传承与创新：中国企二代如何破解继承难题

文 | 人民的正义

编辑 | 人民的正义

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##继承者们：站在巨人的肩膀上，是更上一层楼还是被阴影笼罩？

灯红酒绿的都市，高耸入云的写字楼，西装革履的精英们步履匆匆，这里，是财富和梦想交织的舞台，在繁华的背后，一场关于传承的“战役”正在悄然上演，那些曾在上世纪八九十年代，凭借着敏锐的嗅觉和敢闯敢拼的精神，在改革开放的浪潮中乘风破浪，缔造出一个个商业帝国的创业者们，如今，正逐渐步入人生的暮年，他们，将如何安放自己毕生的心血？那些含着金汤匙出生，顶着“富二代”、“创二代”标签的年轻人们，又能否扛起父辈的旗帜续写家族企业的辉煌传奇？

在中国，家族企业占据了整个经济体的半壁江山，数据显示，中国民营企业中，家族企业占比高达80%以上，这些企业贡献了中国GDP的60%以上，提供了80%以上的城镇就业岗位，与这些耀眼数据形成鲜明对比的，是家族企业普遍存在的“短命”现象，清华大学与波士顿咨询公司联合发布的《2015中国家族企业传承报告》指出，中国民营企业平均寿命仅为24年，家族企业的平均寿命更是只有20年左右，能够传承到第三代的家族企业不足10%，这意味着，大量的家族企业在发展过程中，都不可避免地陷入了“富不过三代”的魔咒

这其中，固然有外部环境变化、市场竞争加剧等因素的影响，但更深层次的原因，还在于家族企业内部的传承问题，如何将企业管理权和家族财富平稳地交接到下一代手中，如何平衡家族成员之间的利益关系，如何激励和培养接班人的能力和责任感，这些都是摆在众多家族企业面前的难题

对于老一辈企业家来说，他们大多经历过创业初期的艰辛，对企业有着深厚的感情和强烈的控制欲，他们渴望将自己一手打造的企业传承下去，却又担心子女的能力和担当，担心他们守不住这份家业，而对于年轻一代的“企二代”们来说，他们大多接受过良好的教育，拥有国际化的视野和先进的管理理念，渴望在父辈的基础上，开创属于自己的事业

他们也面临着来自父辈的压力和质疑，来自企业内部“老臣”的挑战，以及来自外部市场竞争的考验，站在巨人的肩膀上，他们能否看得更远飞得更高？

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迷茫与挑战：“企二代”的接班之路注定充满荆棘

与父辈白手起家的创业经历不同，“企二代”们大多是在优渥的环境中长大的，他们没有经历过创业的艰辛，也没有经历过市场经济的洗礼，当他们进入家族企业时，往往会面临着来自各方面的质疑和挑战

他们需要面对的是来自老一辈管理层的质疑和审视，这些老臣，大多是跟随企业创始人一路打拼过来的元老级人物，他们对企业有着深厚的感情，对创始人有着绝对的忠诚，也积累了丰富的管理经验和人脉资源，在他们看来，“企二代”们年轻气盛，缺乏经验，能否带领企业继续前进，还需要时间来证明

“企二代”们还需要面对快速变化的市场环境和不断涌现的转型需求，随着互联网、大数据、人工智能等新技术的飞速发展，各行各业都在经历着前所未有的变革，传统的商业模式、管理模式和营销模式已经难以适应新的市场需求，企业必须不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地

而“企二代”们，作为互联网的“原住民”，他们更容易接受新事物，也更了解年轻一代的消费需求，这让他们在推动企业数字化转型方面，有着天然的优势，转型并非一朝一夕的事情，它需要企业进行全方位的改革，需要大量的资金投入，也需要承担巨大的风险，如何平衡创新与风险，如何带领企业平稳度过转型期，是对“企二代”们领导力的巨大考验

“企二代”们在个人形象的塑造上，也面临着不小的挑战，他们不仅要在企业内部树立起自己的权威和威信，还要在公众面前展现出与父辈不同，但同样令人信服的领导魅力，这需要他们不断地进行自我提升和学习，也需要通过一系列有效的公关和市场策略，来塑造和传递自己的价值观和企业理念

传承与突破：“企二代”如何打破“富不过三代”的魔咒？

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尽管面临着诸多挑战，但“企二代”们并非注定要陷入“富不过三代”的宿命，在他们身上，我们看到了传承与突破的力量，也看到了中国家族企业走向未来的希望

娃哈哈集团的宗馥莉，作为“饮料大王”宗庆后的女儿，自小就展现出过人的商业天赋，她在大学毕业后，就进入娃哈哈集团工作，从基层做起，一步步积累经验，逐渐成长为一名优秀的企业管理者，在接班后，她积极推动娃哈哈的品牌年轻化和产品多元化战略，并带领娃哈哈进军新零售领域，取得了不错的成绩

再比如，特步集团的丁佳敏，作为“鞋王”丁水波的女儿，并没有选择直接进入家族企业，而是在英国留学深造，学习时尚设计和品牌管理，回国后，她创立了自己的服装品牌，并在短短几年内，就取得了成功，2019年，她正式加入特步集团，担任品牌副总裁，负责特步品牌的年轻化转型和国际化拓展，她将自己在时尚领域的经验和资源，与特步的品牌理念和产品设计相结合，推出一系列深受年轻人喜爱的产品，为特步注入了新的活力

这些“企二代”们的成功，并非偶然，他们都拥有着良好的教育背景、国际化的视野、创新的思维方式，以及对家族企业深厚的感情，更重要的是，他们都能够正视自身面临的挑战，并积极寻求突破，最终走出了一条属于自己的传承之路

未来与希望：中国家族企业的“二代”接力赛才刚刚开始

中国家族企业的“二代”接力赛，才刚刚开始，未来，将会有越来越多的“企二代”走上企业管理的舞台他们将如何带领家族企业走向更加辉煌的未来？

从外部环境来看，随着中国经济的持续增长，以及“一带一路”、粤港澳大湾区建设等国家战略的实施，中国家族企业将迎来更加广阔的发展空间，新技术革命的浪潮，也将为家族企业带来更多的发展机遇

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从内部条件来看，“企二代”们普遍接受过良好的教育，拥有国际化的视野和先进的管理理念，他们也更加了解年轻一代的消费需求，这都为家族企业的转型升级和创新发展提供了有利条件

“企二代”们在接班过程中，也需要克服一些挑战

他们需要处理好与父辈的关系，既要传承父辈的创业精神和企业文化，又要敢于突破，开创属于自己的事业

他们需要赢得企业内部员工的支持，尤其是那些与企业共同成长起来的“老臣”

他们还需要不断学习和提升自身的能力，以适应快速变化的市场环境和企业发展需求

相信，在“企二代”们的共同努力下，中国家族企业必将打破“富不过三代”的魔咒，实现基业长青，为中国经济的持续健康发展，贡献更大的力量

你对中国家族企业的未来发展，有哪些期待？欢迎在评论区留言，分享你的观点

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