以旧换新引变革 | 绿色工业化定制内装内装引来焕新时刻

一头连着发展，一头连着生活，“以旧换新”正深刻影响着各行各业与千家万户。

今年3月，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，该方案将家装消费品纳入范畴，通过政府支持与企业让利，促进旧房装修、厨卫局部改造及居家适老化改造，并培育智能家居等新型消费。

随着我国进入后房地产时代，市场将逐步从增量建设转向存量住宅运营运维。当前，我国有4亿套左右存量住宅，其内装翻新与局改需求量大，蕴藏巨大市场潜力和广阔发展前景。

对于行业而言，“以旧换新”无疑是一场激活存量市场、释放消费需求的“及时雨”，促使企业在新一轮焕新浪潮中积极行动，抢抓政策红利。

长期以来，无醛板材、绿色节能、产业环保是万华生态时刻关注的课题。提升居住品质，让人民生活得更好、进而拉动内需、促进经济稳健增长是国家不遗余力推动“以旧换新”的根本原因，也是万华生态集团的持续追求。

面对家装焕新市场的巨大潜力，万华生态看到了更长远、更巨大的机会。

如何让政策落地、让实惠入户、让装修更简单容易？对此，万华生态新家装通过绿色工业化定制内装这一创新模式，使室内装修行业迈进大规模工业化时代，同时满足中国消费者对家的个性化需求和复杂房型的要求。

万华生态集团董事长郭兴田（右）

在万华生态集团董事长郭兴田看来，“以旧换新”将成为存量时代企业的生存常态。因此，家装行业需要新的“火车头”，需要新的商业模式和产品，满足消费者的焕新需求，带动产业革新升级。

这不仅是“换新”，更是“焕新”，是“换好”，不仅利当前，更利长远。

实际上，“以旧换新”一词属于旧词新提。

自2009年起，我国便开启了以旧换新政策的探索与实践，旨在通过财政补贴促进消费、拉动内需。而2024年再提“以旧换新”，自然赋予其新的内涵。

站在消费者的角度，无论2009年还是现在，最关心的问题没有改变，就是如何通过以旧换新获得真正的实惠和便捷。

相较于汽车、家电等领域，家装焕新并不容易。尽管家具家居企业积极布局，但仍面临诸多难点与痛点。

从文字上也可以看出其中区别，汽车和家电领域的换新用的是更换的“换”，家装厨卫领域用的是焕然一新的“焕”，中间似乎预示着一些不易跨过的坎。

为何家装焕新，没能像汽车、家电等领域那么便捷、高效？

一方面，家装行业与汽车、家电领域差异显著，家装行业产业链长、影响因素繁杂，涵盖装修、建材、家具、家电等多个环节，传统家装行业仍存在“小、散、乱”的发展现状，缺乏规模化与标准化。

同时，中国的房型复杂多样，加之中国消费者对家装个性化需求强烈，风格、材料各异，进一步增加了标准化难度。

另一方面，消费者焕新顾虑重重。在许多人看来，装修就是一场持久战，需要面临过程繁琐、周期长、环保不达标、施工现场尘土飞扬、扰民等一系列问题，并且受“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”传统消费观念束缚，消费理念转变困难，导致消费者对家装焕新有畏惧心理。

如前所述，家装焕新的难点在于如何提高消费者焕新意愿，如果以传统家装模式，无法发挥存量住宅家装市场的价值，这也是过往家装焕新存在阻碍的主要原因。

万华生态新家装的个性化整体卫浴空间

郭兴田指出，传统上，家装一直被认为典型的服务行业，包括厨卫焕新领域，这一观念根深蒂固。而要真正推动厨卫焕新的高效与便捷，行业亟需转变这一传统思维，将家装视作一个能够借助工业化手段进行重塑的产品化概念。

正如汽车制造一样，通过规模化生产，实现家装工业品的快速交付。这种转变不仅关乎新商业模式、新技术、新产品的革新，更是对行业认知的一次深刻调整。

“中国人的住是永恒的话题，住得好了，生活才会好。”

为解决这一难题，万华生态提出解决方案——绿色工业化定制内装，这一模式能从根本上打通“以旧换新”服务链条上的卡点，激发消费者家装消费意愿，让家装可以实现快装快住，“一步到位、完美交付”。

尤为重要的是，绿色工业化定制内装，不仅是激发家装活力，更将成为后房地产时代中国经济高质量发展的新引擎。它引领着绿色大家居产业升级的新方向，成为驱动产业发展的新火车头。

“以旧换新”只是短期刺激，之后产业的升级之路还很漫长。在Z Media看来，企业要建设长期能力，通过新模式、新工具、新质生产力，解决过往家装焕新的痛点难点，才能满足消费者追求新体验、新生活的本质目的。

新一轮“以旧换新”政策的推动，既是消费领域的升级浪潮，也是行业变革的重要契机。

创新是行业变革的第一动能。郭兴田认为，技术创新是保证方向不偏、动力不减的底气。随着内需市场成为家装新赛道，行业需要重构商业模式，走绿色可持续之路。

“绿色工业化定制内装通过工业标准化基础上的‘快装’，无醛添加板材、建材等绿色建造基础上的‘快住’构建新质生产力，能有效解决传统装修痛点和卡脖子环节的先进生产力，是能有效开启存量住宅家装内需的‘金钥匙’。”郭兴田强调道。

为何绿色工业化定制内装能成为家装行业新质生产力？

核心原因是这一模式让家装行业从过去的服务行业迈向工业行业，让家装成为工业品，通过工业化按需制造、现场拼装、干法作业的方式，解决传统装修中的工期长、过程烦琐、环保不达标等痛点问题，将传统家装变为简单的安装过程，使得家装变成了一个工业品，让家装如造车般便捷、像安装电冰箱、空调一样快捷。

据了解，万华生态通过将室内装修部品拆解为十大工业模块体系、五万多个工业制造部件，同时所有部品均使用无醛添加板材和环保建材，现场安装不使用水泥、砂浆，最快可实现7天装完一个家、36小时即可焕新厨卫，真正做到绿色低碳和“快装快住”。

万华生态新家装十大定制部品体系

在解决“有没有”满足以旧焕新产品的基本问题后，更加突出的“好不好”问题，该如何解决？

万华生态的答案是用工业化、绿色化、数字化、时尚化手段对大家居产业进行基础重构和供给侧改革。

第一是绿色化，要做到即装即住，必须走绿色环保之路；第二是工业化，需要通过高效焕新，才能更好地打开存量房市场；第三是数字化，通过数字化手段，提升设计、制造、仓储、配送、安装、服务的效率，降低交易成本，让消费者享受到更多价值；第四是时尚化，为消费者提供了“千房千面”的时尚化方案，带来更优质的装修体验。

在Z Media看来，“四化”解决方案不仅顺应消费升级的需求，让去旧更容易、换新更愿意，也解决了复杂多样的户型、消费者个性化的需求、大规模工业化和标准化要求之间的矛盾，是家装制造业转型的重要方向，更是绿色低碳高质量发展的应有之义。

目前，绿色工业化定制内装已在全国多省市顺利落地，并得到市场验证认可。

可以说，绿色工业化定制内装标志着大家居开始进入大规模工业化时代，既有利于解决当前家装焕新的突出矛盾，也将推动消费升级与产业升级的互促共进，其牵动的必然是一个可以酝酿更远未来的高品质循环。

面对家装行业这一尚未被全面工业化的十万亿级市场，万华生态自2015年起便毅然踏上了家装工业化转型的征途，历经九年时间，累计投入近十亿资金，矢志不渝地探索着家装行业的未来之路。

今年以来，万华生态提出的绿色工业化定制内装方案，尤其是在厨卫焕新方面的成就，赢得了政府、行业及媒体的充分肯定。

其中，信阳美好未来社区示范项目成为绿色工业化定制内装模式的又一实践案例。

据郭兴田介绍，在该项目中，消费者可以通过线上平台根据自己户型，浏览、对比并挑选出心仪的装修设计方案，实现“我的家我做主”的个性化定制理念。

此外，美好未来小区业主全屋采用了万华生态的绿色工业化定制内装产品，实现了从基装到家具、软装再到保洁，仅需7天便能完成一个家的全新蜕变，充分展现了绿色工业化定制内装的可行性和高效性。

如今，绿色大家居产业已被确立为信阳市的未来核心产业进行培育。为积极响应国家以旧换新政策，信阳市政府于今年9月23日，由商务局等六部门联合发布了《信阳市推动家装厨卫“焕新”工作实施细则（试行）》，并同步启动了首个家装厨卫焕新服务平台。此举精准将政策补贴聚焦于家装服务这一拉动内需的关键环节，力求政策效果最大化。

截至目前，此次焕新政策已吸引超过300家企业积极参与，并持续有企业加入。信阳厨卫换新政策不仅促进了本地产业的整合升级，形成了产业集群效应，还精准满足了消费者的个性化需求，提升人民的生活品质，为信阳家装行业的未来发展注入强劲动力。

面对大家居融合时代的到来，万华生态将企业定位为绿色大家居产业生态运营商，希望为大家居行业搭建一个平台，推动定制家居企业向定制家装转型，引领传统家装公司向工业化家装升级。

“万华生态希望借此模式转变行业观念，提升行业认知，带动家具、家电、门窗、软装、卫浴等相关领域的产业升级和可持续发展，从而形成庞大的产业链生态。”在郭兴田眼中，万华生态走的路是推动产业高效率、高质量发展的关键路径。

为此，自创立以来，郭兴田带领万华生态集团，从做无醛板材制造商升级绿色制造，到布局无醛生态产业园打造绿色产业集群，再到做万华生态新家装重构绿色装修模式，为迎接“焕新时刻”已做好全面准备。

目前，万华生态已从单一的无醛板材生产，拓展至提供全方位的绿色工业化定制内装服务。在产业布局和整合层面，万华生态已在荆门等地形成产业集群，并计划在全国建设8个绿色工业化定制内装生产基地，其中鄄城生产基地可实现年产卫生间产品45万套，整家产品30万套。这些基地将按照500公里半径圈进行配置，每个基地的整家产品由产业集群共同完成，共享绿色和工业化解决方案。

在数字化深度融合层面，万华生态搭建绿色工业化定制内装产业互联网平台，打通了一二三产业，通过连接消费者、设计师、安装服务、配送、制造和仓储等环节，实现了从消费端到送货底层的全面连接，提高了效率并降低了交易成本，让消费者真正得到了实惠。

同时，万华生态已建成北京、南京、郑州、烟台、信阳等城市交付中心。这些交付中心具备前置仓、仓储、配送、安装交付和售后服务四大职能，为消费者提供一站式家装服务。此外，万华生态还将在全国300个城市布局集仓储、配送、安装交付、售后服务为一体的城市交付中心。

“我们一定要打造出行业样板，拿出成功的经验，为家装厨卫焕新树立新的标杆，迎接未来的存量时代。”郭兴田说道。

万华生态集团董事长郭兴田

这一系列的升级与进化，万华生态始终围绕着“怎么样让中国人民过得更好”这一命题，通过优质的家装服务、无醛材料和产品，实现“屋顶之下，本该无醛”的美好愿景。

在郭兴田看来，绿色的家，极速的家，个性的家，自然的家，是实现人与自然和谐共生的关键，这并非遥不可及的梦想，而是可以触及的现实。

产业转型，关山重重。在探索未来家装行业发展模式上，万华生态是开拓者，是先行者。尽管这一新兴模式还将面临市场认知度及成熟度等方面的挑战，但作为长期关注绿色节能、产业环保的倡导者，万华生态始终坚定前行。

“前途是光明的，关键是要正视自己，找准方向、找准方法。”

一路前行，一路思考。未来，这一新兴家装产业模式的发展仍充满无限遐想与可能。可以确定的是，万华生态将始终围绕绿色化、工业化、数字化、时尚化道路，不断自我革新，应对新的挑战与趋势，引领大家居生态的未来发展。

绿色，解决了环保；

工业化，解决了速度；

定制，解决了个性。

绿色工业化定制内装，

将激发住宅家装内需潜力，

成为产业变革的关键节点。

装好房，住好家。

让中国人生活得更好，

是郭兴田内心真实的声音，

更是万华生态不变的初心。

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