北京
为进一步增强职工的获得感、幸福感、满意度，唐山三友实业总公司切实发挥服务主体责任，苦练技能、突破瓶颈，实施精细化管理、检修技改措施等，全面筑牢后勤保障。
精益维修，提质效筑根基
实业总公司全面落实“安全、环保、高效、节约”的检修原则，利用停蒸汽、断电期间，开展全面检修工作，确保应修必修，减少维修委外费用。
生活服务公司对集团共建区域蒸汽管线、供电设备等各项设施，进行全覆盖、无死角地“保养”和“治疗”。12人的检修团队，仅用3天时间，更换内阀门、过滤器、排水阀等配件157个，加固广场白柱灯6个，清理配电室4个，在全面提升安全性的同时，为设备安全创效长周期平稳运行奠定了坚实基础。
此外，根据大检修期间设备检修任务量大、设备清洗时间不固定等特点，实业公司针对性制定设备清洗方案，创新“塔式”回流清洗法，现场增加除尘机，保质保量完成汽提塔等12台设备和1080米管线清洗任务，为集团检修工作提供了强有力的保障。
积势赋能，抓源头控成本
公司牢牢把控提质增效风向标，抓源头、降能耗、控成本，向设备设施要效益，做实缩短设备升温时间等35项工作，节约创效近10万元。
塑编公司深入研究纸袋残袋率问题，车间主任带头成立攻关小组，将加热瓦拆除并根据设备“量身定做”调节挡板，每月可减少残袋400余条。此外，公司还实施了涂膜机圆盘切刀改造，自行对VOCs环保设备进行加油维保，节约采购成本近3万元。
下一步，唐山三友实业总公司将把节支降本工作抓在经常，把节约节俭风尚融入日常，朝着目标任务发起新一轮冲锋。（孟祥兴）
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