中国石油浙江销售金华分公司积极组织开展“质量月”相关活动，牢固树立“质量优先”的观念，强化全员全过程质量管理。
以检查强基础。金华分公司加强统筹安排、多措并举，分别开展质量体系审核、计质量隐患排查，重点开展加油机的累计数检查及油枪自检，从关键环节，强化加油站日常计量管理。严格落实油品接卸操作规程，从加油站源头把控油品质量。开展加油站油品质量抽检工作，确保不发生数质量事件事故，夯实数质量管理工作管理。
以培训促提升。金华分公司组织开展员工计量培训及技能考评，考试包含理论知识笔试和现场技能实操两部分，通过考试进一步提高了站内员工业务技能水平，规范操作流程，用专业能力做好精细化管理。同时组织各加油站开展数质量应急演练，熟悉掌握现场处置流程，提高员工在突发状态中应急处置能力，努力将问题化解到最小。
以竞赛提意识。金华分公司以片区为单位，组织加油站员工积极开展“质量月”主题知识竞赛答题，将质量标准、质量要求通过你说我答的竞答形式，巩固员工的质量知识储备能力，形成浓厚的学习氛围，提高全员质量服务意识。
以宣传扩影响。金华分公司采用“线上+线下”的方式开展“质量月”宣传工作。线上利用公众号、短视频等多媒体平台，线下借助加油站LED屏，宣传手册、海报等物料宣传“质量月”主题活动内容，营造良好活动氛围，向广大消费者科普质量安全知识。
下一步中国石油浙江销售金华分公司将持续做好质量管理，积极响应“加强质量支撑，共建质量强国”的质量月活动主题，深入落实活动要求，切实把活动成效转化为工作实效，不断提升质量基础工作，树立中国石油品牌形象，打造百姓放心可靠的诚信企业。（作者：毕强）
来源：中国石油浙江销售金华分公司
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