集中培训赋能，打造营销型团队——记安徽合肥马昊校区上门指导

安徽合肥马昊校区上门指导

新生开学季，晋级总部来帮您！8月30日-9月1日，应安徽合肥马昊校长的邀请，晋级教育总部专家邱名春老师和陈慧颖老师，奔赴安徽合肥帮助中托盟加盟校制定开学计划，提高老师的招生动力和执行力，提升团队凝聚力和营销力，实现全员化招生，全方位招生，全天候招生。

马昊校区地理位置优越，面积260平，目前6间教室。校区目前存在校区空间利用不合理和老师缺乏营销能力等问题。针对问题及时解决，晋级专家制定出一系列的方案来对症下药。

中托盟安徽合肥长丰校区

第一天客服指导

30日，晋级专家到达合肥马昊校区，跟校长交流收费定价，以及校区学员年级情况，人员构成等内容，就开始安排下午的暑假班接班仪式，同时沟通校区发展规划，重新部署校区格局，并外出踩点调查周边托管机构分布情况。

晚上总结假期班续班，制定秋季总目标分解，完成研学的推动，以及个人目标，增设初中托管服务项，市场调查并定价，下达招生季第一周短视频拍摄任务，最后安排明日的招生方向和计划，员工奖惩机制，目标达成物料准备，人员分工等内容。

第二天客服指导

31日，总部专家带领老师们开展晨会，进行早宣传，中午回到校区汇报早宣结果，优化招生话术和方法技巧优化。下午安排老师跟进意向客户，专家梳理项目价目并分类整合，跟进个人目标完成情况，外出暗访小学初中收费定价，服务内容，以及环境配置。

晚上再次进行晚宣传招生，经过早上的复盘和总结，晚上的招生任务，老师们完成的越来越好了，回到校区专家针对这一天的招生进行整体复盘，安排第三天的招生分工和计划。

第三天客服指导

9月1日，校区老师们日常进行晨会和早宣传活动，专家协助他们接待客户，中午安排校区学员构成明细及分班，下午培训老师如何咨询接待和晋管家的使用，晚上专家针对校区杂事进行答疑，和校长优化财务台账和工资架构，把校区目前存在的管理问题通通消除。

三天的上门指导，总部专家认真对待校区每一个细节，大到方案定价，小到物品摆放，事无巨细。甚至是现场打样，亲身示范如何跟单，如何逼单，如何饥饿营销。加盟校长和老师们都对总部竖起大拇指。

最后通过专家的指导和帮助，在大家的共同努力下，现场报名的家长从早到晚络绎不绝。

晋级教育帮助校区解决发展中存在的难题和疑点。同时总部也会对自身进行改进和优化，为未来可持续发展奠定良好基础，争取做到运营更全面，管理更精细。晋级教育也将不断优化、创新、融合、协作，旨在让品牌更具影响力，让教学方法更先进，让师资团队更强大，致力于打造优质托管教育品牌！

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