浙江省龙泉市人民医院：打造百姓家门口的“浙大二院” | 健康中国强县行·听他说

近年来，浙江省龙泉市人民医院（浙大二院龙泉分院）依托浙江省医疗卫生“山海”提升工程政策宏利，不断推进医院高质量发展，着力提升县域整体医疗服务水平，切实满足基层百姓对健康的迫切需求，提升县域就诊率。

传承历史，续写华章

2013年3月，龙泉市人民医院正式挂牌为“浙江大学医学院附属第二医院龙泉医院”。2021年5月，龙泉市人民政府与浙江大学医学院附属第二医院（简称“浙大二院”）签订“山海”提升工程合作协议，开启医院发展新篇章。

其实，浙江大学与龙泉早在20世纪30年代就已“结缘”。1937年，抗日战争全面爆发，浙江大学内迁，走上了“文军长征”之路，在龙泉开设分校，办学7年（1939—1946年），哺育了一大批国内外知名学者、教授和科学家。

近年来，龙泉市人民医院深入推进公立医院高质量发展，落实龙泉市“十四五”规划目标任务，创新性地提出了“1+2+3+N”行动指南。具体来讲，“1”是以提升县域就诊率为中心；“2”是以加强医疗质量安全、提升患者就医体验为关键；“3”是以浙大二院优质医疗资源强化学科建设、紧密型医共体助推基层能力提升、“6S”推进医院管理精细化为抓手；“N”是持续优化国考和“三乙”创建重点监测指标，扎实推进全员绩效考核、不断加强智慧医院数字赋能建设等N个关键考核指标。

7月12日，龙泉市人民医院党委书记赵嵩在第二届中国县域慢病健康管理论坛会上，分享浙大二院先进管理经验在龙泉的实践成效。

“我们最主要的成效就是把浙大二院先进的精细化管理经验与龙泉分院的实际深度融合，让浙大二院经验更具龙泉特色。”龙泉市人民医院党委书记赵嵩介绍，医院以“6S”精细化管理为抓手，在行政管理层面实现深度融合。对医院管理人员，医院开展“上挂”轮训和“下派”指导的提升方式，提高基层医院行政管理效能。

同质发展，强化能力

“龙泉市人民医院将学科建设作为建设高水平县级强院的重要内容去重点规划，积极依托浙大二院优质医疗资源，建设基于县域疾病谱和群众需求的学科群。”龙泉市人民医院院长徐宇说。

针对龙泉百姓肺结节多发的情况，龙泉市人民医院联合浙大二院胸心外科、呼吸与急危重症科、放射科，搭建肺结节专病远程多学科诊疗（MDT），实现“线上诊断、线下手术”一条龙服务。医院还重点建设了妇科、泌尿外科、骨科、甲状腺外科等一系列的特色学科，力求打造龙泉百姓家门口的“浙大二院”。2023年，浙大二院下沉龙泉分院专家3196人次，门诊服务3万余人次，参与及指导手术2300余台。这种“专家跑”代替“患者跑”的模式深受百姓欢迎。

浙大二院龙泉名医馆

在浙大二院的大力帮扶下，龙泉市人民医院致力于基层急救体系建设，建立了市域120调度指挥中心。特别是在“山海”深度融合以来，医院完成了“胸痛、卒中、创伤”三大救治中心国家认证，脑梗死溶栓DNT时间（急性脑卒中病人进入医院到静脉溶栓开始给药的时间）从2016年的77分钟缩短至2023年的33.41分钟；胸痛中心时间窗内急性ST段抬高型心肌梗死（STEMI）患者早期再灌注治疗率由原来的55.17%提升至90.69%；创伤中心严重创伤患者抢救成功率达到97%。此外，在浙大二院党委书记王建安院士团队的帮扶下，龙泉分院成立了心脏介入治疗中心，2023年开展心脏介入手术共432台，并能独立开展急诊PCI（皮冠状动脉介入治疗）手术；组建丽水市县级首支ECMO（体外膜肺氧合）治疗团队，半年成功救治10余名危重患者。

数字赋能，服务患者

龙泉市人民医院充分利用浙大二院“智”联体建设优势，依托“数智山海”医疗协作网，在远程医疗、智慧急救、数字共享等领域作出积极探索。龙泉市人民医院与浙大二院完成了多例直升机空中急救、5G移动ICU急危重症患者跨区域转运等。基于此，龙泉市人民医院成为丽水地区与浙大二院完成远程会诊、双向转诊最多的协作医院，获得2023年度数字化改革先锋奖。

浙大二院空中急救团队通过医疗救援直升机把龙泉患者转运至浙大二院进行治疗

在深化医共体建设方面，龙泉市人民医院积极探索“浙丽乡村好医”、超声AI辅助诊断等数字赋能项目在基层医疗卫生机构的实践应用，很大程度上解决了基层医疗人员短缺、医疗技术不足等问题。在检验检查数据互认共享方面，龙泉市人民医院作为医共体牵头医院带领医共体分院着力发挥资源优势，增进各医共体成员单位相互交流与合作，形成“基层检查，区域互认”的新格局。2023年，医院完成检查检验互认共享49204项次，互认率43.52%，直接节约患者检查检验费用162.5164万元，极大地减轻了群众重复检查负担，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”，群众就医更省时、省力、省心。

文：穆薪宇 李沈晟

编辑：马佳

审核：李天舒