山东
很多人都低估了任正非，只有从历史的眼光去看，我们才能更清晰更准确的认识到任正非成就的非凡之处。
扪心自问，如果我们设身处地的站在43岁时候任正非的角度看，“人生路窄，生活所迫”，在这样的情况下，我们能怎么办？
人与人的差异无非是关键时刻的选择。要知道在那个年代，只有走投无路的人才会去做“个体户”，但凡有办法有门路，大家都是想到“公家单位”上班，“吃国库粮”才有面子。
就算你内心强大，不在乎讥讽和面子，那你能想到进入通信这样的高科技行业吗？我曾想过，就算是创业，我可能也是开个小饭店之类，慢慢积累才稳妥。
所以说人和人是不一样的，任正非给我的启示就是，创业要从零开始，取得“成长最大化”，关键在于以下5点。
1、要有足够强的心气！
我认为这是最首要的条件，心气儿强的人才会心志强，“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志”。
既然是志存高远，那就不甘于流于庸俗。不管是别人的眼光和议论，还是现实环境的压力，都不能动摇你的内心所向。
心气大小是人的本质不同，有的人犹如燕雀，有的人犹如鸿鹄，这种差异性就导致了不同的逻辑和不同的选择。虽然任正非自我谦虚，表示进入通信行业是误打误撞，不知道挑战性这么大，但我们更应该认识到任正非的理想主义，他从来都是一个由使命感所驱使的人。
在自己国家，看到通信工业处于“存亡之秋”的地步，有志之士必然会义无反顾的挑起重担，为之不屈不挠，艰苦奋斗。
生命不息，奋斗不止。任正非的心气儿是贯穿始终的，从来没有松一口气的时候，这就更为难得了。国内有个知名创业者，经历失败后东山再起，后来就成了所谓的“大闲人”，这未尝不是心气已松的缘故。
2、树立一个大的目标！
在规模还小的时候，华为公司的目标就是成为世界一流的设备供应商，“华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。”
有这样的信念和目标，才有“世界通信行业将三分天下，华为将占一分”的誓言和志向。
任正非跟很多老板的另一个不同就在于目标，任正非从来不认同所谓的利润最大化目标，但大多数创业老板所追求恰恰就是赚钱最多最快，以此来论英雄。
我曾遇到某创业老板，他给我说发现了一个赚大钱的机会，看我们能不能合作一把。虽然他的计划未必没有成功的可能性，但那种只盯着钱的企图、野心就决定了最初的动机，我对于这种事情真心不看好。
