继续观察。
西线爆发强度空前的战斗后,东线战况确实给美军造成一定忙乱。毕竟我军的战役设计还是有用的。
邓华指挥的横城反击战,中朝军队以绝对优势兵力抓住横城方向敌军的突进部队,打得韩军第8师全线8溃退,被志愿军狂屠。美军第2师继在长津湖战役被重创后,再次遭到严重打击。战前韩军报怨每次作战都让他们打头阵,撤退时也全然不顾后面美军死活,一顿乱跑把美军2师的侧翼暴露出来。战后美韩双方为此扯皮好久,结果美军势大欺人,把所有责任都推到韩军指挥官头上,这是题外话,就不多说了。
联合国军伤亡达1.2万余人,在进攻作战中被志愿军迎头打了一闷棍,李奇微非常恼火。
但也仅此而已。
麦克阿瑟和李奇微此时都已大致判明志愿军的意图,乃至于前进至砥平里的美军第23团等部队也判明志愿军必定前来围攻砥平里。
包括第十军军长阿尔蒙德在内的美军各级将领都认为,应当立即命令砥平里部队后撤,在安全地带重新设置防线,并把左右两翼部队填补过来,堵住志愿军在横城方向打开的战役缺口。
看得出来,美军将领并没有因为中了声东击西之计而惊慌失措,其应对很有条理,显示了美军战前制定的战役计划的稳定性,稍作局部调整就可以重新适应战场变化。
但李奇微连这种调整都拒绝了,命令第23团级战斗队必须坚守砥平里,这将对保护后方整体防御体系有至关重要的作用,只要砥平里这个交通要点仍在美军手中,志愿军就无法向美军深远后方穿插迂回。
三、美军为何不重视战役欺骗
是什么支撑李奇微,让他这么有自信呢?
毕竟在之前的三次战役中,美军屡屡被志愿军迂回穿插战术打得狼狈不堪,韩军更是被打得一触即溃。
武器装备方面的优势是一条重要原因。
砥平里的团级战斗队不是一个简单的步兵团,除了四个满编步兵营之外,还有相当于两营兵力的炮兵和坦克部队,兵力总数多达8000多。其火力输出,若按我军向来量化的三至五倍兵力可围歼美军的粗略标准,这个团级战斗队的战斗力约相当于志愿军一个军还多。志愿军东线三十九、四十、四十二、六十六军,既要阻击其他方向援敌,还要围歼这个硬核桃,加之我军兵力较残缺,从硬实力上看根本不足以迅速拿下。事后复盘,彭总总结各种原因,哀叹我们兵力太少,而且缺了一样至关重要的东西:重武器。但凡重炮部队跟上来,哪还能让这伙美军跑出去。一旦打成了,那将是第二次围歼北极熊团的经典战例。
可惜,人力有时而穷啊。
但仅限于此吗?
从李奇微的回忆录和一些美军资料看,美军高层对志愿军历次战斗中运用的战役运筹,尤其是战役欺骗,似乎并不感兴趣。
李奇微回忆第四次战役,自始至终没有提及志愿军的西线牵制对美军造成大局欺骗。似乎这都是正常的攻防现象,而不存在什么欺骗、调动。
笔者管见,有三个方面原因:
1.西方军事思想中,没有对战役层面的调动、运筹、欺骗做过系统深入研究,其战争实践中也没有围魏救赵、批亢捣虚等概念。
2.西方战争思想,约略也有工业化的影子,即在设计战争、准备战争的阶段,就要全系统、全要素、一步步把战争所需的人力物力装备经费等准备好,力避一条腿走路,力避战争准备有明显短板。有一定程式化思想,但胜在稳,万事俱备,仗更好打。
3.战争实践限制了精巧战役设计。美军打的战争,除了早年统一战争,后来基本在国外。国外意味着陌生,人地两生,获取情报和熟悉敌人都比较难,没有充分条件供你研究敌人、研究战术、制定针对性战役计划。只能尽可能地按军事原则、按己方筹划去打。
前两条都是社会文化层面的,不多展开。略微展开一下第三点。
我们不去过多地讲意义、讲原因,就势引申一下,精巧的高明的战役设计,究竟适用于什么场合。
声东击西一类的军事谋略,在解放战争中出现的最多,我军不仅高级指挥员擅长此道,军、师一级指挥员也都略通一二。因为我军对国军十分熟悉,作战环境又在国内,不存在主客限制,山川平湖敌我共之。
朝鲜战场上运用的明显变少,第五次战役后基本绝迹。
什么原因呢?
1.敌我打法特点基本都已熟悉,欺骗很难达成,设计不好自己会被反杀。
2.随着敌我战场当面蓄积的力量都在增加,战争由局部或某几个方向的对抗,变成纵贯半岛的整体攻防,在足够大的战争体量面前,计谋给战争局面造成的影响在减弱。
3.国外作战,情报远不及国内那么方便、广泛和灵活,对美军将领指挥特点和部队士气作风基本不熟,不敢轻易调动,毕竟大家思维模式都不一样。
中国的兵法在朝鲜并不是失灵了,而是在敌人强大的技术优势和力量优势面前,作用被极大限制了。所谓一力降十会,在战争面前也说得通。但笔者相信,如果敌我双方技术体系和军事力量达到同一位面,战争打到比拼军事思想的境地,中国传统兵法蕴含的精华,仍有用武之地,只不过需要我们勇敢地打开思路,拓展运用方法,而不能局限于书本上那几个死板的概念。
运用之妙,存乎一心。
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