77年邓华重新回到部队，组织问邓华有啥要求，邓：把洪学智调回来

其实在我军历史上，从政工转型为军事干部的不少，比如刘亚楼，杨成武，张爱萍等，再加上战争期间可以学习的机会很少，这就需要干部们从战争中总结经验。比如邓华。

从1928年来到井冈山，一直到1945年跟随林彪挺进东北，他虽然没有上过军校，但是在毛主席的带领下，边学边打，历任省军区司令员，纵队司令员等，还指挥了很多大型战役，在军史上留下光辉一页，最后成为了开国将帅之一。

在抗美援朝中，邓华更是作为志愿军第一副司令员兼任政治委员，他正确把握战争局势，体现了出了一名优秀军事家的指挥艺术。

活捉陈长捷

1941年华北的八路军正在日军的频繁“扫荡”的压力之下，邓华被调任晋察冀四分区，邓华研究日军的扫荡规模后，觉得应该采用“各个击破”的原则。

但是八路军是整体的，抗日根据地不能分开，需要密切配合，当时左权就说：“组织反围攻，对抗敌之围攻，组织反包围，对抗敌之包围。”

邓华总结了左权的作战方针后，在此基础上又拿出了更为具体的策略，最后在晋察冀四分区的反“扫荡”中取得了完美成果。

当然，在解放战争中，邓华的才能更有所体现。

解放天津时，傅作义60万大军在东起唐山西达平绥线上的柴沟堡，一字排开，足有500公里。

然而邓华观看了双方策略后，觉得地形对他们十分不利，国民党军把塘沽外面的岩滩地作为防御中心，正面向纵深层层设防，并且用炮火支援。而解放军进攻是利用盐堤掩护，如果冲锋后就会进入平地，根本没有掩盖物，加之地势低洼，网上必然很大。

当时军委急电：我军不惜疲劳，快速歼灭塘沽敌人。

后来第七纵队尝试性进攻，结果伤亡400人，邓华见势不妙，马上停止进攻，但是军令如山，必须快速拿下塘沽才行。

怎么办呢？司令部已经吵翻天，各种方法都不行。邓华沉着思考后，一声令下：先打天津！

邓华指着地图上说，拿下天津，同样可以封锁敌人南逃路线，而且歼灭了天津敌人，必然会对北平的傅作义产生震慑作用。

随后邓华便给平津前总发电，一方面讨论攻打天津事宜，一方面考虑如何打塘沽之战。

参谋长多次提醒邓华，这样是违反上级命令，邓华说：“我顶多丢乌纱帽，但是不能让战士们白白送命！”

关键时刻，邓华把情况写清楚，发给上级，果然，不到一天，毛主席代表中央军委回电：“放弃攻打塘沽，邓华同志的先攻打天津的战略是完全正确的。”

1949年1月14日，解放军对天津发起总攻，邓华指挥第七、八两个纵队，采用“拦腰斩断，先南后北”的战略方针，激战29个小时，最后全歼守军敌人13万人，甚至活捉了陈长捷。

这样一来，傅作义就成为了瓮中之鳖，解放北平也就轻而易举了。

和毛主席交谈

1950年朝鲜战争爆发后，毛主席决定出兵朝鲜，抗美援朝，在选择志愿军第一副司令员兼第一副政委时，毛主席首先想到的就是时任第13兵团司令员邓华。

1950年7月，正在广州的邓华突然接到毛主席急电，马上从广州北上，来中南海报到。毛主席见到邓华说的第一件事，不是让他去朝鲜，而是夸他：“你解放海南岛打的不错啊，你算的不错，要是晚打两个月，很可能变成第二个台湾！”

这也说明毛主席对邓华指挥才能的认可。

1950年4月，解放海南岛时，邓华采用的是四快一慢原则，【“四快”指的是向敌前进要快，抓住敌人准备工作要快，突破后扩张战果要快，追击动作要快；“一慢”指的是对有防御准备之敌发起总攻的时机要慢，要认真检查准备工作是否做好，慎重考虑再下决心。】邓华认为，渡海作战会受到自然条件的限制，所以要有大批的工具和器材才行。

所以很多事必须要边干边学，他8月给林彪报告时，也是说自己要休整部队，打有准备有把握的战斗。其实林彪打仗素来如此，如果没有9分的把握，他也不会轻易动手。

当然，这些基本作战原则不仅可以用于攻坚战和纵深突破，同样适用于抗美援朝初期的运动战。

其实在选择邓华去朝鲜前，毛主席和邓华进行过一次深入的谈话，毛主席知道，现在我军和美军的对比十分明显，所以毛主席和邓华交流很久后，问了一个至关重要的问题。

毛主席问：“如果和美国人打仗，美国人要丢原子弹怎么办？”

邓华不假思索地说：“主席，我还是那句话，他打他的优势，我打我的优势，他打他的原子弹，我打我的手榴弹，谁怕谁啊！”

也正是这句话，让毛主席对邓华的态度十分信任，毛主席说：“说得好啊，在战略上藐视他，在战术上重视他。”

抗美援朝开始后，邓华出任志愿军第一副司令员兼第一副政委，协助彭德怀指挥战斗，为了了解抗美援朝的真实情况，毛主席前前后后三次召见邓华。

其实在延安时，毛主席就多次召见邓华，比如毛主席在枣园居住时，邓华就去过几次，毛主席每次见了邓华都说老乡见老乡，还嘱咐炊事员，“我们两都是湖南人，多放辣子！”

吃饭时也不忘提醒邓华：“尝尝红烧肉！”邓华说：“主席，我们的队伍越来越大，不像当年在井冈山了。”两个人每次见面，都津津有味，交谈得十分愉快。

毛主席和邓华的多次交谈

抗美援朝开始7个月后，志愿军和朝鲜人民军共歼灭敌人23万人，战争进入相持阶段。

邓华在第一次战役后就发现了敌人的特点，那就是敌人依靠现代化装备，机动速度很快，而且后勤补给也十分充足，如果不给予重创，他们很快就能恢复战斗力。

所以邓华坚持诱敌深入的战略，以粉碎敌人的攻势。

第二次战役期间，志愿军在彭德怀和邓华的指挥下，开始全线反攻，最后把“联合国军”包围，最后邓华下达命令，对南逃之敌开始追击，最后收复平壤，第二次战役的胜利震惊了世界。

仅是在第二次战役中，邓华遭遇敌人飞机扫射，头部受伤，先后在大榆洞，沈阳接受治疗，差点牺牲。

从1951年一月开始，邓华多次根据敌人的战略变化，做出相应的策略，甚至在第四次战役中担任东线总指挥，第四次战役不同于前三次，邓华积极总结经验，从防御到进攻，整个战局中，可以说体现了邓华高超的局势分析和军事指挥水平。

第五次战役收尾时，毛主席召见了邓华等率先入朝的主要领导，当时在中南海菊香书屋，毛主席握着邓华的手说：“邓华，你瘦了，劳师远征，辛苦辛苦。”

随后，毛主席又给邓华讲了对美军作战的方针，毛主席说：“你是湖南人，知道零敲牛皮糖是啥意思把？”

“我们的战略方针是持久作战，积极防御。就是要边打边谈，打谈结合，以打促谈。”

毛主席形象的比喻，让邓华豁然开朗。

那天，邓华回到北京饭店后，想到毛主席的话，他夜不能寐，开始写《论朝鲜战场之持久战》，几天后，邓华带着完成的文章和毛主席的指示回到朝鲜战场。

一直到1952年冬，停战谈判期间，毛主席第三次接见邓华，由于当时艾森豪威尔刚上任美国总统，进行了战略调整，毛主席就是要问问邓华的意见。

那天毛主席和周总理等领导人都在等候他，邓华说：“西海岸指挥机构不健全，原拟由第19兵团兼任，根据当前形势，需要重新考虑。”毛主席笑着说：“你去了，我放心！”

不久，在邓华的组织下，志愿军用4个月的时间，完成了反登陆作战准备，美军被迫放弃登陆企图。可以说，毛主席教给邓华的“零敲牛皮糖”的战略十分管用。

抗美援朝后，邓华出任中国人民解放军副总参谋长兼任沈阳军区司令员，1955年被授予开国上将军衔。

结语

1960年邓华到四川担任副省长，虽然到地方工作，但是他在5年内，多次亲自下乡调研，他即便是在农村，也把工作做到极致。

1977年邓华重新回到部队，中央问邓华有什么要求尽管提，他说：“把我的老战友洪学智调回来就行了。”原来，邓华在辽北军区担任司令员时，洪学智是副司令员，两个人战友情极深，现在洪学智还在吉林当厅长。

邓华将军就是这样一个简单的人。

1980年邓华因病住院，临终前对妻子李玉芝说了一句简单的话：“这些年，你跟着我吃了那么多苦，委屈你了。”

1980年7月3日，邓华将军逝世，这位开国名将的名字将永远镌刻在历史丰碑上。