管理知识课：管理者要知道的六个管理哲学

谁说管理不是一门哲学课呢？

所谓哲学，不过是我们对于世界的看法，每个人不同，对于世界的看法就不会一样，因此每个人所谓的哲学系统都是不一样的。

但是，管理这回事，总是有一些共同之处，因此也可以找不到几个非常有意思的管理哲学。

第一，每个员工的最后都会离开公司

虽然这句话不好听，但是仔细想一想，你应该都能想明白：每个员工的最后归宿都是要离开这个公司。

从始至终、生死相随，毕竟只是美好的童话。

管理者如果看清楚了这个本质，就应该用科学的管理策略去管理员工，而不是靠玄之又玄的手段去感化员工。管理者明白了这个道理之后，就要知道总是有一天，员工会跟我们分道扬镳。

那么，好聚好散才是最后的、最好的策略。

也因此，我们要找尽快地找到每个员工的“使用说明书”，快快上手，产生价值，而不是无尽地等待：等待他成长、等待他明白、等待他幡然醒悟、等待他被感动、等待他成为一个“英雄式的员工”......

算了吧。

第二，从本质上来看，公司和员工是对立的

哪怕是职业经理人，也不敢说这句话是错误的。

从本质上来说，公司是想办法挣到更多的钱、无论是口袋还是报表，都应该是鼓鼓的、好看的。但是员工的需求跟公司的需求是不一样，他希望能够在公平公式（员工的投入/员工的回报）里获得更多的好处，即投入更少的精力但收获更多的回报。

不用去想，也不用去假设，包括你自己，还有你的下属，你的身边人，都是如此。从本质上说，公司是贪婪的、员工是“自私自利”的（但是这种自私自利性是人之常情，是无可指责的），所以它们之间必然是对立的。

因此有的人幻想能够实现公司和员工的协同发展，确保它们能够长期合作、利益一致，不过是权宜之计而已。员工不会相信、管理者自己也未必会相信。

第三，管理者是永远不能和下属成为朋友的

朋友一生一起走。