探馆·微镜头｜着眼长远价值，企业开启ESG新实践

交汇点讯 ESG，即从环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)这3个维度评估企业经营与对社会影响的评价体系。本届进博会上，ESG成为企业交流合作中频频谈及的一个“流行词”，甚至成为衡量优质企业的重要标尺。很多参展商在介绍产品时，会特别强调其背后蕴藏的ESG相关实践。ESG为何如此重要？记者带着问题进行了探访。

“在当前环境下，ESG实际上已经成为界定企业未来发展的范式，企业的价值不仅在于创造财务上的增长，还要追求可持续的发展，着眼长远、担负更多社会责任。”索尼（中国）有限公司副总裁金燕敏在展区介绍，今年7月，索尼正式宣布启动悠如音乐中国项目，开发了超轻萨克斯和抱抱鼓，利用传感、物联网等技术，使用者无需复杂的按钮操作，只需轻哼旋律即可吹出萨克斯的音色，而抱抱鼓内置两个振动扬声器，通过光和振动传递鼓声，可以让听障人群也能感受音乐之美，甚至与其他表演者一起合奏。

环境保护、社会责任、治理绩效，ESG强调的这三个维度，也是高质量发展和新发展理念在企业层面的具象投影。

“今年，中国政府在推动绿色转型和循环经济方面出台了一系列重要政策，这也坚定了宜家继续发挥可持续发展经验，助力绿色消费的信心。”宜家中国高级副总裁叶乐思介绍，截止到2024财年6月，宜家中国二氧化碳排放减少了超过800吨，宜家可持续性突出的产品销售占比33%，宜家绿色可持续生活专区也在全国所有门店上线。目前，宜家中国的所有商场都在实施塑料回收，企业也在积极探索员工旧工服的回收模式，将通过与供应商的合作，将旧衣服转化为可回收材料，再经过处理做成宜家周边，以另一种形式让宜家工服“再就业”。

从今年起，米其林中国联合交管部门、高校、中小学、媒体等联合推出道路安全和绿色出行公益项目，聚焦学生儿童、快递外卖员、行人与非机动车、园区上班族等多种交通参与者群体。“ESG是企业战略，而非考试成绩。ESG会帮我们打开新的机遇之门，随着在中国的不断深入，我们会看到更多机会，无论是新能源还是AI领域，都会涌现出新的赛道。”米其林中国副总裁、供应链及企业战略总监吴俊毅表示，企业非常注重长期主义，已经把ESG融入企业战略，虽然从短期看，企业将加大投入，甚至提高成本，但从长期来看，环保、责任等是合理的投资，“我们将全面衡量产品对整个社会碳足迹的影响，米其林的目标是，到2050年，轮胎制造中使用的所有材料100%可持续。”

8月15日，江森自控在无锡工厂举行了M多级离心压缩机全球制造中心的揭幕仪式，正式将M多级离心压缩机的设计及制造由海外转移至本土，这也被视作江森自控本土制造能力的一次飞跃。“通过大力培养本土人才并增强技术创新能力，江森自控已经实现了M多级离心压缩机核心零部件的大部分在中国本土采购与生产，进一步完善了其绿色智造供应链。”江森自控亚太区总裁朗智文表示，企业将积极在中国市场开展零碳技术、绿色发展等领域的实践，他认为，未来，中国市场的战略地位和发展潜力对全球企业的重要性愈加突出，“中国的数字化和低碳化目标与江森自控的核心业务高度契合，而近年来中国在政策支持、产业升级和技术创新方面的积极举措，更为企业在这一市场的深入发展提供了前所未有的机遇与信心。”

本届进博会期间，毕马威中国发布了《2024年中国首席执行官展望》报告，调查显示，出海、人工智能、数智化转型和ESG是企业未来发展中最关注的重点话题。“从中长期来看，企业家们对中国未来3至5年的经济增长前景仍抱有信心。”毕马威亚太区及中国主席陶匡淳表示，其调查显示，中国企业管理者们正积极地调整战略、采取措施，增强企业韧性和敏捷性，“越来越多的企业管理者意识到实施ESG战略能够给企业带来诸多的长期收益，并表示将推动相关投资。”

新华日报·交汇点记者 王梦然

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