不要在低谷期离职！

离职解决不了问题，了解问题才能解决问题。

如果现在的工作带给你的只有痛苦，只有失望； 想做的事得不到任何支持，不想做的事一件件砸到你头上； 专业能力遭遇瓶颈，升职加薪更是无望。

想要拿完年终奖，就赶紧跑路换一份工作。

在低谷期离职，可能会陷入更大的痛苦。

就像一个失恋的人，没有办法从痛苦中走出来，就迅速找一个人，无缝衔接。

但因为没来得及思考自己适合什么样的人，结果往往从一个火坑跳进另一个火坑，很容易遇到渣男/渣女。

在最低谷的时候，离职可能不会帮你解决问题，还会把问题带到新的环境里。

01

找到自己的真问题，让低谷期成为爆发期

在离职前，你可以先弄清楚一件事：

我现在遇到的问题，换个环境，换份工作就能解决吗？

比如:

你工作量太大经常加班到深夜，领导有什么吃力不讨好的事总是第一个想到你。

表面上看，这是一个公平的问题。

但再往下看你会发现，如果你的工作量总是比别人多，是不是说明了，你拒绝不了工作?

再比如:

你受到了同事排挤，明明是一番好意，却真心错付，遭人误解。

表面上看，这是你遇到了不成熟、情绪化的同事。

但再往下看你会发现，你可能从来没有了解过，别人需要的是什么?

因为在你的概念里，工作就该就事论事，目标大于一切。

我说这些不是为了指责你，而是想提醒你，这些暴露出来的问题，恰恰是你的优势。

02

怎样对应自己的优势?

这里说的优势不是你的工作经验、技能,而是你的行为模式、性格特质。

比如说你拒绝不了工作

这往往是因为,你的共情力太强了。 所以只要领导一皱眉，“哎呀，这事你不做就真没人可以做了”你瞬间就没辙了,你宁可压榨自己的感受，也不想让别人为难。

比如你就事论事

这有可能是因为，你的目标力太强了。 你总是团队里那个冲锋陷阵、快速响应需求,为了目标不顾一切的人。 但也正因如此，你总是容易忽略队友的情绪，自然很难的到别人的支持。

共情力、目标力....这些就是一个人的优势，是你天生的反应和行为方式。

这些问题，不是简单地换份工作，就能解决的。

但如果在换工作前，你能明确地了解自己的优势力，以及要如何发挥好，你就有更大的概率选对。

03

真实案例

我的朋友Lisa，8年换了10份工作，每次离职都因为各种不同原因：

●做设计——人多意见多，指令满天飞，工作总是拖延。 ●合伙开店——员工 犯错就发火批评，不给别人留余地。 ●前端工程师——喜欢但总和测试大家，也经常和领导谈不拢。

生孩子期间，Lisa进入低谷，越自我分析越认为是——自己有问题。

性格暴躁又纠结，不擅长沟通自己根本没办法跟别人合作。

她深陷自卑与无助：我有问题，我没办法迈入职场，也许做做兼职带带娃吧......

遇到优势理论后，Lisa通过测评发现：她排名前4的优势中，有3个都是思维优势：学习力、创新力、分析力。

也终于明白自己为什么总在沟通中出问题：她没有关系优势，容易和强势的引领力型同事起争执。

而转码做前端，就是符合她思维优势的工作。

她完全不用换工作，只是需要用优势调整沟通侧重点。

现在的她重回职场，依旧是做前端——她喜欢且擅长的事。

而沟通遇到问题，她也不再自责，而是分析遇到了什么情况，对方的优势跟自己的优势是不是有冲突，要怎么解决。

她用自省，代替自责：我所谓的不可以，其实就是未被驯服的优势。

重回职场，朝九晚五，她工作得清爽且自得。

04

你的优势力是什么?

参考就在这份优势测评里，它可以帮助你判断你的工作瓶颈。

发展受限的背后，到底是工作岗位不匹配，还是工作方式出了错，认识问题，解决问题，然后陪着你走出低谷，慢慢走上坡。

你的优势力是什么?

共情力--对他人经历感同身受，穿过情绪看到底层需求

交往力--自带真诚，很容易被信任，很容易和人打交道

引领力--相信自己有主见，擅长做决定，愿意承担后果

学习力--通过学习获得乐趣，学习速度和广度超快

分析力--总是在复杂中梳理逻辑，能看到影响大局的各种因素

创新力--想法天马行空，九要素新组合，能带来重大革新

目标力--专注目标，很有动力，擅长制定目标冲锋陷阵

驱动力--对理想追求有源源不断的动力，保持热爱

行动力--完成比完美更重要，在行动中学习，快速行动快速迭代

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