优秀企业要遵循“不要浑蛋”原则

斯坦福大学教授罗伯特·萨顿说，有一个简单的做法可以使企业更加优秀，这一做法就是遵循“不要浑蛋”原则。

那么什么样的人是企业里的“混蛋”呢？

萨顿找到了两个有用的鉴别方法：

第一，我们要关注一个人在日常工作中与他人交流时的表现。

如果一个人经常让别人感到压抑、受到蔑视，那么我们就要警惕这个人可能是一个“混蛋”。我们可以通过观察、了解同事间的评价等方式来判断一个人的人际交往能力。

第二，我们要关注一个人对待无权之人和有权之人的态度差异。

萨顿认为，一个人对待无权之人和有权之人的不同态度，是衡量一个人人性的最好尺度。

如果一个人对待无权之人时表现出恶劣的态度，而对待有权之人时却表现得毕恭毕敬，那么我们也要警惕这个人可能是一个“混蛋”。我们可以通过观察一个人在不同场合下的表现来判断他的品质。

“不要浑蛋”原则怎么落地呢？

这就需要与企业的文化、制度和奖惩措施挂钩。

第一，招聘环节。

在招聘环节，企业应严格把关，确保新员工符合“不要浑蛋”原则。这不仅仅是对应聘者技能和经验的考察，更是对其人品和价值观的筛选。企业在招聘过程中，可以通过面试、背景调查等方式，了解应聘者的性格特点和行为习惯，从而避免“浑蛋”进入公司。