吉林
吉林石化公司正式进入大检修时期，质量检验中心中部质检二车间全面贯彻“安全、绿色、优质、节约、高效”“十字”方针，牢固树立“一切为了检修，一切服务于检修，一切服从于检修”的理念，多管齐下画好“作战图”，铆足干劲迎检修。
为确保大检修工作顺利开展，该车间迅速贯彻落实公司和中心大检修动员会精神，按照公司要求，组织全体员工签订《2024年大检修“全员践信守诺”行动承诺书》，结合车间特点对大检修工作进行再安排、再动员、再部署，传递压力，分解指标，落实责任，增强担当意识，让所有参战人员明晰安全环保、数据真实、合规管理、廉洁从业、队伍稳定“五条红线”，以高度的责任心、良好的精神状态和充分的准备投入到服务大检修工作中，为夺取大检修攻坚战的全面胜利贡献力量。
因很多员工第一次参加大检修，车间围绕分析仪器使用、报告单填写、特殊情况处理等方面开展集中培训，提升人员安全分析技能。装置大检修是抓培训、开眼界、提技能水平的好时机，车间提前谋划、制定培训计划，结合各岗位特点和需求，将专项与专业相结合，将实战与实训相结合，在大检修期间开展岗位练兵行动，实施多层面、多维度、多视角的精准培训。
大检修期间车间实行“网格化”管理，按服务区域划分为若干个网格，确定区域负责人，指定片区长，明确各个网格的安全管理责任。每天与各装置沟通协调，提前确认检修任务，合理安排人员，确保检修作业安全分析数据的及时性和准确性。加强信息反馈与沟通，及时解决现场问题，认真识别安全风险，落实风险防控措施，防止安全分析人员出现违章行为，优质高效完成服务装置大检修工作任务。
安全分析是安全检修的“保护伞”，该车间用精准数据说话，以专业检验护航，严守公司安全生产“生命线”，做到“时时有联系、事事有人管”，以精心、用心、细心的态度，全力保障大检修工作顺利推进。近期，吉林石化炼油化工转型升级项目首套开车装置，电石厂新空分装置一次开车成功，该装置承担着为2024年全区大检修提供氮气的重要任务。车间锚定大检修和新空分装置开车两个重要目标双向发力，统筹规划，合理组织人员，充分发挥片区长作用，党员骨干轮换留守，确保优质高效完成新装置开车与服务大检修工作任务。
党支部充分发挥党员的示范引领作用，制作“党建+大检修”任务清单，党员“揭榜破题”，人人身上有重担，个个肩上有责任。遇急难险重作业组成党员突击队，在登高爬塔、连续分析等方面充分发挥示范引领作用，使党员在大检修中亮身份、喊承诺、担责任, 叫响“我是党员我带头”、“党员身边无违章”。
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