海印数码董事长宋水友：脱胎换“谷” 育高地

面向杭州湾，坐拥三江口。绍兴滨海新区新马海片区，11平方公里土地上正在发生深刻变化。

经过深思熟虑，浙江海印数码科技有限公司董事长宋水友最近作了一个决定，投资7000万元，改造老厂房、上马新项目。他说，马海从“印染谷”变身“绍芯谷”，无论是产业层次，还是发展环境均跃上新高度，海印数码也要乘势而上加快发展。

不光是宋水友。到9月底，马海已有43家原印染企业针对腾空的老厂房，实施自主更新行动。据测算，仅此一项节约政府投资、带动民间投资超过100亿元。

马海的这番可喜变化，来之不易，得益于改革创新。

马海，上世纪90年代开始承接印染化工产业，后来逐渐成为印染化工产业集聚地。2017年，绍兴全面启动印染化工产业改造提升行动，马海印染化工企业也随之踏上“跨域整合”之路。2022年7月31日，包括宋水友创办的绍兴北海印染有限公司在内，马海47家印染企业全部关停退出。至此，马海已累计腾出工业用地近5000亩，腾退工业厂房近300万平方米。但对马海而言，腾笼仅仅是万里长征第一步。

作为一个老工业园区，如此大体量腾笼后如何引育“好鸟”，推动产业升级，这在全国范围内尚无先例可循。

怎么办？“用笨办法，上门挨个听取企业的想法。”滨海新区袍江更新专班副组长郑佳说。

“来得正好。”忆及两年前郑佳的上门走访，宋水友坦言，当时，他正在纠结一桩事。这事关系海印数码的未来。

早在2016年，为解决印染行业高能耗、高污染、高排放问题，宋水友瞄准传统平圆网印花向数码印花转型的市场新机遇，创立海印数码。他想自己研发一台能像印报纸一样高速清晰印布料的数码打印机。当时市场上的数码印花装备，不仅速度慢，质量也一般，无法满足大批量打印需求。宋水友遂联合北京大学等高校投入研发，研发车间就设在北海印染厂房里。

经过6年持续攻关，2021年，公司单PASS（单通式）超高精度高产能直喷智能数码印花机被认定为国家首台（套）产品。因为产品稀缺且市场前景好，不少城市向海印数码抛来“绣球”，开出优越条件，意欲招引落户。

要不要搬离马海，宋水友一时想不好。“一方面在马海干了这么多年，有感情，另一方面产品还未正式量产。”宋水友说，正巧这时，郑佳来了，宋水友也想打听一下。

包知郑佳在内，滨海新区袍江更新专班连续两个多月的密集走访，形成了厚厚几大本材料，记录了马海企业老总们的期盼与诉求。也正是一次次上门走访，让企业感受到了政府的诚意和建设发展好马海的决心。

2022年6月，市委市政府作出重要决策部署，全面启动建设三江口（马海）片区“绍芯谷”。经过反复酝酿完善，同年9月，《绍兴市马海片区更新管理若干政策意见》正式出台，据此，滨海新区立足实际，针对大面积的特定片区在全国先行先试，大胆首创突破，制定马海片区有机更新政策“15条”。一系列政策出台，打消企业顾虑，一些企业纷纷从原先“坐等征收”转变为“我要更新”。但企业情况不同，更新的诉求也各不相同。

“有的企业是自改自用，有的企业想推倒重建，还有企业谋划建设‘园中园’……诉求越多，说明企业自主更新的意愿丰富。”滨海新区管委会相关负责人表示，作为政府部门只有通过精准施策，才能助力企业自主更新。

经梳理摸排并归类整理，滨海新区创新探索有机更新的工作路径和方法，并形成“四类十法”，通过微改造、更新改造、拆除重建等方式，对片区空间进行有机更新，实现产业迭代和城市进化的融合创新。其中，四类为引导自主更新类、政企合作开发类、转移关停退出类和因需征收（收购）类。十法，是基于不同类型的十种方式方法。

随着更新行动的推进，新问题新情况不断出现，滨海新区同步跟进政策供给。今年7月，《马海片区鼓励自主转型补充实施办法》出台。这让宋水友吃下一颗定心丸。

他介绍，“绍芯谷”的产业导向为“泛半导体+”，加的是集成电路、高端装备、新能源等战略性新兴产业。海印数码研发生产的高速智能数码印花机，属于高端装备，符合“绍芯谷”产业导向。而这一办法出台，让他决定留在“绍芯谷”发展。

宋水友指着办公室里一块展板饶有兴致介绍，“这是厂房改造效果图。外立面改造，按照‘绍芯谷’规划要求，风格统一，简约大气。”他乐呵呵地说，根据实施办法，等全部建成验收合格后，还可以拿到最高投资额30%的政府奖励，“这可以为企业节省一大笔资金。”

今年8月，宋水友启动更新改造厂房，同步上马新生产线。虽然新生产线还在安装，但订单已经排到明年，预计今年销售收入同比增长20%以上。

组建全市首个创新型城市更新基金，规模达到100亿元；今年8月，“绍芯谷”1号更新基金落地，用于产业社区项目更新建设……随着“绍芯谷”更新行动的深入推进，发展新产业、建设新马海的力量在蓄积、升腾。除了43家企业启动实施更新行动外，招商行动也势如破竹，目前已引进战略新兴产业项目20个，总投资超300亿元。

来源：《绍兴日报》