比“淫梦戏猴局”更阴毒的做局手段，是工作中的提子落子！

文/投降的安欣

这是一篇会被社会阅历较少的读者声讨的文章，我在知乎发表后获得了近一万赞，某步委司级同僚曾私信我，问我是什么口、什么职务。这一切都源于这样一个话题：

“我是刚考的事业编、办公室工作。局长年纪大睡不着每日8点前就到单位了，但却要求我在他来之前就把水烧好，他办公室有个院子，也让我把院子的落叶扫干净。我也不是非要扣这半个小时，他来这么早是他的事，为什么要求我也这么早来？

我本来考公就想正常上下班和双休，上班期间我会做好自己的事，平时有事时我也会加班。局长自己又不是没手没脚，烧个水自己按一下的事，我又不是清洁工，还要扫院子..我也不想升职且在准备考公务员，所以也不存在会卡我不让我走的情况，我觉得没必要讨好他。

他昨天问我，是不是生怕单位多占用我一点时间，每天来的那么准时？办公室主任也和我沟通过几次，说我到的太晚。我说我又没迟到，他说办公室就是要早点来，真的好烦，如何委婉表示我没有义务每天来这么早？”

我年轻时也是每天早起给一位女领导收拾屋子。扫地、拖地、浇花、倒垃圾、换水、擦桌面、擦衣柜。

我每天都磨磨蹭蹭地收拾，边收拾边看着窗户外她的车进没进车库。我只等她来后，把即将完成的最后两项结束，然后和她寒暄聊上那么两句，顺带隐晦汇报一下近期工作，以示我的工作态度。

有时也会把从食堂带的两个鸡蛋放在她桌子上，天热天冷了也会提前把空调打开，还因为屋里太干，送过一个和“禅”有关的加湿器，她正好喜爱禅道，很喜欢我的礼物。

在我还不懂如何维护领导关系的稚嫩初期，凭借人情冷暖和“眼力见儿”，在同龄人中最先得到了单位优秀，并且这个优秀对我后来的进步也起了非常大的作用。

我想想当年，我也是一个在家“养尊处优”的孩子，但在单位不知怎的，竟入世般忍受早起干“低价值”的工作。

现在我已过了“卫生员”的年龄阶段，在单位也再不会有谁让我早起去打扫卫生了。但前阶段上上级检查组来，下榻我们这边酒店时，我也依然前一天和第二天早起去看一下酒店环境和周围的生活配套设施，甚至嘱咐了服务员好好招待之类。

这些日常零碎伺候人的小事，从古至今都没停过。你不论从吏到官，还是出世到入世，迟早还要接触到这些。至于你的事儿，

一、

我想你不用委婉表示不想早起去浇花扫院子，因为局长和办公室主任都看得出来。

体制内最有意思的，不光是从你进入那一刻起，很多人的现状就将是你未来的情况。更多的，是你现在的情况是他们大部分人之前的现状。

体制内的大部分人在最初小白人那几年，几乎都是雷同的，这部分人的心路历程也将大同小异。所以今天的你，就是他们的昨天。昨天的你，就是他们的前天。

他们几十年的体制经历，早已对人心、人性看得惯了，他们都是从年轻时一步一步干起来的，早起烧水扫地浇花、加班，甚至挨骂、人身攻击、竞争、背叛、流言蜚语、处分，他们都经历过。

你一个刚入职1年的小白人，在他们面前几乎算是透明人。

二、

不要说你没有义务去干“清洁工”的活，你在两办工作，服务领导、维护D组织核心，让D委主要负责人腾出更多时间处理政务，就是你的义务。

可能有人觉得我这话说得有点过了，是Z本主义奴隶。

但真当局长和办公室主任下场修理这颗理直气壮的小树时，这颗小树受到的伤害将是终身且不可逆的。

为什么这么说。

你的局长已经问你“是不是生怕单位多占用了你一点时间”，局长对你这样的年轻人已经一眼见底，他对你的标签已拿502不干胶生生帖在了你的脑门上，撕下都要掉皮那种。平日在单位碰到你，基本都看不到你的肉体，看到的只是你脑门上那闪烁般的标签，标签上赫然几个大字：四六不懂欠收拾。

如果你再耍耍性子，口无遮拦地和同事吐槽几句早起的“低价值”，眼线遍地的局长，会针对你这样“新时代有思想”的年轻人，酌心情和感情给予一些人事调动的措施。

他能给你安排一个一楼的办公室，让你在一楼陪W警做单位的机关服务，让你从人情冷暖上感受群居动物的孤独。

他还能给你安排一个二楼的办公室，让你当跑外司机，各处室有任何送U盘、文件、档案的事都让他们找你，你不是“上班期间我会做好自己的事”吗，这就是给你规定的自己的事，干吧。

他还能让你没有办公室，不停地接入各种上级的苦力借调和没有后期优待的驻村。以你的性子，到上级和下村也是一塌糊涂，他要的就是你的臭名远扬。

他还能把你调离办公室，去锻炼天天接待老百姓，在各式各样以自己为中心的焦躁敌视的人群中，你会逐渐丧失理智和耐心，网上那些讽刺办事难的恶搞段子，在时刻为你准备着主角的剧本。

他也能为了让你感受权力，班子会上让两办全员每天提前1小时上班。他要是更认真，还能以上级攻坚任务为由，让单位所有人提前一小时上班，再安上指纹打卡机。

这还是苦你心志的事。

你要是还不听摆，他还能给你放到极卷的业务处室，让你负责一摊业务，同时负责保密工作，三天两头迎检。赌的就是你愣头青出错。不出错时，单位风评对你淡如清水；出错时，负面评价遍地开花，开会铺天盖地以你树典型，让人引以为鉴。

如果你保密和迎检的毛病再重点，那你的处分问题更是可大可小，单位开具的处理意见也因一把手的强烈意志，没了最初的保护初心。

你不是要考走吗？考前事业单位证明他一点都不会卡你，只是按上级要求把你这次的D内处分计入档案。倒也不是要影响你，都是公事公办。新单位考察前，他也会代表班子给予几句评价，也不说你的毛病，就举几个例子而已。

一是大会上多次强调的作风建设，你可能早起休息不好没怎么理会。二是背后议论班子成员，语言犀利。三是群众口碑好像一般。

从来都不直说，全部都是客观说。

这些评价都是新单位班子内部的第一印象，也许不会传到你的耳里，也许十年后才让你明白真相。当你在新单位工作十年后，搏一个岗位而再次落败时，你会懊悔当初自己在原单位上的工作失误和年轻时自视清高的棱角性格。

但你不会归咎于某个人，只觉得是自己的问题。

因为你永远不知道这一切的背后的推手，来自一个人。

一个把所有招数都藏在伟光正的“单位安排”，一个能够随意提子落子“暗箱操作”的一个快退休睡不着的人。

这便是真刀真枪的事。

当然你最大的可能性就是在原单位正常度过，因为你的年轻和要考走，只要不上升私人层面的对立，老家伙们不屑于研究你，也不会重伤你。

但你只是在拿自己的前途和未来在赌别人的一个善，这个赌注不论从哪个角度，都有点得不偿失。年轻人总是爱用自命不凡的身躯应对运转千年的庞大体制机器，但凡一次机器震怒，你的代价便是极刑般惨痛。

所以我说服务领导是你的义务和职责，到这里你应该能接受了。等你工作久了你便会知道，像这种轻巧、还干在面儿上，还能让领导看到的活，以后几乎没有了。

三、

至于你的办公室主任，我想他也是在和局长私下沟通后，了解了一把手对你的负面评价，同时觉得对你持续施加管理高压，也没任何意义，当然也怕你这个初生牛犊会在未来公开冒失。

所以在人情层面用廉价的态度友善和语言关爱安抚你、哄着你。目的就是在你们之间的上下级管理上你能够不排斥，且在一把手未来可能性的出手导致你哪吒闹海时，他能成为哪吒唯一听从的李靖夫人，去做单位的那个话事人，从而再搏一次工作能力突出、八面玲珑、化解疑难杂症的正向领导印象。

四、

该分析的分析完了，我再说说你作为年轻人，能够“得天独厚”服务领导的一些益处。

和领导走得近，建立亲密联系，是很多人的梦寐以求。维护领导关系重要的一点就是建立紧密联系，能把“紧密”两个字做好做到位的，基本都是人精，而你恰好有了得天独厚每日见面的机会。

通过你们之间日常交流和你展现给领导对工作事物的专一独特态度，会让领导对你比其他人有更深的了解，也可以称之为，更早地进入了组织视野。

同时在你和一把手通过每日的照面、沟通，听他和别人的“迎来送往”，渐渐你会在他的只言片语中，学习到他的工作经验和思维认知以及方法论。

如果你下一个单位不是两办类统筹大综合部门，这个局长对事物的见解，将是你这个层面的人，一辈子都接触不到的东西。万卷书不如万里路，万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师之路，和他接触，你算是拥有了最便捷突破认知的“名师”渠道。