百日攻坚｜打好工程建设“组合拳” 助力农业丰产丰收

黄河水、新渠道、炮竹声......

10月22日清晨6:58分，随着闸门的开启，汨汨黄河水倾泻而出，一路向北，汇入唐徕渠第二农场渠渠道，标志着宁夏骨干渠道及建筑物安全维修改造项目唐徕渠、第二农场渠渠道砌护改造工程完成阶段性建设任务，迎来冬灌重任。

清晨6:58分水头入渠

工程自建设以来，宁夏水发集团盐环定水利水电工程有限公司（简称：宁夏水发盐环公司）鏖力奋战，抢抓工期，百日攻坚，打出一套“组合拳”，以“实干热潮”吹响灌区来年丰收冲锋号。

以“智”取质

作为宁夏青铜峡灌区的“成员”之一，唐徕渠第二农场渠红旗沟涵洞至天然气管道段（桩号3+916-6+016）具有重要的灌溉使命。

但由于原有的水利工程建设标准低，设施老化失修严重，渠道渗漏较严重，同时灌域节水投入十分有限，用水效率低，灌区现代化建设水平较弱。

改造前的渠道

为推进节水型、生态型灌区建设，保证渠道安全运行，提高渠道的灌溉保证率和水资源利用率，改善各渠道生态环境，充分发挥水利工程的支柱作用，唐徕渠第二农场渠渠道砌护改造工程被提上日程。

8月31日，宁夏水发盐环公司作为唐徕渠第二农场渠渠道砌护改造工程2标段施工单位，正式驻场，拉开建设帷幕。但工程才开工就遇到了问题。

“这个工程主要是在以前老渠道的浆砌石和混凝土板的基础上再浇筑混凝土，不对原渠进行拆除和开挖，但进场之后我们发现渠道断面尺寸经多年运行已发生较大变化，加之浆砌石和混凝土板破损比较严重，施工质量无法保证，这样就容易造成后期混凝土使用量不好计量。”开场就遇难题，让建设进程开始滞缓。

渠道更新改造场面

为了确保工程进度和渠道更新改造的质量，宁夏水发盐环公司开始头脑风暴、多方商讨，制定复测方案，并配合业主、设计、监理等参建单位调整方案，决定对以前的浆砌石和混凝土板全部拆除，重新砌护。

“以前断面是梯形，我们经过综合考量后，将断面改成圆弧形，整体断面在原有基础上扩大了90公分，充分保证渠道的质量。”项目经理张绍治说。

质量把控无处不在。宁夏水发盐环公司严格把控原材料，加强商砼站原材料检测和配合比调整管理，严格控制塌落度和含气量，把控好混凝土入仓、平仓、振捣、铺料间歇时间，确保一切工序符合规范要求。

3t压路机作业

坡面清理过程中经护脚坡面机械粗洗后，使用3t压路机沿圆弧进行压实，人工再进行精洗至设计尺寸；在形体尺寸检查项目的基础上，增设对角线长度检查，确保渠道纵横向线性的垂直度；在混凝土浇筑过程中，通过采用仓面外铺设防护材料，防止仓外泥土带入仓面；在完成浇筑后覆盖土工布洒水养护；现场联合验收、举牌签字、布设彩旗，直观展示验收效果，提升验收效率......

宁夏水发盐环公司为渠道质量层层加码，以“智”取质。

向“新”而行

俯瞰更新改造后的唐徕渠第二农场渠渠道，伸缩缝布设错落有致，仓面分块浇筑主次分明，一条条伸缩缝更是笔直向前。

“以前我们用的是‘逐仓’跳仓的浇筑方式，但是这种浇筑方式需要的模具多且工期长，无法满足工期要求。”对于该公司而言，工序多、耗时长，对于这次渠道砌护改造来说并不适用。

怎么办？想对策。

“跳仓”式浇筑

宁夏水发盐环公司根据施工经验，对渠底采用“跳仓”式浇筑，把超长混凝土结构划分为一定尺度的多个单元，间隔浇筑混凝土，无缝施工且有效解决了大面积混凝土裂缝控制问题，缩短了工期。

“经实践，我们发现这种“跳仓”式浇筑对于大口径渠道砌护非常适用，4500方的浇筑面积用传统浇筑可能需要15天，但‘跳仓’只用了8天就完成了。”这项举措不仅成功破解了工期紧的难题，也为项目建设节省5万余元费用。

老方法、新效果，宁夏水发盐环公司在这项工程里的“出其不意”不止于此。

现场检查

为了让工程建设提档增速，该公司革故鼎新，将原本计划采用的人工收面进行换新，采用抹面机，并通过样板引路进行验证，推广使用。

“以前用人工收面的时候至少需要8人，前面2人粗平，4个人进行抹面，最后2人在进行精修，但有时候仍然出现不平整现象。采用抹面机，2人粗平，2人用机子，2人精修，配合默契，效果甚佳。”张绍治介绍道，通过样板引路，推广抹面机，效果事半功倍。

宁夏水发盐环公司通过“老”方法、“老”技术、“老”设备，实现了新传承、新效果、新价值，为工程建设提档增速，降本增效。

强“责”筑安

对于一个施工单位而言，除了严苛进度、严把质量，还有一项重要的使命：安全。

宁夏水发盐环公司始终将安全摆在极度重要的位置，依法投保安全生产责任保险，建立安全生产费用计划和支出台账，在文明施工、安全施工中投入了大量资金，购买装备和物资。并在施工现场分区设立安全讲评台，实行班前安全生产例会制度，劳务公司专职安全员组织每日班前教育活动，将安全生产教育的内容和实际工作相结合，进行风险提示，杜绝安全教育流于形式。

“为了强化施工人员的安全意识，我们和劳务公司签订《安全生产目标责任书》，通过项目部专职安全员和劳务公司专职安全员的安全协管，做到横向到边、纵向到底的管理模式。”张绍治介绍道。

在安全教育的基础上，该公司还通过加强进场人员安全教育培训、安全技术交底；项目部专职安全员垂直管理施工队专职安全员，监督落实施工现场危险部位设置安全警示标志和警示牌，开展安全生产检查和隐患排查治理，对查找出的问题进行及时整改和落实。

应急演练

“我们还联合业主、监理等单位，与项目1标段、3标段组织开展应急预案演练，提高作业人员安全意识和应急处置能力。”通过开展不定期安全教育及岗前培训，对施工人员进行安全考核，将“安全重于泰山”理念深践于每个建设、管理的细节中。

有效的安全管理模式不仅得到各参建单位的积极响应，更是成为宁夏骨干渠道及建筑物安全维修改造项目唐徕渠第二农场渠渠道砌护改造工程安全生产的标杆。

宁夏水发盐环公司将责任记在心中，责任扛在肩上，以安全促生产、以生产促发展。

改造后的渠道

如今，一渠河水向北流，流进了万亩良田，也流进了百姓心中。但宁夏水发盐环公司的使命并未完成。

未来道阻且长，他们将在宁夏水发集团的领导下，带领成百上千“建设精兵”，以改革促发展、以创新促生产，建无愧于心、无愧于民的精品工程，为促进黄河流域生态保护和助力高质量先行区建设再添羽翼。 宁夏财经 周 梅