北京
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如果您在 X 或 Threads 上花费时间，在那里尖刻的表情包层出不穷，您可能在过去这几天里看到过提到“创始人模式”的帖子，比如这样：
https://www.threads.net/@carnage4life/post/C_eaQAxyIcV
又或许是这样：
您甚至可能已经见过 这个关于“哥布林模式”的搞笑模仿。
最近的一篇博客文章引发了诸多讨论，这篇文章由 Y Combinator 的创始人、创业智慧的分享者保罗·格雷厄姆（Paul Graham）撰写，内容是讲爱彼迎（Airbnb）的布莱恩·切斯基（Brian Chesky）等创始人常常对大规模运营公司的传统智慧置之不理。格雷厄姆表示，那种传统智慧，即雇用优秀人才并让他们放手去干，实际上往往变成了“雇用专业的伪装者，让他们把公司弄垮”。
当然，他没法确切说出创始人模式到底是啥样，因为每个创始人的做法都不一样，但他盼着有朝一日它能像经理模式那样被广泛传授。与此同时，针对他这一热门观点的热议仍在持续。
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