19%的市场份额,首次跃居智能手机榜首,就小米印度都退居第二。
而2014年,VIVO进入印度市场,通过一路披荆斩棘,在2023年的销售额就有2987.49亿卢比,大约260亿人民币,净利润也有1.83亿人民币。
VIVO印度对印度来说,就是一只已成熟的肥羊,于是它开始动了恻隐之心,甚至想把VIVO印度变成一个“本土化”的公司。
这样一来,VIVO印度的钱、技术和管理等重要的资源,将会属于印度的,同时可以帮助它实现国家经济发展。
但印度万万没想到,VIVO印度还是中国总部的,这下印度真的不高兴了,因为它之前做的所有努力将全部付之东流。
印度的手机市场运行完善,然后拱手相让,成了白白帮助别人的冤大头。
印度以其超大型消费市场、不断发展壮大的新兴经济体、超级人口红利、巨大发展潜力以及商机无限等为诱饵。
打造国际投资“香饽饽”的人设,目的就是让全球投资公司都赴印投资。
中资企业一呼百应,蜂拥而至,在印度进行了真金白银的巨额投资,不仅带去了先进的管理经验以及技术,还手把手地教会印度人员经营、管理及发展。
对小米巨额罚款之后,印度又对VIVO下手,直接坐实了印度将外资骗进国杀的伎俩。
不是收紧各项政策等各种手段对他们进行打压,就是采取相关部门强制接管等极端办法,将有关资源占为己有。
VIVO、小米、OPPO等中国智能手机厂商在印度的业务均受到《外汇管理法》、《防止洗钱法》等法律的严格审查。
中国上海电气给印度修建的发电厂,完工后,印度一直拖欠工程款88亿元,至今已经过去近16年。
更令人难以置信的是,2021年,印度还将上海电气等公司上告法庭,索赔21.33亿元。
这使中资企业蒙受了巨额损失,付出了惨痛代价,真可谓苦不堪言,擢发可数。
这都是印度的一贯行事风格,“印度赚钱印度花,一分别想带回家”,一旦时机成熟,便就要对每个外资磨刀霍霍。
而这次印度在投资以及营商环境无实质性改善,经济增长特别是“印度制造”面临前所未有困难与挑战。
对美西方投资口惠而实不至的背景下,再次祭出“杀猪盘”,准备对中资企业再次狠狠地一阵宰割。
说实话,印度野心不小,可这杀熟的伎俩,中资企业也不是傻子,意识到问题的中资企业,纷纷从印度“回流”中国。
据报道,曾经大举搬迁至印度建厂的富士康,如今重回河南,广泛召回曾经离去的老员工,并宣布涨薪20%。
表面来看,印度市场广阔,工人工资低廉,商业潜力的确巨大。
然而,印度营商环境的糟糕对商业的伤害常被忽略。
业内坦言:随着印度的“真实面目”曝光,越来越多企业不再看好印度,陷入“信任危机”的印度,终将为自己的行为付出代价!
参考资料:
1、微博·领事闲谈:《印度指责三星、小米与亚马逊和 Flipkart“勾结”》
2、财经三分钟:《印度1000亿高铁大单,中国不接手了!》
3、帅真商业视界:《一场针对全世界的杀猪盘,正在印度上演》
4、寸今文案:《中国88亿帮建印度发电站,反遭索赔21亿?全球3000家企业纷纷“弃印回中”!》
5、观察者网·贺喜格:《vivo在印度被迫“本土化”?》
6、观察者网·戴佳源:《三季度印度手机市场:vivo出货首成第一,OPPO增长超40%》
作者:泡面表兄
编辑:柳叶叨叨
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