印裔陷入困局！美企将超190名印裔高管踢出局，真是干啥啥不行？

不受待见了？曾经非常被美国企业喜欢的印裔高管，竟然开始频频陷入被开除或者被逼辞职的境遇，据悉美国上市的三千家大中型公司当中，已经有超过190位印裔高管“被”离职。

在马斯克宁愿花费数千万美元的代价也要解雇CEO之后，又一个重磅企业也迎来了领导层的更替，星巴克换掉了原CEO什曼·纳拉辛汉。

听名字就知道这又是一个印裔高管，难道美国企业要刮起一阵“倒印风”？今天就让我们来看看他们都做了什么。

一直以来在美国许多顶级企业中，都能看到印裔高管的身影，而他们优秀的个人能力，以及能为美国企业拓展印度市场，正是美企所看重的。

这时就有人纳闷了，印度不是非常落后吗，可为什么到了美国的印度人往往能在企业中做到很高的位置，甚至成为了美国经济领域无法分割的一部分？

那是因为印度受到传承下来的“种姓制度”的影响，虽然印度在1947年脱离殖民体系独立后，已经从法律上废除了这种封建时代留下的产物，但它在印度人的思想中早已根深蒂固，想要完全抹除还有很长的一段路要走。

“种姓制度”带来的影响就是高种姓人群往往能接受更好的教育，那些能够前往美国的印度人，自然就在这个范畴中。

而且千万不要被网络上的信息所迷惑，虽然印度低种姓人群的生活质量确实不怎么高，国家的基础建设也有所欠缺，但是在软件工程和尖端科技方面，印度的表现还是可圈可点。

温馨提示：支持作者，写作不易，文中会有5s广告，观看后可免费阅读全文

因为有过被殖民的经历，所以在语言方面印度人有着先天的优势，再加上近年来印度语美国的关系不断交好，因此印裔被美国企业接受也就成了理所应当的事情。

可当企业中有了印裔高管后就会出现一些不和谐的声音，比如印裔特别喜欢构建自己的“小团体”，那些印裔高管也更喜欢接纳印裔员工。

虽然印度人在印度国内看起来团结程度并没有那么高，但是去到美国就完全变了一副样子。

俗话说“在家靠父母，出门靠朋友”，去到美国的印度人还是更喜欢和印度人交朋友，毕竟在宗教信仰和生活习惯上，他们有很大的共性。

关键很重要的一点，大家往往都是高种姓，因此不存在身份的差距，沟通起来就没有那么多的顾忌。

生活中还好，毕竟印裔也是美国人口中很重要的一部分，根据美国人口调查局2010年的数据显示，印裔美国人已成为继华裔以及菲律宾裔之后在美国的第三大亚裔族群。

人口上来了机会就多了，因此当有人在企业中做到一个比较高的位置，往往会对其他的印裔员工“格外照顾”。

但这就带来一个问题，既然在企业中有了亲疏远近之分，自然会影响员工的团结性，而且除了自己的小团体之外，其他人的晋升空间自然会被压缩。

当然这只是其中一个原因，而另一个重要的原因，就是印裔高管没能给企业的发展带来足够的信心。

早在2022年马斯克收购推特之后，做的第一件事就是大裁员，而受到影响最大的，应该就是在印度的分公司。

据悉原本推特在印度有超过200名员工，经过马斯克的“精简”之后，只留下了12人左右，裁员比例高达90%以上。

要知道这些员工很多都是负责全球任务的产品团队和工程师团队，也就是说，马斯克这样的行为直接阻碍了推特在印度市场的潜在增长。

单单针对普通员工进行洗牌也就算了，马斯克更是直接将推特4名高管给辞退了，其中就包括CEO帕拉格·阿格拉瓦尔以及法律事务和政策主管维贾亚·加德，而这两个人都是印度裔。

而且马斯克付出的代价当然不小，两人加起来获得了大约5120万美元的补偿，即使他们后半生什么也不做，凭借这笔钱，也可以过上比绝大多数人都幸福的生活。

虽然马斯克声称裁员是迫不得已的选择，因为他发现接手推特之后，推特每天都在亏钱，而裁员是节省成本最有效的办法。

但也有人认为，马斯克是真的并不喜欢印裔员工，因为从他们的工作态度就能看出来。

也许无论在学识和技术上他们都不差，可如果工作态度不端正，每天就想着如何摸鱼混工资，自然无法为企业创造更多的价值。

就算无法为企业创造价值，但是也不能拖企业的后腿，甚至阻碍企业的发展，而推特之所以一直亏损，自然被认为与CEO等一众高管的决策有着很大的关系。

所以马斯克狠心将他们踢出企业也不足为奇，而星巴克前CEO纳拉辛汉，应该也面临着同样的问题。

因为在他担任CEO期间，并没能帮助星巴克实现扭亏为盈，虽然星巴克曾声明“纳拉辛汉在任职期间改善了星巴克合作伙伴的体验，推动了供应链的重大创新，并加强了门店运营”，但从结果来看，任期还不到一年半就被解职，更有可能是他的能力遭到了质疑。

据说纳拉辛汉在入职星巴克之前，根本没有餐饮行业的经验，之所以能够成功上位，靠的是一手优秀的PPT，以及旁人难以企及的“口才”。

结果大家就看到了，自从他上任之后，不但没有给星巴克带来帮助，还笼络了一批向他一样的“水货”，因此就成了星巴克历史上任期最短的CEO。

很长时间以来，印裔在美国，尤其是硅谷的很多大企业中混的风生水起，我们所熟悉的微软CEO、IBM CEO都是由印度裔担任。

可没想到今时不同往日，越来越多的企业开始对印裔高管下手，如果在企业中做不出成绩，即使再怎么“抱团取暖”，也无法改变被踢出局的结果。

尤其是在全球经济发展的浪潮下，美国的企业同样面临着人才策略的重大调整，想要在竞争中取得优势，就要敢于打破所谓的“圈子”，全面吸收多元化背景的人才。

如果这些印裔高管们始终沉迷在自己的“舒适圈”中，那么面对未来的挑战，他们将更加步履维艰。