湖南
领导收拾下属的9大权术，一个比一个狠，招招阴险，小心提防
高明领导收拾下属，从来不会直来直去。
他们最擅长使用权术，让下属无法招架。
今天，就给大家分享一流领导常用的9大权术手段。
尤其是最后一个，极为阴险，务必要小心提防。
第一招：举而不荐
当领导想要对付下属时，由于级别差异，直接出手可能不便。
此时，有策略的领导会推荐下属承担一项极其关键的任务。
表面上看似无私地任用贤能，实际上在推荐之后，领导会挑剔下属的各种不足，使其原形毕露。
这种做法的目的是让下属在众人面前暴露弱点，故意让其难堪。
一旦在公众面前暴露了最糟糕的一面，不仅工作受影响，连职业生涯都可能受损。
这种手段确实高明。
领导因为是推荐者，更有资格进行评价，显得公正无私，既收拾了下属，又为自己赢得了好名声。
第二招：悟空画圈
在高级职场中，手段往往更加阴险。
当领导想要摧毁你的职业前程时，不会直接解雇你或重用你，反而会给你一个舒适的工作环境。
当你想离职时，领导会极力挽留，甚至表现出对你的认可和鼓励。
一旦你中计留下，你的职业前景就会变得清晰可见，就像是被领导困在金色笼子中的鸟儿，无法飞翔。
第三招：大材小用
此策略是领导有意低估下属的能力，分配给他们一些看似简单的任务。
这样做既可防止下属自满，也能让他们在实践过程中不断进步和积累经验。
同时，领导还会对一些看似不重要的问题进行放大，强调注意细节的必要性。
这种做法能够促使下属关注工作的每一个细节，从而提升整个团队的工作效能。
第四招：孤立排挤
在某些情境下，领导可能会采取更为严格的方法来对付不服从管理的下属。
例如，将一些无关紧要的任务分配给下属，让他们感受到被边缘化的感觉；或者在团队会议上有意忽视某个下属，让他们感到自己的价值被忽略。
这种手段虽然严厉，但也有警示作用。
通过让下属体验被忽视的滋味，领导能够让他们认识到自己的不足，进而更加尊重和维护领导的权威。
