盛隆工匠人物|王绎：20年热爱抵万难，近两年带队服务全国700多个电力项目

极目新闻记者 庞正

摄影记者 刘中灿

惟热爱，不辞辛苦；惟创新，与时俱进；惟用心，方得始终。

这是智能建造第七大队队长王绎在盛隆电气工作20年的写照。20年里，王绎先后做过车间装配、售后、质检、供电联络、运维等岗位，几乎涵盖从生产到交付到售后的各个环节。在每个岗位上，他都刻苦、用心、钻研，把本职工作做到极致。

近两年，他带领智建七大队服务比亚迪、三宁化工、武汉航天科技、东风汽车等全国各地700多个电力项目，将盛隆智建大旗插到祖国大江南北。

秉承“守正创新”，为创业老板服务，为客户创造价值，他以实际行动和结果证明，在明亮宽广的盛隆道路上，唯有坚持和热爱不可辜负。

心怀热爱，星光不负赶路人

王绎2004年加入北京密云工厂，从事车间装配和售后等工作。

2008年奥运会，举世瞩目。王绎经历了与奥运会“最近也最远的距离”。

那时，盛隆电气承接了很多奥运场馆的保供电工作。其中，在北京航空航天大学的举重馆、曲棍球场等3个场馆，由王绎带领一个团队负责。

王绎告诉记者，比赛期间，他和同事就在与赛场只有一墙之隔的地方，虽然近在咫尺，但他们从来不会出去看一眼，而是守在配电房，盯着各种仪器，确保不出任何电力故障，保障赛事顺利进行。

晚上比赛结束后，王绎和同事们还要巡线检查，例如线路有没有发热、螺丝有没有松动等问题，总是仔细检查到晚上11点才下班休息。

2011年，北京密云工厂为京东方项目赶制一批配电柜，工期很紧，生产工人们都在加班加点。当时王绎是质检部主任，为了第一时间对生产好的配电柜进行质检，他和部门同事都等候在工厂里。

到了凌晨三点，实在困得熬不住了，就将提前准备好的铺盖铺在办公区的乒乓球台子上，抓紧时间睡一小会儿。生产和质检同事无缝对接，最终所有产品按时保质完成交付。

干一行，爱一行。心怀对工作的热忱与热爱，在不同岗位上勤勉实干，王绎逐渐成长为一名综合能力过硬的骨干，为日后打下坚实基础。

勇于创新，打造盛隆智建尖兵

走进盛隆电气大厅，一眼就可以看到“守正创新”四个大字。在王绎看来，守正就是不迷失方向，而创新则是要把握时代、引领时代，只有这样才能不被时代所淘汰。

基于这样的理念，王绎在工作中碰到难题时，总是善于思考和创新探索，想方设法攻克难关。这从2022年开始，他担任智能建造第七大队队长以后，体悟更深。

去年，盛隆电气承接湖北宜昌一家化工企业的配电项目，其中有一段，线缆不能走地下管网，需要建设钢结构空中连廊。这种模式王绎之前没有做过，整个行业也比较少见。

客户问能不能做，王绎没有急于答复，决定先去实地勘探之后再下结论。到了现场，王绎和同事们充分考量施工流程、高空作业难度、地面状况等因素后，经过会商评估，认为安全风险可控、施工技术满足，答复客户可以承接。而且，这将是电力工程的又一个小突破，王绎很是兴奋。

除了高空作业安全问题，如何解决高空敷设电缆将是一大难题。常规在地面敷设电缆，只用1台绞磨机和1-2台输送机，配合工人就能完成。但在高空中，要考虑的因素更多。

王绎和团队反复研究解决方案，决定用1台绞磨机和10台输送机来敷设电缆，输送机每100米一个，不用人工。这样，既减少高空作业的人数，又降低电缆在地面拖行时与钢架摩擦带来的磨损，同时，还能提高工作效率。最终，项目圆满完成，获得客户好评。

工作人员敷设电缆

脚步不停，前不久，王绎服务一位创业老板，承接了此前较少涉足的压力管道施工项目。同时，积极整合资源吸纳更多专业人才加入队伍，计划逐步开展并壮大变电站业务。

就这样，王绎带领着智能建造第七大队，在项目中，遇到难题，解决难题，不断创新实践，提升专业能力，拓展业务范围，除了设备安装、电缆敷设、电力改造、运维试验、调试送电、强弱电一体化等，还拓展电力土建及房建、监控安防等服务。两年磨砺，他打造出一支专业、高效、全面的盛隆智建尖兵。

用心服务，帮创业老板省心省力

在宜昌项目现场，王绎团队除了做好自己的工作，还应客户邀请，帮助现场其他施工队伍解决调试、安装等难题，得到客户高度评价，团队获得甲方颁发的奖牌。

像这样多走一步、多做一点，用心服务，已经成了王绎的习惯。

来到智能建造大队后，王绎团队多次帮助创业老板拓展服务内容，为客户创造价值。他认为，能做的事情多一些，帮助客户解决问题，才能发挥智建大队的作用，真正助力创业老板，为客户创造价值。

有一次，武汉一家单位出现供电故障，找了四五家电气公司都没解决问题。公司一位创业老板找到王绎，希望他去看看。王绎去现场了解情况后，马上回复：能解决。基于多年积累的经验，他整合资源，召集团队做故障检测，破路、挖沟、排查，经过几天努力，成功定位并解决了故障点。这件事不仅赢得客户对盛隆团队的高度称赞，也为创业老板后续业务拓展提供有力支撑。

王绎在项目现场

近几年，王绎带领的智能建造第七大队，执行了公司承接的16个省份20多座城市的比亚迪汽车园区配电项目。第一次执行比亚迪项目，王绎就对创业老板说，你们的项目人员不必天天驻守现场，与甲方沟通对接、跟进工程进展等事情都可以由我们智建大队来承担。

在整个施工过程以及验收阶段，智建大队从施工组织、现场协调、试验、设备调试，到配合送电，竭心尽力，每一个环节都提供全方位、高品质的服务，切实让创业老板省心、省力、省成本，项目最终完成的结果也获得客户的高度认可。

“盛隆是我家，我爱我家”

群体老板+十大部门=必胜必成。这是盛隆独有的体制优势、实力优势、制胜秘籍。对十大部门来说，向群体老板学习，为群体老板服务，帮得上忙，是职责担当。

盛隆企业文化里，还有一句话：帮助别人就是成全自己，成功他人定能实现自我。

王绎就是这两点的忠实践行者，也是受益者。

在服务群体老板、服务客户的过程中，他总是想多做一点、做得更好一点，越是付出，越有成就感，越感到快乐，越想继续付出。

这是王绎在盛隆企业文化中浸润20年的结果。他告诉记者，“盛隆是我家，我爱我家。”过去的20年，盛隆帮助他成长成才、成家立业；未来的20年，他将在盛隆继续发光发热，运用在盛隆所学所获做更多、更大的贡献，助力成就盛隆百年基业。

（来源：极目新闻）