王建辉履新越秀服务总裁

供职合景悠活期间，王建辉力推该公司的数字化转型。

中房报记者 曾冬梅 广州报道

辞任合景悠活首席执行官不到半个月，王建辉就有了新去向。

9月11日，越秀服务集团有限公司（以下简称“越秀服务”，06626.HK）发布人事变动公告，表示已委任王建辉为行政总裁兼执行董事，即日起生效。他的履历表很丰富，在地产开发、物业管理、数字化转型等领域都有多年的从业经验。

供职合景悠活期间，王建辉力推该公司的数字化转型。合景悠活在上半年的业绩报告中表示，数字化赋能不仅提升了内部管理效率，还带来了新的业务增长点。

一位知情人士告诉中国房地产报记者，越秀服务聘请王建辉便是希望加强自身的数智化能力。

总裁更替

此次，越秀服务有两位董事会成员发生了变动。其中，姚晓生因于越秀集团内的工作变动，自9月11日起辞任非执行董事。张建国也是同样的原因，由执行董事调任为非执行董事，并辞任行政总裁等职位。

48岁的张建国只在越秀服务工作了2年多时间，于2022年2月23日至今年9月10日期间担任执行董事及行政总裁，负责整体管理、业务战略的制定与实施。在此之前，他主要在越秀集团及越秀地产负责人力资源、内控及企业文化建设。

接任的王建辉也是48岁。他在龙湖集团工作了20年时间，在地产开发、物业管理等业务板块担任过多个职务，包括土建工程师、项目总监、苏南龙湖地产发展有限公司总经理、龙湖物业服务集团有限公司总经理等。其中，2017年至2021年，他担任龙湖集团旗下北京千丁互联科技有限公司的高级副总裁，负责市场销售、公司运营及物业基础服务数字化产品。这家公司是国内最早一批参与智慧城市与智慧社区建设的高科技企业。

2022年6月，王建辉加入合景悠活担任物业管理业务首席执行官，协助总裁孔健楠工作。1年后，他便升任首席执行官全面负责管理工作。当时，合景悠活强调其具有丰富的跨行业经验，具备扎实的房地产开发及运营管理、大型物业集团管理及组织变革、物业数字化转型底层洞见和方法论及产品落地等的综合经验。

越秀服务是王建辉履职的第三家大型物业公司。公告显示，他的初始任期自2024年9月11日起计为期三年，每年的酬金为250万元。

押宝数字化

截至公告日，越秀服务共有3位执行董事，王建辉是唯一一位从外部空降的职业经理人。对于邀请王建辉加盟的目的，越秀服务没有过多的解释，但提到了他在房地产开发及运营管理、大型物管公司管理及组织变革、数字化转型等方面拥有扎实而全面的经验。

参考王建辉在上一家物业公司的工作经历，不难发现，在公司运营方面，他多次对外提到的关键词便是“数字化”。他曾在多个公开场合表示，整个物业管理行业都会经历数字化提质增效、管理模式变革的阶段，科技赋能是行业转型升级的关键路径，也是合景悠活的关键发展战略，所以公司会在数字重生上进一步加大投入，用科技打造全新竞争力。据了解，仅仅是2022年上半年，合景悠活就投入了超过2000万元资金用来发展数字化，期望通过IOT、云计算、大数据、AI等技术提质增效，推动企业转型升级。

今年上半年，合景悠活在业绩报告中体现了数字化的成效。该公司表示，数字化技术的引入极大地提升了运营效率和服务质量。例如，通过引入智能化管理系统，该公司实现了物业管理的全流程数字化，提高了工作效率。在线服务平台的推出，也大幅提升了客户满意度。此外，数字化还培育了新的业务增长点。智慧停车管理服务平台“云车管”，实现项目车场的集中远程管理，在提高服务响应速度的同时节省了人工成本，带来了新的盈利模式。成本控制方面，截至6月底，合景悠活的人力成本元效同比提升约4%，行政管理费率同比下降约1.5个百分点。

上半年，越秀服务的经营业绩仍处于增长通道，收入同比增长29.7%至19.6亿元，归属母公司净利润2.8亿元，同比增长12.1%，但毛利率同比下降了2.2个百分点至25.9%。关于如何提升整体经济效益，越秀服务在业绩报告中提到几种方式，其中便包括“充分利用科技赋能”。

越秀服务的“1+4+4+5”发展战略包含了5项能力，数智化能力是其中之一，但该公司此前对这项工作着墨并不多。可以预见，王建辉就任后，越秀服务大概率将在数字化转型方面有更多的动作。