领导真正的威信，不是摆“官架子”，而是来自于这5条

领导真正的威信，不是摆“官架子”，而是来自于这5条

下属总是不把你的话当回事？

下属总喜欢和你对着干？

下属不把你放在眼里，甚至想骑到你头上？

说白了，之所以出现这些问题，都是因为你缺乏威信。

要么，你能力不行，压不住人；要么你资历不够，控不住场；要么你关系不硬，镇不住人。

无论是哪一种，都意味着你领导力不足，权威缺失，所以下属才会有恃无恐。

想要坐稳位子，让下属敬你，怕你，那你就必须要做好以下这5条。

尤其是最后一条，是你站稳脚跟的关键。

第一条：法内开恩

在建立领导威信的过程中，很多人可能会陷入一个误区，认为关键在于如何在人际交往中取得成功，有时甚至需要放弃自己的原则或工作的底线，采取不择手段的方法。

这种做法可能在短期内取得不错的效果，但长期来看，它可能会导致人们逐渐鄙视和孤立领导者。

相反，坚持原则行事可能会在短期内让一些人感到不舒服，甚至得罪他们，但从长远来看，这种坚持会带来巨大的收益。

首先，你可能会冒犯少数人，但大多数人会看到你的原则性，这有助于你在团队中树立起清晰的界限。

其次，如果你因为不坚持原则而导致问题发生，那对领导者的影响可能是毁灭性的。

当然，作为领导者，你也需要关心下属，尤其是在他们遇到工作失误或生活问题时，你更应该站出来提供帮助。

特别是在当前家庭压力大的背景下，许多员工可能面临工作与生活冲突的问题，这些问题需要领导者的理解和宽容。

在规定范围内，尽可能提供帮助；在不违反纪律的前提下，给予相应的照顾；在考虑大局的前提下，打破一些过时的规章制度，帮助下属解决当前的困境。