我官升一级， 遭关系户针对，我总结了7点教训

我官升一级， 遭关系户针对，我总结了7点教训

我接到了公司的提拔通知，即将担任部门经理一职。

这本该是人生中的一大喜事，然而，我心中却有一丝忧虑，因为我知道，我的队伍里有一位特殊的员工——张雷，他是总监的表弟，一直对我抱有敌意。

上任之初，我便感受到了张雷的不满。

他不仅在会议上公然反驳我的决策，还在团队中散播负面情绪，让我的管理工作举步维艰。

我知道，要想带领团队取得成绩，必须先收服张雷。

刚开始，我试图以和为贵，与张雷沟通，了解他的想法。

然而，他总是冷言冷语，对我爱搭不理。

我意识到，仅仅靠沟通是无法解决问题的，我需要用实际行动证明自己的能力。

在一次项目中，我充分发挥了自己的专业优势，带领团队取得了优异的成绩。我以为这样可以让张雷对我刮目相看，没想到他却说：“这次项目成功，还不是因为大家的努力，你只是运气好罢了。”

面对张雷的挑衅，我决定改变策略。

我开始关注他的工作，发现他其实很有才华，只是性格使然，导致他与同事关系紧张。

于是，我趁机在总监面前表扬张雷，让他知道我并非有意针对他。

渐渐地，总监开始注意到张雷的才华，并在公司会议上表扬了他。

这让张雷对我并没有些许改观，反而助长了他的嚣张气焰，让他以为我是在示弱，刻意讨好和巴结他。

由于我一再的忍让和示好，让张雷觉得自己完全有能力取代我，骑在我头上。

他自以为不管是能力，还是背景关系都比我更适合当经理。

后来，我眼看软的不行，那就只能来硬的。

有一天，公司的一个重要客户突然提出要取消合作，原因是他们对我们的服务不满意。

总监责令我尽快解决问题，否则就要追究责任。

我深知这次事件的重要性，于是，就主动设了一个套子，在会议上说到：“谁能搞定这个客户，我就为谁向公司请功。但是张雷除外，毕竟他来公司不就，这么艰巨的任务，并不适合。”

张雷眼看我把他当另类，十分不服，心中有气，当即就冲动的接下了挑战，并且豪言壮语立下军令状。