余承东回应被提议搞足球：可向国足分享经验教训

余承东回应被提议搞足球：可向国足分享经验教训

最近，华为终端BG董事长余承东在朋友圈回应了被提议去搞中国足球的事。他说自己对足球一窍不通，但愿意分享一些带团队的经验教训。

余承东明确表示，虽然他对足球完全是个门外汉，但他觉得可以分享一些管理经验。他认为，一个团队的追求高度和努力程度，决定了它能达到的未来境界。他强调了团队合作的重要性，主管不能高高在上，而是要深入一线，与团队成员建立兄弟姐妹般的情谊。他还提到，不计较个人利益得失，荣誉感和集体利益高于一切，这些都是打造有王者之气的团队的基础。

余承东分享了他的管理经验，他说曾经带过很多团队，无论过去多么差的团队，只要努力，都能扭转风气，逐步形成最强战斗力。他还特别提到了华为的管理体系，认为这对中国足球和中国国企治理都有很大的参考价值。

就在余承东发声之前，国足在世预赛中的表现让人失望。国足在两场比赛中遭遇了两连败，先是以0比7惨败给日本队，接着又在对阵沙特队的比赛中被逆转，以1比2失利。这两场比赛的结果让国足的晋级形势变得非常不乐观。

在这样的背景下，余承东的分享显得尤为及时。他提到的团队合作和管理经验，对于国足来说，或许能提供一些新的思路。国足目前最需要的，可能不仅仅是技术上的提升，更重要的是团队精神和管理的改进。

国足的问题不仅仅在于球员的技术水平，更在于团队的凝聚力和执行力。余承东提到的“主管重心低、双手双脚粘泥”的理念，对于国足来说，或许是一个值得借鉴的方向。只有主管深入一线，真正了解球员的需求和问题，才能更好地调动团队的积极性。

此外，余承达还提到了华为管理体系的优势。华为的成功离不开其高效的管理体系和团队合作精神。这对于国足来说，也是一个值得学习的方向。国足需要建立一个高效的管理体系，确保每个球员都能发挥出自己的最大潜力。

当然，国足的问题不是一朝一夕就能解决的。需要时间和耐心，需要从基础做起，从青训抓起。只有这样，才能真正提升国足的整体实力。

总的来说，余承东的分享虽然不能直接解决国足的问题，但至少提供了一种新的思路和方向。国足需要借鉴华为的成功经验，从团队合作和管理体系入手，逐步提升整体实力。只有这样，才能在未来的比赛中取得更好的成绩。