一家县委组织部的内设机构

有人觉得组织部门神秘，这样想法是因为自己的不了解而产生的错误想法，其实早有部长说过，组织部的大门不仅对党员敞开，而且还对所有人敞开，不局限国籍。

可是这样的话过去十年了，还有极少数体制内中人，觉得组织部门看不清摸不透。

因为组织工作是保密工作，它具有特殊的职能，但越是觉得其神秘，误会越是深。

封闭用在组织部门身上是非常错误的，作风优良、公道淡泊，才能提现新时期组织部门追求的核心价值。

有些基层组织部门的三定方案是对外公布的，在各地的官网可以查询到。

下面就河北省某个常住人口为50万的县城的组织部为例，简单介绍一下它的内设各股室，看完后会更加理解它的机构职能。

它包括七个股室、两个中心以及一个老干部局，其中，中心是副科级的事业单位。

一、办公室。

主要负责保障工作，协调督查落实领导交代的各项任务，协调各股室，保障本部的后勤、行政等，协助部领导处理日常事务。

二、研究室。

主要负责新闻宣传，牵头全县组织系统新闻网宣工作，监控涉组涉干舆情，管理网宣队伍，向上级报送经验类和参考类信息等。

三、干部股。

主要负责综合研判科级领导干部，选育管用后备干部，协助做好对其干部的任免、交流、待遇、退休等事项，对援外干部选派和安置，负责对军转业干部的安置等。

四、公务员股。

主要负责公务员法及相关制度的落实，以县公务员局名义进行的行政复议和应诉，做好公考招录以及公务员的管理，比如任职定级、职务职级并行、辞职辞退等等。

统筹做好选调生和事业单位的招录和管理工作，负责调整干部的待遇的审核审批。

五、干部监督科。

主要负责提醒、函询和诫勉干部，对《干部任用条例》及相关法规进行监督检查。

承办党员出国管理工作，受理用人问题举报和查核，受理历史遗留问题，完善公务员申诉控告、惩戒制度并组织实施等等。

六、考评股。

负责干部考核工作，包括日常考核工作和年度考核，根据结果提出对干部调整和奖惩的建议，指导全县公务员绩效管理等。

七、组织股。

负责党员的教育、管理和发展，指导党内生活制度的落实，负责对党员和党组织的奖惩，负责基层实用人才的管理和考核工作，完善基层治理机制，收管党费等等。

虽然现在“两新组织”的工作已经交给了社工部，但是这个股室依然是比较繁忙的。

八、党员教育股。

负责党员的教育和培训，指导全县远程教育播放站点、信息化平台日常工作，制作党员宣传教育片，负责组织史资料编纂。

九、人才事业发展中心。

副科级事业单位。负责全县人才和人才队伍建设工作，做好专业技术拔尖人才选拔服务工作，落实人才绿卡政策的落实等。

十、干部信息中心。

副科级事业单位。负责干部的人事档案管理工作，对档案材料进行收集、鉴别、整理、归档、借阅等日常管理工作。

十一、老干部局。

正科级单位，由一名县委组织部副部长兼任，落实离退休干部政治、生活待遇，对老干部工作遇到的问题提出解决建议，抓好老干部的管理、培训和慰问等日常工作。