一家之言：中超三骏征战亚冠第二场恰逢国庆，泰山、申花和海港何不田忌赛马？

摘要：方能寻得赢面。

国庆开始有亚冠精英联赛的赛事，上海海港、山东泰山、上海申花三支球队带着伤病开启忙碌的10月，而前两者更是手握着国内赛事的冠军点和领先身位，此时高强度的亚冠赛事绝对是考验——也可谓之“煎熬”。笔者从OPTA查了下亚冠东亚区各队的实力综合排名，其实谁赢谁都不容易、谁输谁也都正常。

在联赛冲刺阶段杂糅着亚冠小组赛开启阶段，笔者认为，已经奔忙了大半个赛季的中超俱乐部当然是有战略取舍的，至少没必要在亚冠小组赛第二轮就去全力硬拼。

是的，这个建议是面向这三支中超俱乐部提的，也不用否认，其实更像是对海港提的。毕竟三线战事框进一个纵轴“着急度”横轴“重要度”的坐标模型中，亚冠赛事都是最接近0原点的，所以就资源分配也好、精力部署也罢，球队应当在亚冠留力（同理，申花也是），至少不是玩命的那种“全力以赴”。

在这里，笔者从三点来为三支球队可能的“不赢球”先做点科普：

1，市场化行为不要硬靠“国誉”

曾经的恒大俱乐部两夺亚冠冠军，成为中超的标杆。

虽然当时不少舆论拼命往“为国争光”上靠（广义上也能算），但准确地说，这种市场化赛事更多是运营和经营层面的成功。笔者一直的观点就是“作为俱乐部获取荣誉很了不起”，但这仅仅限于“俱乐部范畴”。

我个人的判断是，和升国旗奏国歌相关的，可以和“国家荣誉”挂钩，其他的没必要硬靠。所以奥运会是，世预赛是，俱乐部的赛事都不是。

当亚冠变成“无外缘限制”的精英赛，与其说是竞技赛事，更无限趋近于经营类游戏，说直白一些就是金元游戏。我们基本不会认可首发10个外援的柔佛DT代表马来西亚足球水平，同理，也不需要将参赛的中国俱乐部的意义特别升华，赢和输，仅仅是一个club的赢和输而已。

首先把这个问题厘清楚是有必要的：哪怕在这个特殊假期，海港、申花、泰山三家俱乐部不应该在“国誉”层面被道德绑架，按照自己的理念比赛即可。

2，“田忌赛马”是经营谋略

甲之蜜糖，乙之砒霜。

明眼人都清楚，改制后的亚冠基本上就是为西亚的石油足球铺路，以满足他们对于荣誉室的填充。相比较之下，中超整体的运营环境并不好，亚冠的补贴和奖金虽然比以往有了“较大”提升，但和欧冠那种经营层面上的cash cow（摇钱树）还是有着本质不同——所以欧洲俱乐部拼命冲击联赛前三/四，而一些中超球队有些“躲”联赛二/三。因为这种国际比赛对于俱乐部都是大消耗，这些消耗最终会体现在俱乐部额外的赤字上。

海港、申花、泰山三支球队，历经大半个赛季的洗礼，目前球队都有伤病号，还是国字号的，强弩之末还要面对多线作战，我个人对他们致以敬意。有意思的是，三支球队其实都还在冲击国内赛事的冠军，这里做下简述——

上海海港：联赛，实际领先1.5分，三轮务必全胜；足协杯，一场定江山的基本五五开；亚冠，8轮小组赛目前1赛1分。

山东泰山：联赛，无欲无求；足协杯，一场定江山的基本五五开；亚冠，8轮小组赛目前1战3分。

上海申花：联赛，自己得全胜，再等对手犯错；足协杯，无；亚冠，8轮小组赛目前1战3分。　　

国内联赛和杯赛冠军，海港和泰山都握有主动权，肯定也都有着强烈的想法。“田忌赛马”的原理不赘述了，在无关“国家利益”的层面，这堪称追求利益最大化的圭臬。且不说受伤的巴尔加斯和武磊不用去韩国参赛，在笔者看来，俱乐部目前派出的全主力过于实诚，就应该派上亚冠报名表上从后数的18位球员、外加亚冠专属外援波普前往韩国即可；专注于联赛搏一下的申花亦然；冠军点在11月底的泰山，则可随意。

在此，再次小结下这里的逻辑：

a. 亚冠赛事无关国家荣誉；

b. 中国俱乐部在亚冠夺冠渺茫；中国俱乐部面临争夺国内赛事的冠军点；

c. 所以，中国俱乐部把重点放在国内赛事的冠军点是合理的。

3，俱乐部运营的负责制导向

是的，按照笔者建议的做法，俱乐部可能会遭到舆论的批评。

2300多年前的孙膑，也在其所指导的最高品类赛马中因失利而遭到质疑，但历史最终记得的“田忌赛马”并没有在意那些，而是2:1的结果和其背后的逻辑谋略；同时我们的近期记忆力还有一个反面教材——因“既要、又要、还要“而最终获得2001-02赛季联赛、杯赛、欧冠“三亚”的勒沃库森俱乐部，他们最终得到不怀好意的嘲笑。

俱乐部一般都很怕被舆论批评为“内战内行、外战外行”，但是从根本上说，所谓的“内战内行”本身已经是一件了不起的事情。其次，“内战内行、外战外行”其实技巧性地忽略了一个基础——关于“既要、又要、还要”的取舍。媒体和球迷心里揣着明白，目前的中国俱乐部不可能在亚冠上走得太远，“外战内行”已经是个假命题，现在拉出来作为标题很唬人，除了道德绑架其实没太大意义。

其次，俱乐部需要害怕舆论和球迷的批评吗？显然，想要获得一致好评本身就是一件不切实际的事情。简单来说，俱乐部一来向资方负责、二来向核心球迷负责。

用什么负责？用成绩，用冠军。什么是核心球迷？就是那种会站在俱乐部利益思考、会和俱乐部理性对话、在荣誉追求层面和俱乐部价值趋同的球迷。什么是理性？打个比方，9月底的股市再疯狂，会有多少人中断11月就到期的定期存款而ALL IN到股市去？你不会那么搏，那为什么俱乐部必须要去搏小概率大风险的亚冠收益？

此外，俱乐部回归其本意就是俱乐部的市场化、商业化行为，你认可你就去粉，不认可就不粉也可以自由批评，但俱乐部作为自主运营的独立企业，自身也有接受与不接受球迷和批评的权利，好的俱乐部文化并不是去迎合所有人。还是“田忌赛马”，有舍有得的2比1，方能寻得赢面。

特约作者简介：

耳东每，前沪上足球记者，曾长期报道上海足球、中国国家队，曾为《南方体育》《三联生活周刊》等媒体撰写专栏。后入门营销圈，熟谙市场营销、公关，善于通过营销角度观察解析足球产业。