富士康从越南拉回大量设备，花10亿在郑州新建大楼，越南失宠了？

“中国已经丧失人口红利，印度、越南制造将取代中国制造”这类言论在国际上流传已久，在不少人看来，这并不是空穴来风，而是有迹可循。

确实，近些年不少制造企业开始从中国内地向越南印度转移，不光耐克这类轻工业厂商转移，甚至就连富士康也花费巨额资金在越南建厂。

但近期，却有报道称：富士康花费10亿人民币，重新“回归”中国大陆。越南厂区接连停工，撤离大量生产工具。

有人猜测，越南基础设施弱，地区供电不足，这才导致富士康离开越南。

但富士康离开越南的原因仅仅是停电而已吗？印度和越南能否取代中国成为下一个“世界工厂”？

富士康“跑路”越南，重归大陆引争议

富士康作为世界级的电子产品代工大厂，以承接苹果手机的制造业务而闻名。很早就落地中国内地。

但自从疫情以后，富士康就开始大手笔投资越南。2021年，狂撒2.7亿美元，在越南投资兴建工厂，专门生产笔记本电脑和平板设备。

2023年，富士康放出消息，不仅前期投资一亿美元，在越南中部地区建设一座新的工厂。还要在越南北部花费2.47亿美元建设电动汽车充电器和零部件工厂。

如果说，富士康这点投资相比于在中国的投资只是九牛一毛，那么2024年富士康在越南的投资就更加大手笔。他们计划在越南建设两个新工厂，总投资金额将近40亿人民币。

做了这么多前期投入，就不得不让人怀疑，富士康是否也像三星一样，准备放弃中国工厂，彻底进入越南。

然而，就在大家越来越不看好的时候，富士康却“回心转意”了。

今年7月份，富士康来了个大动作！在河南郑州狂砸10亿人民币，不是建厂，而是要盖新的事业总部大楼。

消息一出，圈子里的大家伙可都炸锅了，这富士康到底是个什么意思。

就在网上猜测纷纷的时候，有深圳龙华的朋友上网爆料，表示富士康已经从越南拉回了不少生产线机器人和相关模具。

大家这才能肯定，富士康是真的要“回归”中国了。

不少人都对富士康的行为感到十分不解，不是说越南人力成本低吗？不是说到越南去降本增效吗？富士康为啥转了一圈又回来了呢？

越南究竟有何不好，“自愿”省电受不了

如果把困难比喻为山，那富士康在越南遇到的称得上“乌蒙山连着山外山”。

先是遇上工人“逃跑”，越南人直言宁愿回家种地放牛，也不愿继续进厂打工。他们为何会说出这样的话呢？

归根结底，还是因为大城市的生活压力实在太大。原本在纺织厂工作的27岁女工骑摩托车狂奔1000多公里回了老家。

面对询问，她说：“当初离开家去大城市是为了找份好工作，但现在，我只想帮家人在地里干活，打工的事，明年再说吧。”

比她大5岁的女同事说话更加清楚明了，她原本和丈夫在大城市打工，有个8个月大的孩子。照理说，为了养活孩子，她应该会更加努力的工作。

但事实上，这位女工面对现实只能叹息：“这里的生活实在太难了，工厂停产，我和丈夫现在双双失业，交不起房租，养不起孩子，还欠着别人的钱，只能回老家了。”

造成这种现象的原因除了疫情之外，恐怕就是电力不足了。

越南的电力很大程度上依赖于水电站，但近年来异常天气频发，高温干旱河水水位降低，水电站发电量大幅减少。而越南的电力基础设施又相对滞后。

这样一来，在保障人们基础用电需求后，剩余的电量并不充足，这又导致部分企业用电量严重缺失，尤其是像富士康这样的电子制造企业。

经常性的停电，不光会导致生产线中断，大幅降低生产效率，还会导致生产延误，无法按时完成订单，影响企业信誉。

而且在停电期间，生产线中的设备闲置和维修费用也会导致企业运营成本上升。

面对这种情况，企业按照惯例寻求当地政府的帮助，没想到，越南政府为了缓解电力短缺，竟然选择实施限电政策。

这下可好了，富士康原本就不富裕的生产用电更少了，电闸被拉，生产线上的机器压根没法正常运行，再加上工人纷纷辞职回家种地，原本定下的订单也造不出来了。

要想应对电力短缺的问题，就必须再花一大笔资金来购买发电机，调整生产计划。原本在人工方面省下的资金，又成倍数级花了出去。

那有人就会问了，越南人力资源短缺，印度可是个人口大国，富士康为何不大力发展印度工厂呢？

印度拿到人口红利，中国地位不保？

确实，印度作为继中国之后的又一人口大国，一直以来被西方国家寄予厚望，希望他能成为继中国之后的又一世界工厂。

富士康也曾经对印度寄予厚望，在这里建了不少工厂，但结果却让其大失所望。

本来是打算让印度工厂生产15系列苹果手机，缩短印度和中国之间的出货时间差，实现供应链同步。

刚开始，印富双方都很高调，宣传印度工厂只用了几周时间就可以向全球市场供应15系列iPhone手机，但没过几个月，这次合作就以应付了事。

双方都开始低调处理，就连新一代的16系列手机生产订单也不得不返回中国交由中国企业处理。

原因让人啼笑皆非，竟然是因为印度卡了中国人的签证，直接导致印度工厂的产能飞速下滑。

为什么会出现这种情况呢？

印度方面自然而然认为，工厂到了自己国家就应该聘用自己国家的本土工人。不过，印度明显已经忘记了，他们国家虽然人多，但留在国内的人才并不多。

富士康工厂作为电子制造行业，需要的不仅仅是工人，更是拥有一定知识量的工人。没有中国技术人员指导，印度工厂难以运转。

除了缺少必备的技术人才之外，卫生条件也是印度工厂面对的重要问题之一。

根据媒体报道，印度工厂的良品率远低于预期，除了技术原因之外，还有大肠杆菌超标的因素存在，这不仅导致成本增加，也导致了产品卖不出去，被迫降价。

除此之外，还有供应链方面的原因。中国大陆拥有完整的配套的产业供应链，所有的产品零件都可以通过便捷的方式获取。但印度就不一样了。

印度本地并没有完整的产品供应链，很多零件都需要从中国进口，这样一来又增加了一重物流成本。

结语

富士康原本投资印度，越南就是为了降本增效，没想到这次投资得到的结果却是“增本增笑”。为了及时止损，他们不得不回归中国。

所以说，人口红利也不是哪个国家都能吃到嘴里的。中国的成功并不仅仅是因为人口红利，更依赖于多年的发展，完整的产业链的建构和人才培育机制。

别说是印度，越南，就是整个东南亚国家结合在一起，想要替代中国在世界市场上的地位也是不现实的。

中国的人口红利虽然在不断减弱，但人才红利才刚刚开始形成，未来的发展动力更加让人期待！

参考资料：

环球时报-2024-08-05-港媒曝光富士康“回归”中国内地原因

参考消息-2024-08-05-港媒：在印度越南生产痛点多，富士康“回归”中国内地

界面新闻-2024-05-22-为避免缺电危机重演，越南官员呼吁富士康等公司减少用电

时代周报-2021-10-19-耐克停产、iPhone13缺货，210万越南工人出逃：宁愿种地放牛也不打工