湖南
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足球是世界第一大运动。为什么足球会这么受欢迎？除了它的简单易懂的规则、激烈的对抗性以外，足球球员的管理、足球联赛的设置、足球杯赛（如世界杯等）的设置也是非常重要的原因。
其实，优秀的足球经理人，比起企业管理者要更厉害。
我们也可以从足球这一领域学习到更多的、更有趣的管理理念和管理知识。
第一，足球经理与足球教练的各司其职--专业的事情交给专业的人去做
一般健康的、健全的俱乐部都会有一个非常厉害的足球经理，也会有一个非常棒的足球教练。
足球经理一般负责俱乐部的日常管理与运营：包括吸引投资、招募球员、场馆建设、粉丝维护等工作；
而足球教练主要是负责一线队的建设与管理工作：包括球员的选拔、球员的日常训练的安排、比赛的安排等。
这样的机制，确保“专业的人做专业的事情”，足球教练与足球经理紧密配合，各司其职，最终确保俱乐部的成功。
同样的道理，企业也应该有类似的机制：包括专业做专事（要找到合适的直线部门经理去做部门管理）、职能部门和业务部门要做好分工、紧密配合等。
第二，非常有意思的足球转会市场--要善于利用各种平台
足球的球员在一定时间内是可以自由流动的，而且是全球流动。
而这一切都得益于强大的转会和身价评估平台（如德转平台等），这些平台根据球探的观察、以及比赛的数据等，绘制了每个联赛、每个球员的基本数据。
这样，足球俱乐部在选择球员的时候，可以充分参考各种身价或者数据，从而做出正确的判断，找到适合自己俱乐部的球员。
对于企业来说，虽然很难凭借一己之力建立起这么强大平台，但是告诉我们几个非常重要的道理：
1、招募员工过程中一定要进行量化的评估（身价）；
2、员工是流动的，企业要思考如何去吸引到优秀的人才；
