北京
“中国瓷砖看广东，广东瓷砖看佛山”，佛山瓷砖在中国人心中的地位在这句话中可见一斑。
广东佛山的瓷砖之所以出名，一方面因为它蕴藏大量陶瓷的原材料——陶土，另一方面也因为它是国内最早开始做陶瓷的地区，也是从一开始就以保障客户利益为中心，对瓷砖进行严格质检的地区。
佛山市陶瓷行业协会发布的最新数据显示，截止2024年上半年，佛山有建筑陶瓷生产企业32家，生产线169条，佛山陶瓷墙地砖总产量3.46亿平方米，在全国大型陶瓷产区中，排名前列。
成立于2019年的布伦达实业有限公司，就是佛山一家集研发、生产以及销售一体化的现代化陶瓷企业，在泉州、福州及浙江台州等地拥有4个门店、3个仓库，员工40多人，主要经营布伦达、百慕等5个系列瓷砖，涵盖3000+种SKU。
近日，畅捷通“共同的现场”活动走进布伦达实业有限公司。自成立以来，布伦达坚持以创新驱动发展，始终坚持严格的流程品质管理、近乎苛刻的选料和生产工艺标准，在短短三四年间，企业规模翻了几番，成为了行业内的一匹黑马。更重要的是，当千行百业都在推进数实深度融合时，布伦达也乘风而上，在数智化转型的道路上书写了自己的“诗”与“远方”。
01
企业管理要跟上业务发展的步伐
抓住柔性化生产时代的增长机遇，推动企业向高端化、智能化转型，是每一家制造销售企业的目标，布伦达也不例外。
“目前来自客户的订单中每种产品的数量并不一定很大，且对于釉色、花面等方面的要求较复杂。这就给生产计划和排产带来了很大难题。如果仍采用传统手工台账的方式进行管理，那么生产销售效率和准确性将无法保证。因此，数智化建设一定要跟上企业发展的步伐，要有效解决业务数据传输和管理的瓶颈。”
走进布伦达的仓库和门店，参观团亲身体验了数智化系统带来的便捷与高效。数千个SKU的高效管理，让不同分销客户能够享受到不同的价格策略；数百经销商的统一管理，使得内勤人员能够高效处理各种业务；全面的数智经营分析，则以“数”推动业务前进，所有业务流程都清楚可查。
而就在前不久，布伦达还面临着无法有效查询商品库存余量/数量、单价等信息的问题，跟单员开单效率低，商品成本核算困难，财务做账效率低且易出错，经营数据也存在滞后性。这些问题严重制约了企业的进一步发展。
02
用全场景重新定义数智化转型
为了解决这些问题，布伦达决定引入数智化工具，进行全面的企业数智化全管理转型。在这一过程中，畅捷通的好业财系统发挥了重要作用。
好业财系统的引入，不仅解决了布伦达之前面临的管理挑战，还为企业带来了新的增长动力。通过数智化工具，布伦达实现了商品品类的高效管理，跟单员开单效率显著提升，商品成本核算变得简单明了，财务做账效率也大幅提高且减少了出错率，经营数据的实时性也得到了保证。
在参观过程中，大家还了解到，布伦达通过好业财系统的帮助，实现了业务流程的全面优化。从库存管理到销售开单，再到财务核算，每一个环节都变得更加高效和准确。这不仅提升了企业的运营效率，也为客户提供了更好的服务体验。
布伦达实业有限公司的数智化转型之路，是一条充满智慧与远见的路。他们紧密结合自身业务特点和发展需求，有针对性地选择和应用数智化工具，不仅提升了运营效率，更在激烈的市场竞争中占据了先机。布伦达的成功转型，不仅彰显了数智化在现代企业管理中的巨大潜力，也为瓷砖制造销售行业树立了新的标杆。
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