公司待不下去，天天都想着辞职跳槽，我该怎么办？

作者：Sean Ye

来源：瞎说职场丨ID：HRInsight

编辑：小叮

这是一个非常重要的问题，如果不想清楚就跳槽，就很可能陷入「频繁跳槽」的陷阱。

我们永远没法保证下一份工作，一定比现在这份更好。也没法保证这家公司遇到的问题，下家公司肯定不会遇到。

那怎么办呢？

年轻人通过试错来寻找职业发展之路，可以理解。

但频繁跳槽，肯定会带来负面影响。

如今很多企业都不会去面试那些「每份工作都待不满一年」的职场人，简历就直接进垃圾箱了。

HR 为什么不招跳槽频繁的人

先介绍一下 HR 招人全流程的工作量：

第一步：需求确认，与用人部门理清招聘需求，到底是招英文好的，还是会编程的……

第二步：根据用人部门的需求设计招聘启事，并给用人部门确认；

第三步：找到合适渠道发布岗位，线上线下，垂直社区，校园招聘；

第四步：从收到的几百~上千封简历中，筛选出看上去符合要求的简历，提交给用人部门进一步筛选；

第五步：用人部门反馈回的简历，一一约面试；

第六步：一面，二面，群面，或者需要 HR 自己上阵来面，或者需要 HR 协调同事时间；

第七步：一切顺利的话确定候选人，再和候选人谈薪资福利，安排劳动合同和入职手续；

第八步：没被候选人放鸽子的话，新同事入职，再安排部门同事或者亲自负责帮助新员工了解公司制度，熟悉同事，度过试用期。

以上任何一步不顺，所有流程就得重来......

在工作量如此繁琐的背景下，谁都不愿意招一个可能干不满 1 年的人。

毕竟所有流程再走一遍，就算 HR 扛得住，业务团队也会抱怨 ta 眼瞎乱招人的。

大多数情况下，HR 只有在完全招不到其他人时，才会考虑频繁跳槽的职场人。

事实上，如今 HR 在选人策略上，不是选择「能力最优秀」的人才，而是选择「相对来说能够稳定输出」的人才。

保下限比争上限更重要。

加上互联网行业遭遇裁员潮，HR 的选择面非常广。

不少大厂的企业 HR 都把「工作年限」和「低频跳槽」作为一票否定的简历筛选原则：

如果企业对岗位的要求是 5 年经验，候选人在这 5 年里跳槽超过 3 次，大概率不会花时间去考察，直接放弃。

那些用跳槽来逃避问题的职场人，会发现未来求职之路会越来越窄，基本就告别大厂和知名外企了。

越逃避，前路越窄。

频繁跳槽如何影响职业发展

我其实见过跳槽频繁，但是能力很强的人才。

但在职场上，跳槽过于频繁往往是受歧视的，看起来很不踏实。

而且：时间过短的工作经历，不能作为自身技能的保证。

介绍一个人力资源行业里备受认可的「素质冰山模型」：

这一模型把不同类型的素质划分为表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。

冰山以上部分——知识和技能，这是外人容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改善提高。

而冰山以下部分——包括角色定位、自我认知、性格特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。

不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人的行为与表现，起着关键性的作用。

▲ 素质体系的冰山模型

看不懂专业词汇，可以参考下表的具体解析：

对大部分人来说，知识和技能是要靠时间磨出来的。

正常工作通常需要半年适应，1 年左右时间完全熟练，3-4 年成为这个领域的专家。

频繁跳槽，会导致简历里描绘的那些经历和技能，全线打折；

如果一家公司待不满半年，对不起，HR 根本不认这段经历的价值。

面试官不相信你在这点时间里，能熟练掌握工作所需的技能。

你至多是稍微了解了部分工作内容，就迫不及待离开了。

拿市场营销的岗位为例：

半年时间，就能大概知道如何和供应商沟通安排市场活动； 起码要一年，才能理清如何根据业务需求设计市场活动； 完全成为市场活动的专家，需要你有个 3 年经验，体验一些离谱少见的幺蛾子——问题见得多了，才能成为专家，才能再意外麻烦来袭时淡定面对。

冰山上的问题，如果你在公司得不到足够的支持，你要跳槽，还可以理解。

而冰山下的部分，与个人性格紧密相关。也就是说：

人在职场，外部问题少，自身问题多——职场上大部分问题都不能通过跳槽来解决。

冰山下的问题，和性格相关，很多表现为「软技能」。

软技能方面的问题，很难通过跳槽解决。而软技能则更需要困境的历练。

沟通能力、项目管理能力，语言能力，逻辑分析能力……大家都多少有点。

但想要做到高手，也需要时间打磨：

沟通能力爆表，是建立在深入了解沟通对象的需求上； 要成为项目管理高手，需要在项目中扮演不同角色，有些项目长达一年，甚至更久，很多问题都是在项目后期才不断爆发……

人在遇到困难和麻烦时，会下意识绕开或者躲避。

跳槽频繁，也给企业 HR 留下了一种印象：

即使此人能力不错，但是不够投入，在遇到困难时，很可能选择躲避，而跳槽是躲避问题的最常见选择。

冰上下的问题，对于我们的职业前程更具决定性。

想通过跳槽逃避问题，就会发现反复遇到类似的问题，而且问题像滚雪球一样，越滚越大。

越逃避，问题越严重。

我的建议

如何在试错寻找职业发展方向的同时，避免给 HR 跳槽过多的负面影响？

我给三个建议：

一、试错，从实习开始

不多做几份工作怎么知道自己热爱的是什么？

不多尝试几个行业，哪知道哪个行业是风口？

话虽没错，但职业规划的打算，应该早早就做起来。

大学有四个暑假四个寒假。不少人到了大三课就不多了，有足够的机会找一份靠谱的实习工作。

这对立志于不走科研路线，希望找到好工作的大学生来说，非常重要！

这段经历教会你如何在工作中，与同事沟通和相处；教会你了解大公司的运作方式，以及你所扮演的角色。

这些对于未来面试求职，都很有帮助。

更重要的是，你可以在进入职场之前，通过试错的方式找到你未来的职业方向，避免你在进入职场后走弯路。

大部分公司要求实习生稳定 6 个月甚至更久，却并不承诺在实习期会教会实习生什么，会让实习生体验到什么。

那你凭什么让实习生承诺？难道一份寄快递、拿外卖的工作，你也强求实习生干满 6 个月？

实习，除非遇上心仪的公司和岗位，否则不要超过 4 个月。

学到东西，了解个工作内容和行业发展趋势，接下来去体验下一份实习工作……

毕业时，你至少对 3-4 个目标行业，内资外资初创 BAT 等不同类型的企业有了解。这样投简历找工作才有方向。

和跳槽相反，简历上实习的经历多，对你是加分项。

HR 对实习跳槽的宽容度要宽很多。

二、做好离职分析：我必须走吗？

Q1：我必须离开现在的公司吗？

虽说现在跳槽方便了、频繁了，但工作，毕竟不该像换女友那么频繁。

列一个详细的清单，将你认为职业发展中最重要的因素全部列进去，对比现任的优势和劣势，并根据自身需求设计权重。

如果劣势部分的权重很高，企业也无法解决，直接影响我们的工作状态，我们再考虑离开。

Q2：你的问题在新东家一定能够被解决吗？

离职是为了解决问题，还是为了逃避问题？

通过跳槽，一定程度上我们可以优化外部因素。

然而，阻碍我们好好工作的因素，大部分是内部因素：自我认识，角色定位以及个性。

如果问题出在自身——要有相当的自省心态，才能不把问题下意识往别人身上推。

在现有岗位上，继续打磨自己的性格和自我定位，很可能是更好的选择。

Q3：新东家有没有其他不能忍的地方？

跳槽，在一定程度上能解决外部环境问题，但也有可能会出现新的问题。

不同的企业都有自己的问题。

英语中有句谚语叫做：the grass appears greener on the other side。

面试的时候，你感觉对方挺好的，但是加入后是不是有新的问题出现？

比如 996 加班常态化？或者三天两变的业务战略？

意识到跳槽的风险：下家可能还不如这家，到时候你怎么办？继续跳吗？

大家也可以换位思考，从企业的角度想一想：

企业招人才，是去解决问题的。

比较一下，一个逃避问题而跳槽的你，一个勇敢面对问题帮助企业解决问题的你，哪一种更招企业欢迎？

三、真要走，跟着职业规划走

职场新人一定要做规划。

职业规划不仅指导我们在岗位上的提升，也指导我们的跳槽方向。

如果非要跳，实在干不下去了，那么你下一步的跳槽方向，也很重要。

❶ 第一步，理清下一步我要做的岗位内容。

❷ 第二步，在市场上找寻提供相应工作内容的岗位。

❸ 第三步，甄选最适合的企业，或者为你职业发展提供资源最多的企业。

跳槽需要耐心，遵循职业规划方向的跳槽，应当是为了下一步走得更好，而不是为了逃避走错的上一步。

这样在面试的时候，可以理直气壮地告诉面试官，虽然跳得多，但每一步都是根据我的职业规划走的。

切忌让 HR 感觉，你的跳槽犹如从火场里逃出来一样，慌不择路。

最后送一句话给小伙伴们：

跳槽不是我们逃避问题的重点，而是我们解决问题的起点。

企图通过跳槽逃避问题，只会让问题越来越严重，让企业 HR 一票否决。

逃避问题人人都会，只有直面问题，解决问题，才能提升我们的价值，成就我们的职业前程。

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