北京
2023年初，航空工业制造院项目推进遇到了阻碍：扩孔完成不了。虽然有之前完成类似项目的经验，但这次的任务难度提高了不止一点。“之前扩一个指头那么大的，现在要扩得比一个拳头还大。”黄明涛这样比喻道，“干了好久，一直断，大家都说这个干不成，不可能干成。”
“先别干了，走，去吃顿饭去。”黄明涛叫了停。作为标杆班组的组长，将业务与业余活动多结合、多观察、多体会组员的心理感受，是他的准则。“沮丧肯定会有，但不能一直沮丧。心里有希望，才能一起努力。”慢慢地，大家逐渐从之前的失败中缓解，开始再次制定试验计划。
“有困难，解决了才有成就感。”有了班组的凝聚力打底，计划实施起来执行性就强了。慢慢尝试、步步迭代。从一干就出问题，到干几个小时才出问题，再到一出问题就能找到矛盾点、问题点逐渐统一——做行而起之的行动者，他们保持着向上的精气神，迎难而上、终摘硕果。
“感觉干项目的时候针对性、自主性提升了。”黄明涛说道，“‘揭榜挂帅’展现的是‘英雄不问出处’的胸怀，传递的是‘不拘一格降人才’的导向。”
“一些问题我们几个负责人讨论完，项目组内就能决定。”敢于“冒尖”，就是敢为人先、勇拔头筹的锐气，就是敢于突破、勇挑重任的气概。决策快、执行快，结果来得自然也快。
面对外部渠道项目申请竞争日益激烈的问题，黄明涛带领组员不等不靠。“不是等项目来了再去申报，而是在之前就已经做好准备。”
黄明涛认为，预先实验需要充分调研、对标需求，才能一气呵成。提高契合度、针对性的同时，经过多轮讨论，就能做到“良弓在手，贵在速发”。少一些“行多必过”的迟疑懈息，多一些“说干就干”的果敢担当——说了就算、定了就干、干就干成。（文字/佟温峤）
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