湖南
领导7大忌：心太软、口太臭、管太宽、端太高…
做管理，千万不可犯忌。
下属不服管，团队缺乏执行力，这些都是因为领导犯了忌。
记住，以下这7大忌讳，作为管理者，必须格外警惕。
尤其是最后两个，一旦犯了，万劫不复。
禁忌一：心太软
有些管理者总是试图成为老好人，希望得到下属、同事和老板的普遍喜爱。
当员工犯错时，他们可能会心软，不愿意严厉批评，而是选择迁就。
在团队冲突中，他们总是扮演和事佬的角色，避免得罪任何人。
他们希望通过自己的态度来感化他人，却不知这种做法只会带来表面的平静，而背后的问题依然存在。
管理就像指挥战斗，如果有人违反命令或临阵退缩，而管理者心软，那么整个团队可能会因此失败。
没有人能够被所有人喜欢和欣赏。
管理者的职责是对好人负责，对不好的人不客气。
仁慈不适合带兵，义气不适合经商。心太软的人不适合做领导。
一个优秀的管理者，在大多数情况下，需要扮演“坏人”的角色。
面对员工重复犯错的问题，管理者不能视而不见，听而不闻。
他们应该勇于批评，就事论事地指出员工的不足，该批评就批评，该整改就整改，不妥协。
因为如果对犯错的人心软，就是对优秀员工的不公平。
在团队冲突中，管理者不应扮演“老好人”，追求大家好。
在任何有人的地方，都会有江湖，有恩怨。公司也不例外，再好的公司也会有一些纠纷和冲突。
如果管理者心软，一遇到问题就逃避，团队就会因此产生隔阂，甚至互相使绊子，反目成仇。
心太软，是无法管理好团队的。
禁忌二：口太臭
作为管理者，言辞必须谨慎，不能过于刻薄。
那些言辞刻薄、攻击性强的人，往往也容易意气用事。
他们可能会仗着自己的地位，随意对下属发泄怒火。
即使在公共场合，他们也会毫不顾忌地责骂下属，让下属感到无地自容。
控制不住自己的情绪，随意辱骂，其实损害的是领导自己的形象。
最终，对员工的心理健康和工作态度，也会产生不利影响。
真正聪明的领导，是嘴甜心狠。
在表面上，他们愿意给下属留面子，尊重他们，照顾他们的情绪。
对待下属，他们也会给予一定的压力。
但是，言辞过于刻薄、言语攻击过强，是完全不必要的，只会损害员工的积极性。
