Ray黄永才 | 跟着红利走是危险的 独立思考才能越过时代看当下

“独立思考”这个词在我们的聊天中高频出现，
原本我以为核心在于“思考”，于是在聊天中问了很多关于思考的内容，聊完后我发现，
黄永才先生表达的关键，其实是“独立”。

这期，我们带着对当下，及未来的思考，与黄永才好好聊聊……

PART 1‍
设计解决了什么问题？

▲黄永才工作照

作为金堂奖的合作方，我们约访了黄永才先生。他确实是一个很善于思考的人，更多时候是向内的反思，理性、而非克制。

CHATING

张然：黄老师您拿过很多国际奖项，同时也是金堂奖的评委，作为行业导师，你认为什么样的设计算作好作品？

黄永才：奖项对于设计是一个非常重要的输出，所以我们会一直参与到各类奖项之中。好的设计首先符合基本的审美，有正向的输出。

其次设计项目要分类别看，忽视属性谈美学是不对的，除了基本美学，我们还要看这个项目的属性是什么，设计有没有满足这个空间的独特属性，比如商业空间要看它是否符合当下的消费观，能否突破常规做得有意思。

张然：大家口中的鬼才设计师，总能带来一些意想不到的作品，你在做设计方案时，是感性主导还是理性主导？

黄永才：我很珍惜做设计时，独立思考的过程，这绝对是理性的。感性是小时候看到的五彩缤纷的世界，理性是成长以后，我们独立思考、解决问题。

案例：銹 Jazz Club

这个空间从设计之初，就在废墟之中滋养着一颗情绪的种子，交织着过去，现在，以及对未来的仰望……

It's Jazz! 叛逆的精神，带来了时代更迭的蜕变，和对未来的思考。

銹 Jazz Club的发布， 就如往期 黄 永才每一次的新项目发布一样，给我们带来些许震撼，也给设计圈带来新的思考。

CHATING

张然：我很喜欢你们的项目，它们不网红，也没有刻意去做文化符号，却能颠覆想象，空间感和视觉冲击太强了。比如网罗各大奖项的銹 Jazz Club，还有宋系列餐厅，我帮大家问问，这些概念你是怎么想到的？落地难度大吗？业主能接受吗？

黄永才：马斯克都要上火星了，一个装修能有多难？说到底，还是独立思考，设计是要解决问题的。为什么要这么做，就看你想解决什么问题，没有独立思考，没有一股子冲劲，你连语境都没有，是遇不到好业主的。

工业文明到现在一百多年，从包豪斯到现代极简主义，你说它解决的是什么问题呢？ 就像文字从甲骨文发展到今天的简体字，以及每个人都有自己的书写习惯，字迹虽然不同，但不影响我们阅读。形式不重要，关键在于你要表达什么。

张然：你如何看待形式感强的空间呢？如果一个装置没有实质功能，只为了形式，你会认为是浪费吗？

黄永才：我们常说以人为本，究竟是什么意思？我们不能人云亦云地去讲，而是独立思考人的本质是什么。如果我时常感到压抑，我能不能在一个较大的空间中去释放情绪，如果用一个大尺度的空间给人提供情绪价值、体验价值，算浪费吗？我认为不是。

对一个空间的诉求，是有尺度的界定的。 为什么教堂空间那么高，人和神之间是有界线的，人与神的交流，需要有场域给予释放，比如光线投射出的神秘感，比如声音的回荡……

商业又何尝不是？

张然：商业项目常常是受多方面因素影响的，比如环境，比如造价。我们该怎么去权衡呢？

黄永才：我的业主一定不会傻到随便花钱，既然是商业项目，就一定有商业背后的思考。

投资一百万，十年不回本，这是对投资人的不尊重；投资一个亿，一年就回本，这就是好商业。

PART 2

设计是向内思考还是向外思考？

设计师对于家的想象，是反观自己生活状态的过程，与商业设计权衡利益不同，私宅设计更注重生活的品质。

与生活对话，设计才有人情味。

CHATING

张然：您怎么看待私宅设计？

黄永才：恰好自己家在装修，我也想聊聊私宅，因为业主就是我自己，于是我最近开始反思一个问题，做设计的过程是向外思考，还是向内思考，这个很重要。

设计师没有思考过自己的生活，或者给业主推荐自己没有用过的产品时，所有的理由都是悖论。业主为什么要增加装修投入？为什么要选择一个不确定的好产品？

设计师，一定要有生活，先说服自己，才有资格站在业主的立场发言。

张然：黄老师您既然装修自己的房子，给我们讲讲你对家装的要求吧。

黄永才：年纪越大，越希望纯粹一点，木就是木，石就是石。不会太去在意那些花哨的效果，而是更加注重生活品质。

以前花了很多时间和精力在工作上，现在更喜欢考虑生活中的各种场景，衣帽鞋子的收纳，厨房的功能性等等。

设计师一定要有生活，有次与卢志荣先生吃饭，他说过一句话让我很共情：每一顿饭都要好好吃，因为它只属于现在，未来的任何时候都找不回来。

张然：刚刚说到生活品质，在装修中，您会特别关注哪些方面呢？

黄永才：比如我近段时间专门去了解了全空气，这是个好东西啊。对于我这个烟民来讲，能够在十分钟内除烟、净化室内空气，是非常有必要的。另外，我需要在睡觉的时候绝对安静，所以会相对去选择好一点的设备机器。

张然：您可以告诉我们自己家里选择的品牌吗？

黄永才：我认为HV空调就很好，可以解决我对能耗、效率、静音等等的顾虑。自己了解过、用过，才更有发言权。

PART 3
我们要不要做一只乘风而上的猪？

黄永才创办RMA共和都市近10年，设计项目的创新和出品一直保持着较高的水准，是时代的眷顾？还是自身的开拓？如何保持自己的竞争优势、在经济下行的当下还能坚持设计的创造力？

CHATING

张然：RMA共和都市设计创办了将近十年，您怎么评价自己的团队？

黄永才：说到这一点我很自信，在RMA之前我就一直在做自己的公司，有的小伙伴跟着我走过了16、17年时间，我们互相成就，几乎实现了每个阶段的目标。

张然：也就是说，RMA的核心团队是非常稳定的，您是怎么做到的？

黄永才：我喜欢独立思考一些东西，去制定未来三五年的小目标，并鼓励团队共同完成。对，我会画饼，但我的饼很真诚，每一步都会向着既定目标走去，我不太容易受市场波动的影响。

张然：很多公司的战略调整，项目类型，是会因市场需求调整的。很多时候我们的业务类型由市场决定，甚至是甲方成就的，而不是个人的目标、理想，您同意吗？

黄永才：我肯定不同意，跟着市场红利走，设计就变质了，这是投机，很危险。公司业务如果只是跟着甲方需求走，就变得不纯粹了。比如商业地产，其实就是一个经济行为，房子卖多少钱，很多时候跟设计没有太大关系，它由地理位置决定。好的地产设计，是有策划、有文化输出，能够带动商业的，比如阿那亚。

我们的项目类型比较多，商业、餐饮、精品酒店、办公，还有产品，我们受经济下行的影响并不大。

张然：如果用一句话总结你们的核心竞争力，会是什么？

黄永才：是独立思考能力，用超前的眼光反观当下的市场，制定自己的策略，在应对市场变化时我们才不会乱。

PART 4
反思 独立思考的意义

与黄永才的聊天，我发现，保持“独立”是“思考”过程中非常重要的语境。他会不认同大众的观点，会与网红经济逆向而行，会坚持自己的判断，敢于尝试和定义自己的设计。

或许千人千面，设计如此，企业也如此。但我认同他那一句，你没有独立思考过，连语境都没有，便失去了可能性。

城市建造家设计机构走访计划2024再启动，对话当代现象级设计师，收录具有时代和地域意义的设计案例，和设计观，深挖设计品牌内涵，寻找设计差异化发展。

本文素材由RMA共和都市提供，城市建造家保留原创观点
转载请联系授权，盗图必究！

| 约稿合作 |

| 往期走访回顾 |

| RMA共和都市黄永才 | | | | | | | | | | | | | | | | |

More……

| 近期活动回顾 |