湖南
将帅无能，累死三军：“帅才领导”的3大特质，无能领导望尘莫及
同样的团队，换一个领导，就能脱胎换骨。
为什么？
因为领导是团队的灵魂人物，核心之所在。
将帅无能，累死三军。
自古以来，但凡打胜仗的队伍，都离不开一个英明的领导。
今天，我们就把无能领导和帅才领导做一个对比，他们之间的区别一目了然。
一：无能领导3大特征
什么样的领导算是无能的将帅？
以下是他们的三种典型形象。
1. 办公室的“指挥官”
有些管理者是从基层晋升上来的，一旦成为领导，就开始摆出官架子，不再愿意亲力亲为，从而脱离了实际工作，变成了所谓的办公室“指挥官”。
他们整天坐在办公室里，不是研究报表，就是听信几个亲信的片面之词，对一线的实际情况和客户需求一无所知。
因此，他们常常是纸上谈兵，做出一些不切实际的决策。
这些错误的决策往往会导致整个团队走向错误的方向，最终集体陷入困境。
有些这样的人还喜欢摆架子，担心别人质疑自己的能力，于是胡乱指挥，导致团队像无头苍蝇一样盲目忙碌，最终筋疲力尽，业务也走向衰败。
2. 任人唯亲的“伯乐”
无能的将帅还有一个显著特点，那就是他们总是根据自己的喜好来任用人员。
那些有能力、有个性的员工，他们不会阿谀奉承，只专注于提升业务。
面对问题时，他们总能直击要害。
然而，无能的将帅却觉得这样的员工挑战了自己的权威，因此他们选择解决提出问题的人，而不是问题本身。
他们常常排挤那些能干的下属，提拔那些只会拍马屁却无实际能力的人。
最终，那些平庸之辈被他们安排在了关键岗位上，导致优秀人才流失，团队变成了平庸者的聚集地。
3. 压榨团队却无法取胜的“统帅”
无能的将帅无法带领团队取得胜利。
他们自己缺乏有效的方法，便将责任推卸给团队。
例如：
面对公司设定的挑战性目标，他们既无思路也不去寻求创新。
他们的解决方案就是强迫员工加班，延长工作时间以提高生产力。
